3國土資源局隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告-免費(fèi)閱讀
【正文】 嚴(yán)格按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》、《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》進(jìn)行廉政建設(shè)責(zé)任制考核和追究。國土資源所是國土資源管理工作的前沿陣地，在耕地保護(hù)工作中發(fā)揮著重要作用，要按照國土資源廳關(guān)于基層國土資源所 “ 六個一 ” 建設(shè)的要求，加強(qiáng)基層所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng) 基層隊伍的軟件建設(shè)，注重體制創(chuàng)新，要理順好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)系，達(dá)到互相支持、協(xié)調(diào)配合。 （二）建設(shè)一個好班子，增強(qiáng)隊伍凝聚力。目前，機(jī)關(guān)各項制度都比較完善，各項工作都有章可循，但有的制度執(zhí)行得不到位，沒有完全按制度辦事，還缺乏有效的獎懲機(jī)制 ，難以確保各項任務(wù)的有效落實。三是大局意識不強(qiáng)。首先是培訓(xùn)不規(guī)范，缺乏科學(xué)有效的培訓(xùn)計劃，存在很大的隨意性，一旦遇到其他活動或重要工作，學(xué)習(xí)培訓(xùn)就要讓路，培訓(xùn)課程缺乏系統(tǒng)性和長遠(yuǎn)計劃，培訓(xùn)效率低下；其次是培訓(xùn)效果不明顯，現(xiàn)行的培訓(xùn)教育政策關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)層人才多，關(guān)注普通工作人員少，培訓(xùn)方式單一，存在趕形勢、走過場問題，往往無法達(dá)到預(yù)期的效果。高學(xué)歷、高級職稱專業(yè)人才奇缺，不能適應(yīng)技術(shù)業(yè)務(wù)工作要求。 三是以基 層建設(shè)為起點(diǎn)，樹立國土資源窗口形象。 局黨組由 6 名同志組成，有調(diào)研員 1 名，副調(diào)研員 2 名。 第 1 頁 共 10 頁 國土資源局隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告 人力資源在社會各種資源中，是最寶貴、最重要的資源，人才決定著國家的興衰成敗，決定著民族的前途和命運(yùn)。局機(jī)關(guān)行政編制 25 名（實際 27 人），機(jī)關(guān)后勤服務(wù)編制 3 名，內(nèi)設(shè)辦公室、地質(zhì)礦產(chǎn)科、土地利用規(guī)劃科、耕 地保護(hù)科、地籍管理科、監(jiān)察室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源管理科 7 個科室，黨群機(jī)構(gòu)有局機(jī)關(guān)黨委、工會、團(tuán)支部；下設(shè) **市地籍管理站（編制 27 人，全額撥款）、 **市土地勘測規(guī)劃整理中心（編制 21 人，全額撥款）、**市礦產(chǎn)資源管理所（編制 21 人，自收自支） 3 個事業(yè)單位；局派出古城、上橋、東塔、板橋、金積、高閘、扁擔(dān)溝、金銀灘、馬蓮渠、郭橋、孫家灘 11 個國土資源管理所（編委批復(fù)為 10 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所，編制 22 人，全額撥款）和太陽山國土資源分局；自治區(qū)國土資源廳直屬 **市國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊（編制 10 人）?；鶎訃临Y源所是國土資源管理的前沿，是落實各項工作任務(wù)的基礎(chǔ)。國土資源事業(yè)所需要的專業(yè)人才明顯不足，一方面，國土資源事業(yè)發(fā)展更加有賴于科技支持，但科技人才數(shù)量少、層次低，全局沒有高級職稱專業(yè)人才，中級職稱專業(yè)人才有 15 名，占全局人數(shù)的 12%，初級職稱專業(yè)人才有 21 名；從學(xué)歷看，局機(jī)關(guān)及局屬事業(yè)單位高學(xué)歷層次人才也相對短缺，現(xiàn)有研究生學(xué)歷 2 人，但屬非國土資源
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