4流動黨員管理新途徑經驗材料(完整版)
【正文】 營以來，業(yè)務明顯增長，人均每月增收千元以上。主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 一是為外出流動黨員服務家鄉(xiāng)發(fā)展搭建了新舞臺。目前，通過流動黨員的引介， xx 縣已成功引進項目 10 個，資金近億元，促進了縣域經濟的快速發(fā)展。 xx 縣委在駐滬黨總支成立之前，先從黨費中撥出一部分，用 于配班子、租房子和掛牌子，為黨總支的成立提供資金支持。在發(fā)展社會主義市場經濟的大環(huán)境下， xx 縣共有 707 名流動黨員在外務工經商，約占全縣黨員總數(shù)的 7%。 20xx 年 9 月， xx 縣委組織部利用組建 XX 省 xx 商會（ xx）窗業(yè)分會的契機，成立 1 個駐滬黨總支對轄屬的 7 個駐滬黨支部進行統(tǒng)一管理。二是采取 “2 幫 1” 的方式，通過 2 名商會會員幫扶 1 戶經營困難黨員，利用商會會員在經商上的優(yōu)勢，解決黨員的經濟困難。流動黨員黨支部負責查驗《流動黨員活動證》，及時與流入地黨組織聯(lián)系，協(xié)助將條件適合的流動黨員編入當?shù)攸h組織。 三是為外出流動黨員干事創(chuàng)業(yè)增添了新動力。 第 5 頁 共 6 頁 三、幾點思考 一是流動黨員管理必須堅持以 人為本原則，將管理與服務有機地結合起來。只有當流出地與流入地黨組織密切配合、構建有機銜接的雙向管理機制，才能充分發(fā)揮出流動黨組織和流動 第 6 頁 共 6 頁 黨員的 “ 兩個作用 ” ，取得較為理想的效果。流動黨員黨組織通過幫助流動黨員解決在就業(yè)、居住以及子女入
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