3加強勞動爭議調(diào)解工作促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定_-免費閱讀
【正文】 積極配合大社保勞動爭議仲裁子系統(tǒng)的研發(fā)，加強勞動爭議案件審理公正、公開、公平化。將加強勞動仲裁院與 第 22 頁 共 23 頁 勞動監(jiān)察大隊的溝通聯(lián)系，建立預(yù)警機制。加強了作風建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立仲裁形象。 建立基層調(diào)解組織和企業(yè)調(diào)解委員會，將糾紛解決在基層，及時、依法的處理了雙方當事人的爭議，從源頭上協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系，將糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，緩解勞動仲裁院案多人少的矛盾。共結(jié)案 176起，通過裁決處理 24起，調(diào)解處理 128起，調(diào)解率為 ％。如公開的內(nèi)容可主要在與廣大職工密切相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營的重要事項，涉及職工的切身利益的工資、保險、勞動安全衛(wèi)生等重要問題，企業(yè)規(guī)章制度、集體合同、勞動合同的簽訂與履行情況等方面。非公企業(yè)職工與公有制 企業(yè)職工同樣是國家的主人，其民主權(quán)利同樣應(yīng)受到保護。業(yè)主只是參加會議聽聽意見。這是造成企業(yè)實行職工民主管理推行廠務(wù)公開制度流于形式的主要原因。 調(diào)研中我們也發(fā)現(xiàn)非公有企業(yè)民主管理存在一些主要問題。如我縣非公企業(yè)狐貍坡煤礦和興發(fā)煤廠都是由國有企業(yè)改制的非公企業(yè)，在遇 2024 年特大金融危機時，他們充分發(fā)揮職代會的作用，召開職工代表大會群策群巾，共同出主意想辦法，采取節(jié)約開支 .減少工人工資 .狠抓安全等降低企業(yè)成本措施應(yīng)對金融危機，共度難關(guān)，維護 了職工和企業(yè)穩(wěn)定。多次召開勞動關(guān)系三方協(xié)商會議，就宣傳、貫徹、落實平等協(xié)商集體合同制度有關(guān)問題進行統(tǒng)一部署協(xié)調(diào)；采取以 3會代訓的辦法，加強 了對企業(yè)平等協(xié)商工作的輔導和培訓；利用電視臺、報刊等新聞媒體，面向社會各界廣泛宣傳推行平等協(xié)商的意義和作用，通過不同形式，使企業(yè)負責人、工會干部、廣大職工提高對推行工資集體協(xié)商的認識。其次規(guī)范運作機制，解決公開什么、怎么公開的問題。一是做到 “ 兩個保 證 ” 。一是我會于 2024 年召開了全縣職代會制度建設(shè)工作會，組織部分非公企業(yè)工會主席參加，對職代會召開的程序，內(nèi)容及應(yīng)把握的重要環(huán)節(jié)進行以會代訓，規(guī)范了非公企業(yè)職代會工作。通過這起事件，我們對調(diào)解工作更加樹立了信心，并將不斷的完善。 第三篇。2024 年一分廠因任務(wù)不足息工放假支付 80%工資，引發(fā)該分廠有幾十名職工一連幾天自發(fā)找到工廠和工會； 2024 年工廠招待所經(jīng)營管理方式改革，該所十幾名職工到工廠和工會反映情況；2024 年總裝分廠部分職工就工廠整體息工放假期間分廠的分配問題與分廠黨政領(lǐng)導發(fā)生糾紛； 2024 年二分廠天車班女職工對單位內(nèi)二次分配的爭議糾紛；總裝分廠一癌病職工要求享受職業(yè)傷害待遇等等。 隨著企業(yè)改革改制工作的不斷深入，爭議的范圍和領(lǐng)域不斷擴大，內(nèi)容涉及勞動用工、勞動報酬、工作時間、休息休假、保險福利、勞動保護和安全 衛(wèi)生等方方面面 的利益問題，爭議主體也涉及到員工與班組、員工與單位、員工與企業(yè)等，爭議形式存在著個人爭議和群體爭議。 三、強化培訓，不斷提高調(diào)解人員素質(zhì)。 為了加強對勞動爭議調(diào)解工作的領(lǐng)導，確保勞動爭議調(diào)解工作的順暢進行，我廠黨委于 1999 年和 2024 年分別根據(jù)委員會和調(diào)解小組人員的變動，統(tǒng)一下文及時更換和增補，暢通并保持了勞動爭議調(diào)解的長效機制。