【正文】 但是通過本文的分析可以看出，義烏紡織企業(yè)集群在很多方面都有待改進(jìn)和提高。其中一個(gè)原因是由于紹興縣的紡織業(yè)起步較早，經(jīng)過了多年的發(fā)展，無論是在資本積累、市場開發(fā)還是配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上都比義烏要強(qiáng)，而且紡織行業(yè)是紹興縣的支柱產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)值占到了整個(gè)縣經(jīng)濟(jì)總量的 7。 20xx年，中國小商品城實(shí)現(xiàn)成交額 3巧 .03 億元，比上一年增長了 %④，并連續(xù)十六年位居全國工業(yè)品批發(fā)市場榜首，市場交易繼續(xù)保持穩(wěn)定增長的良好發(fā)展態(tài)勢。大陳鎮(zhèn)被稱為“中國襯衫之鄉(xiāng)”是國內(nèi)四大襯衫生產(chǎn)基地之一，服裝產(chǎn)業(yè)是該鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)，擁有中國名牌產(chǎn)品和國家免檢產(chǎn)品各 1 只，浙江省著名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品 5 只，金華市知名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品 9 只。企業(yè)集群最顯著的特征之一，就是相當(dāng)數(shù)量的中小企業(yè)在一定區(qū)域內(nèi)集中布局，或由龍頭企業(yè)帶動(dòng)，配套企業(yè)跟進(jìn) 。模仿創(chuàng)新是相對(duì)于自主創(chuàng)新或率先創(chuàng)新而言的，它是指企業(yè)通過模仿率先創(chuàng)新者 的創(chuàng)新構(gòu)想和創(chuàng)新行為，吸收率先創(chuàng)新者成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，購買或破譯率先創(chuàng)新者的技術(shù)秘密，并在此基礎(chǔ)上改進(jìn)完善，然后進(jìn)一步開發(fā)在性能、質(zhì)量、價(jià)格方面富有競爭力的產(chǎn)品，與其他企業(yè)包括率先創(chuàng)新企業(yè)進(jìn)行競爭，以此確立自己的市場競爭地位，獲取經(jīng)濟(jì)利益的一種創(chuàng)新活動(dòng)。集群創(chuàng)新能力的生長可分為內(nèi)生型和外生型，內(nèi)生型創(chuàng)新能力的生長是依靠集群本身的創(chuàng)新性質(zhì)和集群內(nèi)大企業(yè)的存在，外生型創(chuàng)新能力的生長是依靠跨國公司或跨地區(qū)大企業(yè)的進(jìn)入。企業(yè)集群內(nèi)各生產(chǎn)企業(yè)的集體協(xié)作，無論是對(duì)單體生產(chǎn)企業(yè)還是集群自身的競爭優(yōu)勢都具有十分重 要的意義。這種影響力甚至受到了聯(lián)合國的重視， 20xx 年 8月，聯(lián)合國在義烏市場設(shè)立我國首個(gè)采購信息中心，義烏自此便加入了聯(lián)合國的采購網(wǎng)絡(luò)，成為聯(lián)合國物資采購的重要基地和價(jià)格信息中心?！百I全國貨、賣全國貨”，一度成為義烏小商品市場的響亮口號(hào)。 產(chǎn)品種類 義烏市場展銷的商品品種多達(dá) 40 萬余種，其中很大一部分是由本地企業(yè)生產(chǎn)或者通過本地企業(yè)加工而進(jìn)入市場，雖然現(xiàn)在有很多外地企業(yè)的商品進(jìn)入市場，但是本地企業(yè)生產(chǎn)的商品仍然占到很大比重。市場機(jī)會(huì)的增多還會(huì)促使新企業(yè)的誕生，在義烏集聚的企業(yè)數(shù)量也會(huì)因此而增加，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)集群的規(guī)模。義烏小商品市場的建設(shè)，經(jīng)過四次搬遷和九次擴(kuò)建，不同時(shí)期市場的建設(shè)都有政府在背后作調(diào)控。