4流轉(zhuǎn)稅組工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 法規(guī)，組長段剛帶領(lǐng)我們一起下企業(yè)針對所轄 13 戶福利企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及退稅情況，殘疾職工的安置在崗情況以及企業(yè)建立健全殘疾職工考勤制度、請假制度、變更通報制度的實(shí)施情況等內(nèi)容進(jìn)行全面拉網(wǎng)式的檢查工作。飛機(jī)維修 “ 超稅負(fù)返還 ” 企業(yè) 1 第 5 頁 共 9 頁 戶， xx 年應(yīng)退稅 670 萬元（其中上半年已退稅額 446 萬元，下半年應(yīng)退稅 224 萬元正在辦理中）。作為一個基層組織，我們的職責(zé)就是把握好稅收減免尺度，落實(shí)好國家現(xiàn)行稅收政策，在做好一般納稅人日常管理工作的同時，用足用好國家西部大開發(fā)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及高新技術(shù)等方面的各項(xiàng)稅收政策，充分發(fā)揮稅收優(yōu)惠政策的導(dǎo)向作用和積極效應(yīng)。對于轉(zhuǎn)正 工作，我們切實(shí)做到 “ 三個結(jié)合 ” ，即：轉(zhuǎn)正與日常管理相結(jié)合，了解納稅人最新納稅信息；轉(zhuǎn)正與執(zhí)行政策檢查相結(jié)合，掌握納稅人執(zhí)行政策水平；轉(zhuǎn)正與取消一般納稅人資格工作相結(jié)合，不具備條件的堅(jiān)決予以取消。在實(shí)際工作中，我們堅(jiān)持從嚴(yán)管理一般納稅人，促進(jìn)流轉(zhuǎn)稅的規(guī)范管理工作，主要從以下兩步著手：第一步，把好認(rèn)定關(guān)。建立起信息化條件下業(yè)務(wù)重組，責(zé)任到人、人盡其才的工作機(jī)制。在分局推行執(zhí)法責(zé)任制的基礎(chǔ)上，結(jié)合基層流轉(zhuǎn)稅執(zhí)法工作實(shí)際，遵循以事定崗、依 崗定責(zé)、崗位制約、權(quán)責(zé)相當(dāng)?shù)脑瓌t，進(jìn)一步依托信息化技術(shù)，加強(qiáng)稅源監(jiān)控，明確崗位設(shè)置，統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程，完善管理制度，對全組執(zhí)法崗責(zé)重新設(shè)定，以實(shí)現(xiàn)崗位、責(zé)任、機(jī)構(gòu)、人員的有機(jī)結(jié)合。同時 “ 雙管齊下 ” ，對納稅人 第 2 頁 共 9 頁 開展多種形式的宣傳培訓(xùn)：一是進(jìn)行稅法公示，在辦稅服務(wù)大廳設(shè)咨詢觸摸屏，稅法公告欄，公開稅收政策法規(guī)，讓所有納稅人及時了解最新的稅法政策，隨時咨詢查找；二是送政策上門，對分局所轄的稅源大戶，如東風(fēng)股份公司、華光、江漢公司等大中型企業(yè)，堅(jiān)持每月上門服務(wù)，幫助、督促納稅人嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策；三是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對分局轄區(qū)內(nèi)需認(rèn)定一般納稅人的辦稅人員分 期、分批開展稅收政策培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可上崗操作。業(yè)余時間，我們排除干擾，拒絕一切不必要的應(yīng)酬，把精力用在學(xué)習(xí)上，我們組要求每個同志必須做到 “ 四會 ”（會稅收政策、會財務(wù)會計核算、會宣傳稅法、會微機(jī)操作），定期或不定期地組織大家開展各種形式的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 第 1 頁 共 9 頁 流轉(zhuǎn)稅組工作總結(jié) 創(chuàng)新服務(wù)理念改革管理模式金雞賀歲，新年伊始，回首輝煌的 xx 年那一個個精彩的片段，無不凝聚著我們開發(fā)區(qū)團(tuán)結(jié)進(jìn)取的奮斗精神，展示著我們國稅干部勇于創(chuàng)新、踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度。因此，
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