4流轉(zhuǎn)稅組工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 我們組 在組長段剛的帶領(lǐng)下出色完成了該年度的各項本職工作，并配合分局改革措施的執(zhí)行和工作角度的創(chuàng)新，積極有效地完成好分局領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作：先后多次幫助我科三個集貿(mào)站 第 9 頁 共 9 頁 （正旺站、長虹站、園林站）做好戶籍清理、資料采集、實地核實、上報錄入等工作；并協(xié)助金稅組人員做好防偽稅系統(tǒng)的宣傳、培訓(xùn)、落實、安裝等工作；還配合戶籍組的同志深入到企業(yè)、個體經(jīng)營戶實地調(diào)查核實納稅人基礎(chǔ)信息資料，并按科領(lǐng)導(dǎo)的要求委派專人與 ctais 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)信息實時比對，及早發(fā)現(xiàn)問題，糾錯更正。 七、加強廉政，強化 監(jiān)督，落實到位 “ 只勤不廉，必然翻船；只廉不勤，平庸無能 ” ，衡量一個干部是否合格，必須堅持勤政與廉政并 重的原則。 六、制定措施，嚴執(zhí)法，不循私建立健全規(guī)章制度，是搞好工作的保證，流轉(zhuǎn)稅工作才能做到有序、規(guī)范、高效的運行。采取正常檢查和突擊檢查相結(jié)合的方法，通過清理整頓，使濫竽充數(shù)者紛紛下馬。 四、規(guī)范減免，嚴把關(guān)，重落實稅收是國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控的重要杠桿，在產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、科技創(chuàng)新、擴大開放等方面發(fā)揮著其他經(jīng)濟手段難以替 代的作用。同時轉(zhuǎn)換角度，深入企業(yè)，上門服務(wù)，變被動為主動，現(xiàn)場辦公，及時準確地為企業(yè)辦理一般納稅人轉(zhuǎn)正手續(xù)。 二、優(yōu)化人員配置，合理安排崗責(zé)我們流轉(zhuǎn)稅組共有成員 5人（段剛、藺濤、劉貴洪、尹國軍、張妮娜），作為管理科下屬的基層組織，一切工作都必須緊緊圍繞稅收收入這一中心任務(wù)來開展，要想把基層建設(shè)落在實處，就必須以人為本，帶好隊伍，切實把基層建設(shè)的要求變成每個干部的自覺行為。因此，我們組的每位同志都有一種如饑似渴、鍥而不舍、好學(xué)不倦的精神。業(yè)余時間，我們排除干擾，拒絕一切不必要的應(yīng)酬，把精力用在學(xué)習(xí)上，我們組要求每個同志必須做到 “ 四會 ”（會稅收政策、會財務(wù)會計核算、會宣傳稅法、會微機操作），定期或不定期地組織大家開展各種形式的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在分局推行執(zhí)法責(zé)任制的基礎(chǔ)上，結(jié)合基層流轉(zhuǎn)稅執(zhí)法工作實際，遵循以事定崗、依 崗定責(zé)、崗位制約、權(quán)責(zé)相當(dāng)?shù)脑瓌t，進一步依托信息化技術(shù)，加強稅源監(jiān)控，明確崗位設(shè)置，統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程，完善管理制度，對全組執(zhí)法崗責(zé)重新設(shè)定，以實現(xiàn)崗位、責(zé)任、機構(gòu)、人員的有機結(jié)合。在實際工作中，我們堅持從嚴管理一般納稅人，促進流轉(zhuǎn)稅的規(guī)范管理工作，主要從以下兩步著手：第一步，把好認定關(guān)。作為一個基層組織，我們的職責(zé)就是把握好稅收減免尺度，落實好國家現(xiàn)行稅收政策，在做好一般納稅人日常管理工作的同時，用足用好國家西部大開
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