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4某年xx縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作調(diào)研報告(存儲版)

2025-08-28 15:21上一頁面

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【正文】 。網(wǎng)格員不可能把所以的工作都全包干,聯(lián)系、匯報工作、處理問題等等,但在實際工作中并沒有把三人的具體職責(zé)明確出來,沒有充分調(diào)動居民小組長的積極性,網(wǎng)格內(nèi)的事情就是網(wǎng)格員自行全 責(zé)。第二周:在網(wǎng)格管理 員的安排下各網(wǎng)格員下基層到自己的管理區(qū)域信息收集,這才應(yīng)征了老人們常說的萬事開頭難,而此時我第一道關(guān)口進(jìn)門難,或許是因為社會人員的雜亂,居民的安全意識防范,使其工作難開展,比較辛苦、單調(diào),有時還會被人誤解,在此闡述我在網(wǎng)格化管理工作中所體會到的工作的難點、工作中的問題以及建議。增加社區(qū)工作經(jīng)費,同時,鼓勵和引導(dǎo)駐社區(qū)機(jī)關(guān)、學(xué)校和企事業(yè)單位通過資源共享、共駐共建,為社區(qū)居民提供力所能及的資源、資金和智力服務(wù)。將社區(qū)網(wǎng)格化管理工作納入目標(biāo)考核。 (二)要切實落實工作舉措。 (五)社區(qū)信息平臺建設(shè)滯后。不少居民較注重隱私,有事找社區(qū)、找政府,無事怕打擾,甚至避而不見,往往給社區(qū)網(wǎng)格管理采集第一手資料和相互服務(wù)帶來不便。我市是全省 10 個社會管理創(chuàng)新試點縣市之一,市委、市政府把這項工作作為今年六項重點工作之 第 9 頁 共 15 頁 一予以推進(jìn),社區(qū)網(wǎng)格化管理作為社會管理創(chuàng)新試點的重要切入點和抓手,但從這次調(diào)研的情況看,落實力度不夠,整體工作進(jìn)展比較慢,辦事處之間橫向比較進(jìn)展也不夠平衡,出現(xiàn)了工作盲區(qū)和真空。同時,根據(jù)網(wǎng)格劃分,將網(wǎng)格員、社區(qū)干部、社區(qū)志愿者等力量統(tǒng)一納入網(wǎng)格,實施分塊管理 第 8 頁 共 15 頁 (三)建立了網(wǎng)格化管理信息平臺??h上和各鎮(zhèn) 街道要采取靈活多樣的方式加大宣傳力度,職能部門積極配合宣傳,網(wǎng)格員自身要加強(qiáng)日常宣傳,農(nóng)村和城鎮(zhèn)宣傳要同時進(jìn)行并落實到位,營造濃厚的輿論氛圍,增加群眾的知曉率和參與度。三是資金保障。要切實把網(wǎng)格化服務(wù)管理工作作為黨政一把手工程來落實,從思想、組織、保障措施等方面不斷加強(qiáng),高度重視,確保網(wǎng)格化服務(wù)管理工作在全縣落地。 (五)部分鎮(zhèn)街道領(lǐng)導(dǎo)不夠重視。由于專職網(wǎng)格員能力素質(zhì)以及網(wǎng)格員身份的原因,年輕一點的網(wǎng)格員就想著走,年齡大一點的能力又不及年輕的。一是網(wǎng)格員的績效工資問題。 (二)群眾知曉度、參與度不高。 網(wǎng)格員參與治安防控,一定程度上震懾犯罪行為,增加了群眾的安全感和滿意度。一是建立健全了縣、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、網(wǎng)格四級聯(lián)動機(jī)制,網(wǎng)格事項的發(fā)現(xiàn)、處置、上報、交辦、辦結(jié)、回訪、評價機(jī)制運(yùn)行良好。 一、工作開展情況 (一)網(wǎng)格化服務(wù)管理四級體系基本建成。 網(wǎng)格內(nèi)各項信息更加全面透徹,網(wǎng)格員收集各類基礎(chǔ)信息導(dǎo)入系統(tǒng),并動態(tài)調(diào)整更新。街道辦之間橫向比較進(jìn)展也不夠平衡,分類工作各有長短。 (三)工作保障不足。一是網(wǎng)格員隊伍不夠穩(wěn)定。另一方面農(nóng)村網(wǎng)格員大部分都是村書記、主任兼任,年齡偏大,學(xué)歷偏低,手持終端機(jī)基本不會用,再加上其它諸如計生、民政方面的工作,網(wǎng) 格化工作更難在農(nóng)村落地。 三、推行網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的幾點建議 通過調(diào)研,有以下幾點建議: (一)要切實提高思想認(rèn)識。落實省市關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)格員隊伍建設(shè)的措施,既要留得住人還要淘汰人 。 (四)要切實強(qiáng)化宣傳。按照動員部署、劃分網(wǎng)格、確定網(wǎng)格員、培訓(xùn)網(wǎng)格員、試點運(yùn)行、全面開展的工作流程,根據(jù)街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋、任務(wù)相當(dāng)、便于管理的要求,兼顧自管小區(qū)、物業(yè)管小區(qū)、單位小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等多種類型以及戶籍人口、流動人口和管轄面積等 因素, XX 縣區(qū)五辦目前實際劃分網(wǎng)格數(shù) 254 個(其中城市社區(qū) 221 個、城中村 17個、其他村 16 個),網(wǎng)格內(nèi)有 79548 戶、 227666 人(含流入人口)。 二、社 區(qū)網(wǎng)格化管理工
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