以市場為紐帶，大量相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)在義烏集聚，不僅可以降低交易成本，還能實(shí)現(xiàn)外部范圍經(jīng)濟(jì)和外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。義烏市場商品己經(jīng)出口到 200 余個(gè)國家和地區(qū)，市場外向度達(dá) 55%以上。企業(yè)集群不能簡單的看成是企業(yè)一定地域上的“扎堆”，更重要的還是集群內(nèi)部企業(yè)之間存在良好的競合關(guān)系，這樣集群才能發(fā)揮它的整體優(yōu)勢。因此，雞毛換糖到后 來逐步演變成一種專業(yè)化、組織化的商業(yè)模式。全國各地區(qū)對(duì)商品需求的總量很大，但是種類繁多，因此每一種產(chǎn)品的交易數(shù)量較少，與當(dāng)下流行的多品種小批量的生產(chǎn)方式極為相似。 從明末清初開始義烏人就從事雞毛換搪的買賣。第四，提高創(chuàng)新效率，縮短創(chuàng)新周期，加快創(chuàng)新成果的應(yīng)用與傳播速度。創(chuàng)新環(huán)境是在某區(qū)域內(nèi)形成并隨技術(shù)進(jìn)步不斷調(diào)整的各種網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的總括。集群內(nèi)成員企業(yè)在空 間上的接近使得不同企業(yè)的員工能經(jīng)常在一起交流，從而對(duì)集群創(chuàng)新活動(dòng)產(chǎn)生了深刻的影響。建立區(qū)域性品牌。集群內(nèi)部各個(gè)不同形式的專業(yè)化企業(yè)僅是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)環(huán)節(jié)， 相互之間形成了高效的分工協(xié)作系統(tǒng)，有利子降低企業(yè)之間配套產(chǎn)品的采購、運(yùn)輸和庫存費(fèi)用，有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)集群整體生產(chǎn)效率。與此行業(yè)相關(guān)的各種專業(yè)人才也會(huì)從四面八方涌入該區(qū)域，也給企業(yè)節(jié)省了搜尋人才的信息成本。在最近十幾年，義烏經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，從一個(gè)名不見經(jīng)傳的縣級(jí)市一躍成為世人矚目的“華夏第一市”，在其發(fā)展的過程中義烏紡織企業(yè)集群做出了突出的貢獻(xiàn)。本文首先回顧和總結(jié)了國內(nèi)外學(xué)者對(duì)企業(yè)集群競爭力研究的成果，然后描述義烏企業(yè)集群發(fā)展的現(xiàn)狀、形成動(dòng)因及其競爭力的表現(xiàn)。國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部部長、研究員劉世錦在對(duì)企業(yè)集群的研究中撰文指出 : 中國最大管理資源中心 第 2 頁 共 10 頁 “如果說以前產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)競爭力相關(guān)度還不高的話，現(xiàn)在和今后一個(gè)時(shí)期， 這種關(guān)聯(lián)度已經(jīng)并進(jìn)一步加強(qiáng)。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，世界各地已有許多企業(yè)集群的范例，如美國硅谷的 IT 企業(yè)集群、日本的汽車企業(yè)集群還有意大利的紡織企業(yè)集群等。位于義烏的中國小商品城是世界上最大的小商品批發(fā)市場，由此而帶動(dòng)了義烏小商品生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，眾多的企業(yè)聚集在一起而形成舉世聞名的小商品企業(yè)集群。浙江經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展在很大程度上得益于中小企業(yè)集群的蓬勃發(fā)展 ，在溫州、義烏、永康、寧波等地都出現(xiàn)了獨(dú)具特色的企業(yè)集群，這些集群對(duì)浙江經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重大的推動(dòng)作用。 