3基層稅務所長隊伍建設情況的調研調研報告-免費閱讀
【正文】 另外還要強化納稅人的監(jiān)督作用，定期向納稅企業(yè)和納稅人發(fā)放無記名監(jiān)督卡，廣泛征求納稅人對稅收工作的意見和建議。區(qū)、縣局班子要定期對基層稅務所長的管理、隊伍和廉政情況進行分析，對存在的問題苗頭，從愛護干部的角度出發(fā)及時進行誡勉談話教育；對群眾反映強烈和已經(jīng)發(fā)生的問題，堅決按組織紀律處理。 五、充分發(fā)揮監(jiān)督職能，建立健全良好的監(jiān)督機制 從嚴監(jiān)督稅務所長，保證正確行使職權，是建設高素質稅務所長隊伍的有效措施和重要保證。在基層規(guī)范化管理工作考核中，要讓所在單位的全體干部參與對稅務所長的考核 。 抓好檢查督導。省局《稅 第 7 頁 共 11 頁 收執(zhí)法責任制及過錯責任追究辦法》，已經(jīng)明確規(guī)定了基層稅務所長的職責和責任。學習是進步的基礎，只有不斷的學習才能促使基層稅務所長素 質和能力的不斷提高。使稅務所長能夠自覺做到慎言、慎行、慎獨、慎微，做到自重、自省、自警、自勵，做到金錢面前 不伸手，美色面前不動心，在 第 6 頁 共 11 頁 各種誘惑面前不亂用手中的權力。不能用手中的權力來牟取個人私利。討論決定干部任用，必須堅持民主集中制原則，由區(qū)縣局黨組集體討論決定。同時 ，要針對所長的特點配備好 “ 互補 ” 型的副所長，以便在工作中互相支持，推進工作的整體開展。 總體看， 二是在稅收執(zhí)法上，貫徹落實新征管法不夠到位，存在 “ 疏于管理、淡化責任 ”的問題，還有的執(zhí)法行為重實體輕程序。一是政治上比較成熟，具有大局意識。 一、系統(tǒng)稅務所長隊伍現(xiàn)狀 目前系統(tǒng)共有 5 區(qū)、 1 市、 14 縣共 20 個區(qū)縣局，下設 113個稅務所（分局）。全系統(tǒng)稅務所長基本情況：共有所長 97 名，其中男 94 人、女 3 人，平均年齡 39 歲。他們黨性觀念強， 第 2 頁 共 11 頁 能夠堅持原則、依法治稅，做到對上級負責、對同志負責、對納稅人負責；能站在為國聚財、維護國稅形象的高度，協(xié)調好與當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和納稅人的關系，創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。四是對有些工作，如基層規(guī)范化管理建設，存有等、靠、要思想，不能積極主動地想辦 第 3 頁 共 11 頁 法抓落實，而是等上級發(fā)文件、靠上級給資金、缺什么向上級要什么，缺乏主觀能動性。 在任用環(huán)節(jié)上嚴把程序關。不能以任何其它形式代替黨組會討論決定干部任用；不能臨時動議決定干部任用；不能由個人或少數(shù)人決定干部任用。要教育所長對待組織光明磊落，襟懷袒白；對待同志以誠相待，肝膽相照；對待工作秉公辦事，剛正不阿。 緊繃法紀教育弦。針對基層稅務所的特點，應從以下幾個方面加強稅務所長的知識更新，一是變基礎性培訓為專業(yè)性培訓。市局也制定下發(fā)了《稅務行政管理責任制及過錯責任追究辦法》、《基層稅務所規(guī)范化建設標準》、《目標管理考核》等專件。檢查就是對基
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1