3加強制造業(yè)企業(yè)資產(chǎn)管理思考-免費閱讀
【正文】 另外，有條件的企業(yè)可以建立風險管理信息系統(tǒng)，利用信息系統(tǒng)實現(xiàn)風險信息的共享，提高風險信息的傳播效率等， 以實現(xiàn)資產(chǎn)風險的動態(tài)管理。 強化資產(chǎn)管理意識，確保 資產(chǎn)的安全性。雖然企業(yè)的資產(chǎn)是屬于企業(yè)投資者的，但是具體的使用、維護卻是由基礎員工進行的，所以對于資產(chǎn)的管理就得落實的具體的責任人。資產(chǎn)風險管理對保障制造企業(yè)的資產(chǎn)安全性，提高制造企業(yè)資產(chǎn)利用率發(fā)揮著至關重要的 第 4 頁 共 7 頁 作用。凡事預則立，所以預算對企業(yè)積極發(fā)展的作用無須質(zhì)疑，很多制造企業(yè)對資產(chǎn)的管理很不嚴謹，從不作資產(chǎn)購置預算，如盲目地儲備存貨，導致原料過期陳舊、不能使用而淘汰 。制造企業(yè)的資產(chǎn)管理制度包括各項規(guī)章制度和流程，并且貫穿于資產(chǎn)的整個生命周期，而無論是規(guī)范的制度還是標準的流程，其主要的目的就是確保公司資產(chǎn)的安全和完整，提高資產(chǎn)的效能，實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。因此，對于業(yè)務類型復雜的制造企業(yè)來說，如何科學有效地利用資產(chǎn)、避免資產(chǎn)運轉過程中的風險對企業(yè)來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。企業(yè)管理者在管理企業(yè)的過程中必須高度重視資產(chǎn)的管理，使企業(yè)的資產(chǎn)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，增強企業(yè)的抗風險能力。造成企業(yè)的資產(chǎn)管理制度無法滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要。 制度執(zhí)行不到位，缺乏風險管理意識。建立健全資產(chǎn)管理制度，應該要建立企業(yè)資產(chǎn)管理的組織架構。同時 應該保持適當?shù)撵`活性，以保證在出現(xiàn)突發(fā)問題時不會導致經(jīng)營的中斷。首先根據(jù)不同時期的經(jīng)營目標，識別出企業(yè)資產(chǎn)可能存在的風險類別。企業(yè)的資產(chǎn)管理工作是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，是提高企業(yè)核心競爭力的重要保障，因此 加強資產(chǎn)管理顯得非常重要。近年來，隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展，及政府政策的支持、市場經(jīng)濟的完善，制造企業(yè)也取得了快速的發(fā)展，但面臨的競爭也越來越激烈。
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