銷售培訓計劃-免費閱讀
【正文】 由第二天下午開始新員工必須跟隨幫帶老師一同工作，要做到老師在哪里，新員工也在哪里。 該培訓應以實用性、互動性為主，氣氛務求輕松熱烈，充分展現(xiàn)講師的銷售能力及個人魅力，這一點至關(guān)重要，藉此可大大提升新員工對我司及其工作的認同度與熱情。幫帶老師的績效將與新員工的培訓評估結(jié)果掛鉤。公司相關(guān)規(guī)章制度培訓 。我司目前的市場地位及發(fā)展歷程 。完善和框架化自身的知識與技術(shù)能力以期能整理出一套行之有效的、可復制的和規(guī)范化的工作方法作為公司銷售團隊成長和發(fā)展的基礎(chǔ)。通常與演講法或其他方法一同搭配進行。 時間和銷售區(qū)域管理知識：銷售人員怎樣有效作出計劃，減少時間的浪費，提高工作效率 。 市場與產(chǎn)業(yè)知識：了解 企業(yè)所屬行業(yè)與宏觀經(jīng)濟的關(guān)系，如經(jīng)濟波動對顧客購買行為的影響，客戶在經(jīng)濟高漲和經(jīng)濟衰退期不同的購買模式和特征，以及隨宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化如何及時調(diào)整銷售技巧等等。 銷售培訓計劃篇一 一、培訓目標 增長知識：銷售員肩負著與客戶顧客溝通產(chǎn)品信息，搜集市場情報等任務，因此，必需具有必定地知識層次，這是培訓地主要目標。產(chǎn)品是企業(yè)和顧客的紐帶，銷售人員必須對產(chǎn)品知識十分熟悉，尤其是對自己所銷售的產(chǎn)品。具體包括：企業(yè)的歷史、規(guī)模和所取得的成就 。缺點是學員缺乏練習和反饋的機會。八、培訓預算 培訓講師 培訓場地 培訓材料 餐飲住宿 其它 合計 費用 2500 元 500 元 500 元 1000 元 500 元 5000 元 銷售培訓計劃篇二 一、 前言 *****公司作為一家處于高速發(fā)展期的企業(yè)，現(xiàn)有人才的缺口及后備人才的儲備問題是迫不及待的。所謂恩，即采用適當?shù)募畲胧┘ぐl(fā)新員工的工作熱情 。公司其他相關(guān)部
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