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4流動黨員管理情況調研報告-免費閱讀

2024-09-06 18:12 上一頁面

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【正文】 生活上要更關照。 ,解決流動黨員 “ 管得好 ” 的問題。一要構建四級管理網格。在有一定基礎,生產規(guī)模比較穩(wěn)定,特別是用工流動性較強的企業(yè)中及時建立黨組織;對暫不具備條件的可按行業(yè),就地、就近建立聯合支部,接收在企業(yè)中務工的流動黨員。在流動黨員中,多數是年富力強,具有一技之長,他們在外經風雨、見世面,學到了別人的先進技術和經營管理經驗。有的 “ 黨員意識 ” 逐漸淡漠,忽視黨組織生活,平時既不參加所在地的黨組織生活,也不向原黨組織匯報思想工作情況。四是作用難發(fā)揮。但在調研中也發(fā)現,在具體的工作過程中還存在不少困難和問題,其突出表現在以下四個方面:一是行蹤難掌握。一是加強技能培訓。我區(qū)建立起一個以區(qū)委組織部為中心,基層黨委和黨支部共同負責的責任體系,實行網格化管理。區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)三級在經費、場地、政策等方面給流動黨員黨組織創(chuàng)造各種有利條件,促進他們健康發(fā)展。 二、加強流動黨員管理的基本做法 近年來, XX 縣區(qū)在抓流動黨員的教育管理工作中,注重把握不同流動黨員的特點,堅持分類指導,創(chuàng)新教育治理方式,積累了經驗并取得了一定的實效 。 2024 年,我區(qū)流出黨員 194 名,流入黨員 303 名。 2024 年流出黨員 193 名,流入 380 名。 1 .夯實基層堡壘,確保黨員 “ 流而有家 ” 我區(qū)把做好黨組織的設置,建立流動黨員之 “ 家 ” 作為加強流動黨員管理的重要舉措。南大門黨支部,在流動黨員服務中心,開通了流動黨員咨詢服務電話,主動加強與流動黨員的聯系,確保 “ 黨員流動到哪里,黨員的管理就跟蹤到哪里。明確了各基層黨組織流動黨員管理責任,形成對流動黨員管理工作的合力,確保對流動黨員的管理實效。在全省率先 成立了個體勞動者黨校,每季度舉行一次集中培訓;每年舉辦一期服飾高峰論壇,邀請國內外行業(yè)專家與黨員及業(yè)主零距離交流;每兩年開辦一期職業(yè)經理人培訓班,先后選派 200 余名市場骨干到北京大學、中國人民大學和深圳職業(yè)經理人商學院進行專題培訓。流動黨 員逐年增多,流動范圍日益擴大,流動地點不斷變化,工作崗位經常變動,客觀上增加了流動黨員教育管理的難度。有些流動黨員長期游離于組織之外,黨性意識淡化,一心打工掙錢,把自己等同于普通群眾,不想發(fā)揮黨員作用,甚至把參加黨的組織生活看作是一種負擔,先鋒模范作用發(fā)揮得很有限。由于一些流動黨員淡化了黨性意識,以致給黨組織解決流動黨員 “ 四難 ” 現象,增加了不少困難。用好他們,對加強和改進流動黨員的教育管理意義重大:有利于本地的干部群眾更新觀念、增長才干,提高致富本領;有利于帶動黨員隊伍整體素質的提高。
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