我們決心不辱使命，銳意克難，直面勞動關(guān)系發(fā)展變化的新情況、新問題，不斷地積極化解矛盾，調(diào)處糾紛，努力把勞動爭議調(diào)解工作提高到新水平。2024 年一分廠因任務(wù)不足息工放假支付 80 工資，引發(fā)該分廠有幾十名職工一連幾天自發(fā)找到工廠和工會； 2024 年工廠招待所經(jīng)營管理方式改革，該所十幾名職工到工廠和工會反映情況；2024 年總裝分廠部分職工就工廠整體息工放假期間分廠的分配問題與分廠黨政 領(lǐng)導發(fā)生糾紛； 2024 年二分廠天車班女 職工對單位內(nèi)二次分配的爭議糾紛；總裝分廠一癌病職工要求享受職業(yè)傷害待遇等等。 隨著企業(yè)改革改制工作的不斷深入，爭議的范圍和領(lǐng)域不斷擴大，內(nèi)容涉及勞動用工、勞動報酬、工作時間、休息休假、保險福利、勞動保護和安全衛(wèi)生等方方面面的利益問題，爭議主體也涉及到員工與班組、員工與單位、員工與企業(yè)等，爭議形式存在著個人爭議和群體爭議。 三、強化培訓，不斷提高調(diào)解人員素質(zhì)。 為了加強對勞動爭議調(diào)解工作的領(lǐng)導，確保勞動爭議調(diào)解工作的順暢進行，我廠黨委于 1999 年和 2024 年分別根據(jù)委員會和調(diào)解小組人員的變動，統(tǒng)一下文及時更換和增補，暢通并保持了勞動爭議調(diào)解的長效機制。 第 1 頁 共 23 頁 加強勞動爭議調(diào)解工作促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定 隨著社會主義市場經(jīng)濟的逐步建立和不斷完善，勞動關(guān)系日益成為社會普遍關(guān)注的一種基本社會關(guān)系。 二、健全制度 ，調(diào)解工作規(guī)范有序。版權(quán)所有 勞動爭議工作關(guān)系到職工和企業(yè)的切身利益，政策性強，涉及面廣，這就對調(diào)解人員的素質(zhì)也提出了較高的要求。不管遇到的是哪一類爭議，我們在處理爭議過程中，都堅持做到弄清情況，態(tài)度明朗，在政策上維護，在情理上關(guān)心。這些爭議都帶有臨時性、突發(fā)性和群體性的特點，處理不好將會直接影響到工廠勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定，影響單位的生產(chǎn)秩序，影響企業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。 第二篇：加強勞動爭議調(diào)解工作促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定加強勞動爭議調(diào)解工作促進勞動關(guān) 系和諧穩(wěn)定 加 強 勞 動 爭 議 調(diào) 解 工 作 促 進 勞 動 關(guān) 系 和 諧 穩(wěn) 定2024020612： 26： 59 隨著社會主義市場經(jīng)濟的逐步建立和不斷完善，勞動關(guān)系日益成為社會普遍關(guān)注的一種基本社會關(guān)系。 二、健全制度，調(diào)解工作規(guī)范有序。 勞動爭議工作關(guān)系到職工和企業(yè)的切身利益，政策性強，涉及面廣，這就對調(diào)解人員的素質(zhì)也提出了較高的要 求。不管遇到的是哪一類爭議，我們在處理爭議過程中，都堅持做到弄清情況，態(tài)度明朗，在政策上維護，在情理上關(guān)心。這些爭議都帶有臨時性、突發(fā)性和群體性的特點，處理不好將會直接影響到工廠勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定，影響單位的生產(chǎn)秩序，影響企業(yè)的健康 穩(wěn)步發(fā)展。勞動爭議調(diào)解工作 XX 縣區(qū)開展勞動爭議調(diào)解工 作取得初步成效隨著《勞動合同法》及《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的實施， XX 縣區(qū)勞動爭議仲裁委員會受理的勞動爭議案件數(shù)量呈急劇上升趨勢。下一
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