3加強制造業(yè)企業(yè)資產(chǎn)管理思考-文庫吧在線文庫
【正文】 期發(fā)展的需要，提高企業(yè)資產(chǎn)的利用率杜絕浪費企業(yè)資源的行為，還要兼顧績效考核目標，把員工利益和企業(yè)利益一致性的關(guān)系建立起來，促進企業(yè)的良性發(fā)展。首先，確定各個崗位的職責權(quán)限，通過崗位權(quán)限的設(shè)置把資產(chǎn)管理制度融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，減少管理人員的隨意性，從而提高資產(chǎn)利用率。制造企業(yè)的資產(chǎn)管理制度一直存在著重建設(shè)、輕執(zhí)行的狀況，企業(yè)的員工甚至 是一些領(lǐng)導對資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行并不到位，如在沒有履行審批流程的情況下就隨意處置了資產(chǎn)，導致盤點時出現(xiàn)賬實不符的情況。最后，資產(chǎn)管理作為企業(yè)財務管理的重要組成部分，但是很多企業(yè)在制定資產(chǎn)管理制度時并沒有按照規(guī)定的會計制度來管理，如企業(yè)會計制度規(guī)定企業(yè)應該在資產(chǎn)負債表日判斷資產(chǎn)是否存在可能發(fā)生的減值跡象，但是在實際的操作中因資產(chǎn)的多樣性及復雜性，外部審查人員在獲取資產(chǎn)可回收 價值的信息時很大程度上取決于企業(yè)領(lǐng)導層的主觀判斷，無法真正獲取資產(chǎn)可回收價值的真實信息，這就導致企業(yè)經(jīng)常違背會計制度，人為地操作資產(chǎn)的減值準備，無法真實地反映資產(chǎn)的價值，不利于企業(yè)的長期良性 第 3 頁 共 7 頁 發(fā)展。目前，隨著企業(yè)管理意識的不斷更新及企業(yè)全球化發(fā)展的需要，越來越多的制造企業(yè)開始重視資產(chǎn)的管理，并取得了很大的進步，但也存在著一系列的問題，為了保障企業(yè)資產(chǎn)的安全性、提高企業(yè)資產(chǎn)的收益率，制造企業(yè)必須客觀分析這些問題，并提出有效的措施予以解決。 第 1 頁 共 7 頁 加強制造業(yè)企業(yè)資產(chǎn)管理思考 ［摘要］隨著全球經(jīng)濟一體化的迅速發(fā)展，制造企業(yè)的資產(chǎn)也日益劇增，資產(chǎn)的有序管理對于企業(yè)的日常運營有著重大的影響，也關(guān)乎到企業(yè)未來的發(fā)展。 1 制造業(yè)企業(yè)資產(chǎn)管理的重要性 資產(chǎn)是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要條件和保
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