3國有煤炭企業(yè)作風(fēng)建設(shè)思考-免費閱讀
【正文】 同時，要加強正面宣傳教育，引導(dǎo)廣大干部自覺抵制歪風(fēng)邪氣，踏踏實實做事，明明白白做人。（ 1）監(jiān)督方式要多樣化。 。（ 3）著力提高制度建設(shè)的嚴肅性、權(quán)威性。 三、幾點思考 。二是加強工作監(jiān)督。同時，運用紀檢監(jiān)察、績效考核等手段加大糾風(fēng)力度，加大對違法違紀行為的懲處。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，要以國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度、廉潔從業(yè)準則、黨的重要政治理論為主，以學(xué)帶干，以干促學(xué)，做到兩促進兩提高。 。習(xí)慣于上行下效、相互攀比；制度機制不完善，作風(fēng)建設(shè)缺乏有效抓手，民主集中制執(zhí)行不到位，存在一言堂。加強作風(fēng)建設(shè)事關(guān)黨的形象和生命力，是黨一項永恒的課題。有的企業(yè)把服務(wù)承諾、服務(wù)宗旨寫在紙上，擺在桌上，掛在墻上，喊在嘴上，就是落不到實際上，干群關(guān)系 “ 油、水 ” 不兼容；有的企業(yè)機構(gòu)臃腫、職責(zé)不清、管 理層級多，推諉扯皮；部分國企干部作風(fēng)漂浮，紀律渙散，思想散漫，執(zhí)行力不強，上班無精打采，下 第 2 頁 共 7 頁 班觥斛交錯；有些干部懶政、不作為，嚴重制約了企業(yè)各項舉措的落實等。只有緊緊扭住作風(fēng)建設(shè)這個牛鼻子，才能有效解決這些問題。通過制度約束，為作風(fēng)建設(shè)奠定制度基礎(chǔ)。 第 4 頁 共 7 頁 。一是加強作風(fēng)監(jiān)督。實行 第 5 頁 共 7 頁 全年總量控制和季度節(jié)點控制，每年初下達公車、接待、辦公、差旅等費用控制目標，使用情 況每月匯總公示。制度建設(shè)盡量全面化、細致化、清晰化，并完善 配套實施細則。（ 2）制度確立后，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。（ 3）完善黨員干部學(xué)習(xí)考評機制。全方位監(jiān)督，不留死角、不留盲區(qū)。 參考文獻 [1]伍志光 .國有企業(yè)作風(fēng)建設(shè)長效機制初探 [n].韶關(guān)日報，20240705.
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