4某年xx縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作調(diào)研報告-預(yù)覽頁
【正文】 終端機報送處理，老百姓遇事愛找網(wǎng)格員，認(rèn)可度高。由于個別城鎮(zhèn)的社區(qū)網(wǎng)格化工作落實不到位，鎮(zhèn)網(wǎng)格化專干還要做社區(qū)專干 甚至網(wǎng)格員的事情 。從調(diào)研情況看，一是知曉度不高。網(wǎng)格員開展工作常常遇到不理解不支持，大多數(shù)還是機關(guān)事業(yè)單位人員。我縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作開展半年了，績效工資原定為按月考核季度兌現(xiàn)，但是去年四季度的績效考核財政還未到賬，影響了網(wǎng)格員的積極性。部分社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施條件差，辦公場所面 積小，網(wǎng)格 員隊伍配備到社區(qū)后，辦公面積和辦公設(shè)備更不足，不利于工作的開展。二是專兼職網(wǎng)格員差異。三是農(nóng)村網(wǎng)格化工作開展難度大。一是網(wǎng)格化工作中的一些問題長期得不到解決，比如工作任務(wù)不按時完成，影響整體進(jìn)程 。pc 賬號和手機賬號長期不登陸并經(jīng)縣上提醒無果，影響賬號活躍度和綜治目標(biāo)考核 。結(jié)合我縣實際制定實施意見，明確責(zé)任，真抓實 干，務(wù)求實效，保證工作進(jìn)度。二是制度保障。各項經(jīng)費要及時劃撥到位，資金要按時撥付網(wǎng)格員以及切實保障工作場所、設(shè)備的需求 。二是進(jìn)一步完善網(wǎng)格劃分。 網(wǎng)格化管理調(diào)研報告范文 （二） 加強和創(chuàng)新社會管理，是黨中央根據(jù)我國發(fā)展的階段性特征作出的重大戰(zhàn)略部 署。 XX 縣區(qū)各辦事處結(jié)合實際，制定了具體的實施方案，并廣泛宣傳發(fā)動，統(tǒng)一廣大社區(qū)工作人員的思想，營造推行網(wǎng)格化管理的良好氛圍。市綜治辦結(jié)合工作實際，研究制定了《 XX 縣區(qū)網(wǎng)格化管理網(wǎng)格員匯總登記表》、《 XX 縣區(qū)網(wǎng)格信息表》，按照行政區(qū)域代碼，統(tǒng)一編定網(wǎng)格員編號，將留守老人、殘疾人、留守兒童等重點人群信息等分類總?cè)藬?shù)納入網(wǎng)格信息收集內(nèi)容中，摸清各網(wǎng)格內(nèi)的商戶、居民 、店鋪、單位等基本信息。針對各社區(qū)網(wǎng)格劃分、地圖繪制、信息化采集等前期基礎(chǔ)工作開展情況，市委、市政府多次深入一線調(diào)研檢查督辦，不斷建立完善工作機制。 （二）居民參與度不高。二是社區(qū)工作行政化、機關(guān)化傾向所致。 （三）社區(qū)管理難度較大。 （四）社區(qū)干部隊伍有待加強。目前我市已開展了九進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動，單個部門都是采取在社區(qū)加掛牌子的方式開展工作，仍是各自為政、對上負(fù)責(zé)，難以統(tǒng)籌兼顧。領(lǐng)導(dǎo)重視了，方案出臺了，關(guān)鍵是要抓落實。要按照《 XX 縣區(qū)實施城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理、推進(jìn)社會建設(shè)工作方案》，緊緊圍繞人員配備、工作經(jīng)費、信息化建設(shè)、網(wǎng)格員職能四個方面，列出時間任務(wù)表，明確責(zé)任人，真抓實干，務(wù)求實效，保證工作進(jìn)度。在信息平臺建設(shè)方面要走在全省、起碼是 XX 市的前列。市城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理、社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組要發(fā)揮好統(tǒng)籌、組織和協(xié)調(diào)作用。建立社區(qū)人員退一進(jìn)一機制，探索建立市直單位新招公務(wù)員下社區(qū)鍛煉制 第 12 頁 共 15 頁 度和黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系社區(qū)制度，解決有人干事和肯干事 、能干事、干成事的問題。四是機制保障。 我通過培訓(xùn)的理論知識用于實踐中，但每新任一項工作都有所前期難度。 一、網(wǎng)格化管理工作的難點 治安管理管理難度大 幸福社區(qū)位于縣城中心現(xiàn)在交通便捷，外來人口較多，一定程度上加大了治安管理的難度。二是在單位場所商鋪去登記工作人員居住地時，多數(shù)工作人員根本都不配合，亂報住址或是不理睬 。 第二，網(wǎng)格化管理內(nèi)沒有固定去解決問題的職能部門，在日常工作網(wǎng)格員善于發(fā)現(xiàn)問題，但沒有能力職權(quán)去解決問題，在實際工作確實有在 網(wǎng)格的層面自己解決不了的問題，通過手持終端上報職能部門，可遲遲沒有去實施解決這個事情，擱置不管，就讓居民看不到網(wǎng)格員工作的成效。 進(jìn)一步完善信息反饋和問題處理機制 在工作中因 網(wǎng)格員沒有職權(quán)去處 第 15 頁 共 15 頁 理一些問題，所以需要進(jìn)一步完善信息反饋和問題處理機制：第一，加強責(zé)任建設(shè)，下沉責(zé)任，分解工作
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