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3加強制造業(yè)企業(yè)資產(chǎn)管理思考(留存版)

2024-08-26 17:08上一頁面

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【正文】 的安全性、提高企業(yè)資產(chǎn)的收益率,制造企業(yè)必須客觀分析這些問題,并提出有效的措施予以解決。制造企業(yè)的資產(chǎn)管理制度一直存在著重建設(shè)、輕執(zhí)行的狀況,企業(yè)的員工甚至 是一些領(lǐng)導(dǎo)對資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行并不到位,如在沒有履行審批流程的情況下就隨意處置了資產(chǎn),導(dǎo)致盤點時出現(xiàn)賬實不符的情況。在制定資產(chǎn)預(yù)算時要重視長期效益,充分考慮符合企業(yè)長期發(fā)展的需要,提高企業(yè)資產(chǎn)的利用率杜絕浪費企業(yè)資源的行為,還要兼顧績效考核目標(biāo),把員工利益和企業(yè)利益一致性的關(guān)系建立起來,促進企業(yè)的良性發(fā)展。但是我國制造企業(yè)在資產(chǎn)管理上存在著諸多的問題,如果不能意識到資產(chǎn)管理的重要性而忽視這些問題定將會給企業(yè)帶來不可估量的損失,甚至?xí)绊懫髽I(yè)的聲譽,故如何完善資產(chǎn)管理體系,培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才顯得尤為重要。最后,加強財務(wù)的核算與監(jiān)督,完善財務(wù)管理制度,有利于通過清晰的財務(wù)數(shù)據(jù)及時發(fā)現(xiàn)公司利用率低的資產(chǎn),對推動資產(chǎn)的有效管理,確保資產(chǎn)的安全和完整有著積極的作用。在這種資產(chǎn)購置無預(yù)算的情況下,財務(wù)人員無法對資金的使用 做出統(tǒng)籌的安排,容易出現(xiàn)資金閑置或緊缺的困境。 [關(guān)鍵詞]制造企業(yè) 。首先,很多制造企業(yè)設(shè)置的資產(chǎn)管理制度存在很大的缺陷,各個部門之間無法相互協(xié)調(diào)、相互制約,從而造成企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)運營與制度相脫節(jié)的現(xiàn)象。對專利、商標(biāo)等無形資產(chǎn)缺乏所有權(quán)管理意識等。近年來,隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展,及政府政策的支持、市場經(jīng)濟的完善,制造企業(yè)也取得了快速的發(fā)展,但面臨的競爭也越來越激烈。首先根據(jù)不同時期的經(jīng)營目標(biāo),識別出企業(yè)資產(chǎn)可能存在的風(fēng)險類別。建立健全資產(chǎn)管理制度,應(yīng)該要建立企業(yè)資產(chǎn)管理的組織架構(gòu)。造成企業(yè)的資產(chǎn)管理制度無法滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要。因此,對于業(yè)務(wù)類型復(fù)雜的制造企業(yè)來說,如何科學(xué)有效地利用資產(chǎn)、避免資產(chǎn)運轉(zhuǎn)過程
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