創(chuàng)新點(diǎn)和研究意義 在筆者所查閱過的文獻(xiàn)中，研究義烏企業(yè)競爭力的文章很多，但是研究義烏企業(yè)集群競爭力狀況的文章還沒有出現(xiàn)過。 第一，降低信息搜尋成本。集群內(nèi)的各企業(yè)擁有共同的產(chǎn)業(yè)文化和價(jià)值觀，有利于成員之間的合作與彼此信任，有利于企業(yè)之間建立以合作和信任為基礎(chǔ)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，使雙方容易達(dá)成交易并且履行合約，節(jié)約了談判成本，從而有效地降低交易成本。企業(yè)集群與專業(yè)市場的相互依存是其競爭優(yōu)勢的重要體現(xiàn)。企業(yè)可以利用其所在企業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和影響力直接參與國際競爭。同時(shí)集群企業(yè)的員工也需要不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，這樣就會(huì)有更多更好的專業(yè)技術(shù)人才，從而促進(jìn)創(chuàng)新。未來都具有不同程度的不確定性，這便給創(chuàng)新帶來了風(fēng)險(xiǎn)，但是充分發(fā)揮集群的優(yōu)勢可以有效地降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。因此，對(duì)于相同的產(chǎn)品，產(chǎn)品的差異化是通過附加價(jià)值來體現(xiàn)的。加工好之 后，義烏人就挑著擔(dān)子走南闖北，用皮糖換取雞毛回來加工成商品。 雞毛換搪交易方式在義烏有一種優(yōu)勢，那就是群體優(yōu)勢。他們?cè)谏唐沸畔?、商品收購、運(yùn)輸和銷售過程中通過合作建立了密切的聯(lián)系。因此，本文所提及的資源是指義烏的市場資源和營銷渠道資源。 20xx 年中國小商品城的外貿(mào)出口額達(dá)到 億元，同比增長 17%。義烏政府的各種行為對(duì)義烏企業(yè)集群的形成有重大影響，主要體現(xiàn)在兩大方面 :第一，建立和開拓小商品市場，并對(duì)其進(jìn)行有效的管理，確立了中國小商品城在國際小商品流通中的中心地位。市場的成熟會(huì)進(jìn)一步帶動(dòng)本地企業(yè)的成長，義烏企業(yè)普遍都采取“前店后廠、產(chǎn)銷一體”的模式。同時(shí)也能因?yàn)榈乩砦恢玫慕咏?，降低原材料的運(yùn)輸成本、談判成本等交易成本。義烏企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類多達(dá)數(shù)十萬種，人們?nèi)粘Ｉ钪谐Ｒ姵Ｓ玫奈锲穾缀醵寄茉谶@里找到生產(chǎn)商或者加工商，產(chǎn)品檔次，也不僅限于中低檔產(chǎn)品，種類齊全。由于義烏企業(yè)生產(chǎn)的大多數(shù)都是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，生產(chǎn)設(shè)備投資較少，固定成本較低。隨著技術(shù)發(fā)展和需求的多樣性與不可預(yù)測性，后福特制的生產(chǎn)方式盛行，專業(yè)化已演進(jìn)到工藝和服務(wù)專業(yè)化的階段。這種分工與協(xié)作的 集體效率是建立在本地企業(yè)之間長期交易而形成的相互信任的基礎(chǔ)上的。模仿性創(chuàng)新是一種十分普遍的創(chuàng)新行為。一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的新產(chǎn)品投放市場后，很快就會(huì)招來眾多的模仿者，而且短期內(nèi)產(chǎn)品在外觀、花色、功能上就會(huì)出現(xiàn)差異，從而滿足眾多消費(fèi)者多樣化的需求，進(jìn)一步提高產(chǎn)品的市場占有率，這些都是模仿創(chuàng)新的結(jié)果。只有近距離才不需要庫存甚至于可以不建庫房 。 利用中國小商品城在國際上的影晌力 義烏因中國小商品城而名聞天下，中國小商品城被聯(lián)合國稱為全球最大的小商品批發(fā)市場 ，肯定了義烏市場在