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某優(yōu)化公司優(yōu)化控制技術(shù)渠道銷售管理商務(wù)文件-免費閱讀

2025-08-14 19:30 上一頁面

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【正文】 :按標(biāo)準(zhǔn)價格收取服務(wù)費用,如產(chǎn)品損壞需要維修,按規(guī)定的處理程序進(jìn)行,按產(chǎn)品維修的工本費 (另加 15%管理費 )收取設(shè)備維修費。此協(xié)議可根據(jù)該用戶所使用的和隆優(yōu)化公司系統(tǒng)的規(guī)模和數(shù)量來確定每年基本維護(hù)服務(wù)的價格以及服務(wù)的次數(shù)和服務(wù)內(nèi)容,具體詳情另行商定。 9. 服務(wù) 管理程序 目的 本管理程序是為響應(yīng)代理商和用戶的現(xiàn)場服務(wù)要求,最大限度地發(fā)揮和隆優(yōu)化公司的有效資源,在保證用戶和和隆優(yōu)化公司的共同利益的基礎(chǔ)上,以明確、有效和靈活的、可供用戶選擇的服務(wù)方式,滿足用戶的服務(wù)需求。大家共擔(dān)風(fēng)險。 ? 實質(zhì)上有兩家以上代理商做了工作且均有成效 ,但最終只能從一方購買 . ? 在協(xié)調(diào)管理時 ,參與項目的代理商各執(zhí)一詞調(diào)查不清 首先 ,和隆優(yōu)化在各個渠道的布局上盡量合理 ,避免在同一地域的同一行業(yè)出現(xiàn)兩個以上的代理商,讓每個代理商明確其地盤和行業(yè)范圍。 新市場優(yōu)先原則 優(yōu)先支持新市場的開拓,新市場是指新行業(yè)、新用戶, 但必須是與和隆優(yōu)化公司的業(yè)務(wù)發(fā)展相吻合 。 ? 在項目競爭中,如和隆優(yōu)化公司在協(xié)商的基礎(chǔ)上制定出統(tǒng)一最低報價,和隆優(yōu)化代理商不得超過底線報價。 服務(wù) 保證期內(nèi)服務(wù)由代理商 全權(quán)負(fù)責(zé),和隆優(yōu)化鼓勵代理商有償為最終用戶提供保證期外的服務(wù),作為代理商的后盾,代理商或最終用戶可以從和隆優(yōu)化購買有償服務(wù)。 對于重要的技術(shù)交流 ,和隆優(yōu)化將派人員自費參加。 北京和隆優(yōu)化控制技術(shù)有限公司 第 8 頁 共 14 頁 代理商與和隆優(yōu)化其他合作伙伴的合作 代理商可以直接與 和隆 優(yōu)化規(guī)定的合作伙伴進(jìn)行合作 ,但不得損害和隆優(yōu)化公司的利益和泄漏和隆優(yōu)化公司的技術(shù)秘密 . 保密協(xié)議 和隆優(yōu)化公司的先進(jìn)控制技術(shù)都是其研究人員多年的艱苦研究成果,鑒于和隆優(yōu)化公司先進(jìn)控制技術(shù)的先進(jìn)性和在業(yè)界的領(lǐng)先地位, 代理商必須與和隆優(yōu)化簽署保密協(xié)議以保證不單獨進(jìn)行與和隆優(yōu)化核心技術(shù)類似的仿造、單獨推廣、轉(zhuǎn)讓和將其技術(shù)的細(xì) 節(jié)以各種方式傳遞給第三方。 工程 代理商一般要具備完善的工程承包及技術(shù)服務(wù)能 力, 至少配備 1 名專職的熟練應(yīng)用和隆優(yōu)化控制系統(tǒng)的技術(shù)工程師 ,具備系統(tǒng)集成 ,軟件設(shè)計 ,工程組態(tài)及現(xiàn)場調(diào)試的能力,要熟悉所做工程的過程工藝要求 ,并逐漸形成該工藝控制的系統(tǒng)范例,以減少工程量 ,提高競爭實力。 展 覽 會 :和隆優(yōu)化的代理商可以參加相應(yīng)的行業(yè)展會以擴(kuò)大影響,費用自負(fù)。 北京和隆優(yōu)化控制技術(shù)有限公司 第 6 頁 共 14 頁 8 年度定單總額最低要求 30 萬 RMB 9 簽署保密協(xié)議 ★ 有違約時扣保證金 對沒有獨立法人資格的個人為開展工作的方便起見可暫時以北京和隆優(yōu)化公司辦事處人員的名義展開相關(guān)商務(wù)活動,并可使用和隆優(yōu)化的相關(guān)資源,包括與總部統(tǒng)一的名片、商務(wù)宣傳資料等;和隆優(yōu)化不承擔(dān)其各種費用;需和隆優(yōu)化出面協(xié)助進(jìn)行的各 種活動按服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)記賬,待項目搞定后從其業(yè)務(wù)提成中扣除;必須簽訂相關(guān)協(xié)議方可進(jìn)行 。