3國稅督查調(diào)研報告-免費閱讀
【正文】 很多工作辦法措施都是由職能部門提出和制定的，職能部門對具體工作要求相對比較精通，因此，督查工作必須加強與職能部門的協(xié)調(diào)，多聽取職能部門的意見，多與職能部門共同研究。從事督查工作的人決不能滿足于看材料、聽匯報，必須深入到工作第一線，調(diào)查研究，了解下情，掌握第一手資料，才可能不犯或少犯主觀主義的錯誤，對所要反映的決策落實情況作出正確的判斷；第四，要掌握正確的認識問題的方法。一是由各單位領導對本單位各個崗位進行督查，按照崗位責任制的要求，通過月度、季度、年度考核，發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足，并給予相應的責任追究；二是由上級機關職能部門 對專業(yè)職能工作進行督查，充分發(fā)揮職能部門對職能工作比較精通的優(yōu)勢，使查糾結合；三是由重點工作領導小組對重點工作進行督查，重點工作往往由多個部門組成領導小組，統(tǒng)一布置，督查工作也要依靠領導小組的力量；四是由辦公室對一些全局性的工作牽頭進行督查，主要是對一些涉及面較廣、對決策影響較大的重要文件、工作等進行督查；五是由局領導牽頭直接督查，主要是對一些攻堅型項目、難度較大、涉及部門較多的工作開展督查，提高督查的權威性。年度工作要點都是經(jīng)過一定的程序，進行了反復討論和論證的，是年度工作的綱要。其次是進一步充實督查專門人員。在深化對督查工作重要性認識的基礎上，要確立 “ 基層不落實是失責、領導不督查也是失責 ” 的意識。領導機關長期以來存在的一個比較薄弱的環(huán)節(jié)就是布置多，檢查少，或者說得嚴重一點就是有布置，無檢查。筆者認為，要進一步深化和完善督查工 作，必須注意抓好以下幾個方面： 。 。從中央到地方的各級黨政部門，都把督促檢查工作作為各級辦公室的一項重要職能。自己無職無權，能去督誰查誰，說了又有誰聽，弄不好還要得罪人，何苦勞神。督查是確保領導機關決策得以順利貫徹實施的重要手段，也是領導機關賦予辦公室的一項重要職能。筆者認為，主要有以下幾個方面： 。還未能形成緊盯決策目標，狠抓工作落實的濃厚氛圍，尤其是對決策目標的落實情況，對基層工作中存在的一些突出問題，領導牽頭督查、批示督查的還比較少。上級辦公室對下 級辦公室的考核，也僅僅局限于信息、宣傳等，督查工作也不是重點。因此，主動督查的很少。作為領導者，其主要任務一是作出決策，二是抓好決策的落實。把辦公室的督促檢查職能不恰當?shù)赝I導者的督促檢查職能混同起來，就有可能去干本來不屬于自己職權范圍的事，就很有可能把事情辦糟。首
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