4某年xx縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作調(diào)研報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 進(jìn)一步完善信息反饋和問題處理機(jī)制 在工作中因 網(wǎng)格員沒有職權(quán)去處 第 15 頁 共 15 頁 理一些問題，所以需要進(jìn)一步完善信息反饋和問題處理機(jī)制：第一，加強(qiáng)責(zé)任建設(shè)，下沉責(zé)任，分解工作任務(wù) 。二是在單位場所商鋪去登記工作人員居住地時(shí)，多數(shù)工作人員根本都不配合，亂報(bào)住址或是不理睬 。 我通過培訓(xùn)的理論知識(shí)用于實(shí)踐中，但每新任一項(xiàng)工作都有所前期難度。建立社區(qū)人員退一進(jìn)一機(jī)制，探索建立市直單位新招公務(wù)員下社區(qū)鍛煉制 第 12 頁 共 15 頁 度和黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系社區(qū)制度，解決有人干事和肯干事 、能干事、干成事的問題。在信息平臺(tái)建設(shè)方面要走在全省、起碼是 XX 市的前列。領(lǐng)導(dǎo)重視了，方案出臺(tái)了，關(guān)鍵是要抓落實(shí)。 （四）社區(qū)干部隊(duì)伍有待加強(qiáng)。二是社區(qū)工作行政化、機(jī)關(guān)化傾向所致。針對(duì)各社區(qū)網(wǎng)格劃分、地圖繪制、信息化采集等前期基礎(chǔ)工作開展情況，市委、市政府多次深入一線調(diào)研檢查督辦，不斷建立完善工作機(jī)制。 XX 縣區(qū)各辦事處結(jié)合實(shí)際，制定了具體的實(shí)施方案，并廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一廣大社區(qū)工作人員的思想，營造推行網(wǎng)格化管理的良好氛圍。二是進(jìn)一步完善網(wǎng)格劃分。二是制度保障。pc 賬號(hào)和手機(jī)賬號(hào)長期不登陸并經(jīng)縣上提醒無果，影響賬號(hào)活躍度和綜治目標(biāo)考核 。三是農(nóng)村網(wǎng)格化工作開展難度大。部分社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施條件差，辦公場所面 積小，網(wǎng)格 員隊(duì)伍配備到社區(qū)后，辦公面積和辦公設(shè)備更不足，不利于工作的開展。網(wǎng)格員開展工作常常遇到不理解不支持，大多數(shù)還是機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員。由于個(gè)別城鎮(zhèn)的社區(qū)網(wǎng)格化工作落實(shí)不到位，鎮(zhèn)網(wǎng)格化專干還要做社區(qū)專干 甚至網(wǎng)格員的事情 。 網(wǎng)格員堅(jiān)持一日雙巡，更貼近老百姓，拉近了黨委政府和群眾的距離。 xx 縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的有關(guān)安排部署，積極推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作創(chuàng)新實(shí)踐，為加強(qiáng)和改進(jìn)新常態(tài)下基層治理工作能力和水平發(fā)揮了積極作用，取得了一些階段性成效。 （二）網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺(tái)運(yùn)行良好。 第 3 頁 共 15 頁 網(wǎng)格員充實(shí)了社 區(qū)隊(duì)伍，很多以往累計(jì)的民生事項(xiàng)得到辦理， 社區(qū)工作量下降，實(shí)際作用大于居民小組長。由于宣傳以及地域的原因，城市社區(qū)居民很多還是知道有網(wǎng)格化工作和網(wǎng)格員，但是 網(wǎng)格化工作是什么以及網(wǎng)格員的職責(zé)作用還不清楚。二是網(wǎng)格員保險(xiǎn)待遇問題。由于原則上專兼職網(wǎng)格員工作內(nèi)容都一樣，兼職人員意見較大。鎮(zhèn)街網(wǎng)格化專干身兼其它工作，其它任務(wù)一來便無人負(fù)責(zé)網(wǎng)格化 。 （二）要切實(shí)完善保障機(jī)制 。設(shè)立激勵(lì)資金，推動(dòng)網(wǎng)格員創(chuàng)先爭優(yōu)，出先進(jìn)出典型。市政協(xié)社會(huì)法制委員會(huì)于 4 月中旬組織部分政協(xié)委員，由副主席劉玉琦帶隊(duì)，先后深入到丹趙路、大壩、均州路三個(gè)辦事處及相關(guān)社區(qū)，對(duì)我市社區(qū)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行 第 7 頁 共 15 頁 了專題調(diào)研，并與市綜治辦就相關(guān)問題進(jìn)行協(xié)商梳理。目前，各 XX 縣區(qū)辦事處已進(jìn)行摸底實(shí)施，正在匯總整理。從調(diào)研情況看，居民 參與社區(qū)網(wǎng)格化管理的參與度不高。一是社區(qū)服務(wù)資源難以有效整合，諸如小區(qū)停車、基礎(chǔ)設(shè)施等各自為陣，社區(qū)難以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前信息采集的標(biāo)準(zhǔn)正在制定完善中，建 立網(wǎng)格化信息系統(tǒng)是進(jìn)行網(wǎng)和化管理的關(guān)鍵所在和技術(shù)保證，已迫在眉睫。 （三）要切實(shí)推進(jìn)改革創(chuàng)新。市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及其各專項(xiàng)工作小組要發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，抓好相關(guān)工作的督辦和落實(shí)。各辦事處、社區(qū)要加大宣傳力度，營造濃厚的輿論氛圍。一是春節(jié)前期人口比較集中，發(fā)生入室盜竊，群眾財(cái)產(chǎn)和生命安全受到威脅，治安 面臨新挑戰(zhàn)。 三、對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理下一步工作的建議 進(jìn)一步完善工作程序 對(duì)于一般性的事件：網(wǎng)格員現(xiàn)場處理，上傳手持終端 。
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