充分利用和隆優(yōu)化公司先進(jìn)的、完備的、成熟的、標(biāo)準(zhǔn)化的適用于多種工程應(yīng)用的優(yōu)化控制技術(shù)產(chǎn)品及豐富的工程經(jīng)驗和成功應(yīng)用典范,擴(kuò)大和隆優(yōu)化公司優(yōu)化控制技術(shù)產(chǎn)品(系統(tǒng))的市場份額。 4. 與代理商簽署的協(xié)議與此文件有沖突的地方,以協(xié)議為準(zhǔn)。 北京和隆優(yōu)化控制技術(shù)有限公司 第 4 頁 共 14 頁 1. 銷售 渠道發(fā)展戰(zhàn)略 和隆優(yōu)化公司對其擁有全部知識產(chǎn)權(quán)的、在國內(nèi)和國際上具有領(lǐng)先地位的多種優(yōu)化控制技術(shù)產(chǎn)品 ,堅決執(zhí)行以發(fā)展間接 銷售 渠道為重點的 產(chǎn) 品銷售戰(zhàn)略,和全國的各種合作伙伴一起全力打造“國內(nèi)優(yōu)化控制領(lǐng)域第一品牌”的目標(biāo),并共同分享由這些先進(jìn)控制技術(shù)帶來的豐厚利潤。 凡全國代理商應(yīng)用和隆優(yōu)化公司這些技術(shù)的項目均統(tǒng)一編入“北京和隆優(yōu)化公司先進(jìn)控制技術(shù)業(yè)績清單”以逐漸擴(kuò)大總部在該領(lǐng)域的影響度和便于各地代理商們更加有效地開展工作 。 3. 和隆優(yōu)化公司對代理商的要求 總則 代理商必須嚴(yán)格履行雙方簽訂的代理商協(xié)議所規(guī)定的各項條款及和隆優(yōu)化所制定的各項相關(guān)政策,積極開展有效的市場宣傳、推廣和營銷活動, 以各種有效方式擴(kuò)大和隆優(yōu)化先進(jìn)控制技術(shù)產(chǎn)品 的 影響度和市場分額, 以先進(jìn)的控制 技術(shù)為特定用戶創(chuàng)造巨大價值 。 技術(shù)交流會 :代理商應(yīng)積極組織相關(guān)的技術(shù)交流會。和隆優(yōu)化也會提供各種不同工藝的工程模板和技術(shù)規(guī)范,代理商 必須 以等同或高于 和隆 優(yōu)化公司為代理商提供的相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為最終用戶提供工程成套服務(wù)。 4. 和隆優(yōu)化對代理商的支持 總則 和隆優(yōu)化將對代理商進(jìn)行全方位的支持 ,支持內(nèi)容包括銷售 ,市場推廣 ,產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn) ,系統(tǒng)解決方案 ,工程實施和售后服務(wù)。 銷售支持 有關(guān)項目信息,由和隆優(yōu)化的渠道銷售支持人員通知相應(yīng)的代理商。 和隆 優(yōu)化渠道管理部門的服務(wù)人員可為代理商提供免費的技術(shù)咨詢和技術(shù)解答,對于緊急現(xiàn)場服務(wù),代理商要負(fù)責(zé)和隆優(yōu)化服務(wù)人員的所有費用。 ? 在項目競爭中和隆優(yōu)化代理商只 能以和隆優(yōu)化一種品牌參加競標(biāo),如果和隆優(yōu)化產(chǎn)品被確認(rèn)后,用其它品牌競標(biāo)失敗的代理商,不得再改用和隆優(yōu)化產(chǎn)品低價續(xù)爭。 與主要競爭產(chǎn)品競爭優(yōu)先原則 優(yōu)先支持與主要競爭對手的優(yōu)勢行業(yè)和老客戶進(jìn)行競爭。但不排除現(xiàn)有代理商表現(xiàn)不好時 ,和隆優(yōu)化在其領(lǐng)域發(fā)展新的代理商,但具體到每個最終用戶,應(yīng)有唯一的代理商。 代理商與和隆優(yōu)化在同一項目上的競爭 代理商必須與負(fù)責(zé)渠道管理的銷售支持人員協(xié)商 ,由銷售人員根據(jù)和隆優(yōu)化公司內(nèi)部合作及管理規(guī)范 ,以和隆優(yōu)化的大局利益為出發(fā)點
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