4流動黨員管理調(diào)研報告(完整版)
【正文】 記載流動黨員個人最新情況。 資金不足、管理隊伍力量薄弱。有的流動黨員是半年交一次，有的甚至一年交一次。目前，對這部分黨員的教育管理只能依靠其自覺性。對于黨費的收繳也在數(shù)據(jù)庫中做到了實時更新，提高了黨費收繳查詢的效率。為了管理建設好這支隊伍，中心流動黨支部也在探索適應新時期流動黨員管理的新途徑。 一、發(fā)揮新整合人才中心的組織優(yōu)勢 原市人才交流中心與市中高級人才中心合并后，整合了兩個中心的資源，使新人才中心在探索流動黨員管理中有了進一步提高。建立流動黨員 qq 群方便與流動黨員聯(lián)系，并將流動黨員學習書籍郵寄給他們，與一些在人才中心辦理人事代理的大單位聯(lián)系，發(fā)展流動黨員，把那些優(yōu)秀和有共產(chǎn)主義理想信念的人才納入黨組織，及時掌握入黨積極分子的思想和工作狀況。 組織活動無法開展。黨費難收繳主要體現(xiàn)在：一是標準難核定。流動黨員在單位黨組織解散后，對人事代理組織這種管理方式的認識還不夠到位，在外出前不向流動支部報告，有的外出后不及時與流動支部聯(lián)系溝通。 利用現(xiàn)代技術(shù)手段，實現(xiàn)流動黨員管理網(wǎng)絡化。把流動黨員管理和人事關(guān)系管理結(jié)合起來，在辦理人事關(guān)系代理登記的同時，登記流動黨員的基本情況、聯(lián)系渠道、工作狀況 ，并建立黨員聯(lián)絡信息卡，及時掌握流動情況，進行跟蹤管理。流動黨員在一個省范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移組織關(guān)系，直接通過黨組織對黨組織相互轉(zhuǎn)移。 。加大對流動黨員的政策性扶持和資金投入，使人才中心能夠更好的開展流動黨員工作。指定的聯(lián)系人每季度至少同流動黨員聯(lián)系一次，及時了解他的思想動態(tài)和工作情況，征求他們對支部的意見和建議，并負責收繳黨費等。目前我國現(xiàn)有的黨建網(wǎng)站有 500 多家，已經(jīng)覆蓋到了全國大部分黨的基層組織，各地可根據(jù)情況建立黨建網(wǎng)站并設立黨員的電子檔案，實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，流入地與流出地黨組織可通過網(wǎng)絡及時溝通。居所不固定，聯(lián)系方式變 化很大，很難及時掌握流動黨員的流動去向。流
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