3加強(qiáng)制造業(yè)企業(yè)資產(chǎn)管理思考-wenkub
2024-08-26 17 本頁面
【正文】 作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，但是很多企業(yè)在制定資產(chǎn)管理制度時(shí)并沒有按照規(guī)定的會(huì)計(jì)制度來管理，如企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定企業(yè)應(yīng)該在資產(chǎn)負(fù)債表日判斷資產(chǎn)是否存在可能發(fā)生的減值跡象，但是在實(shí)際的操作中因資產(chǎn)的多樣性及復(fù)雜性，外部審查人員在獲取資產(chǎn)可回收 價(jià)值的信息時(shí)很大程度上取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的主觀判斷，無法真正獲取資產(chǎn)可回收價(jià)值的真實(shí)信息，這就導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)常違背會(huì)計(jì)制度，人為地操作資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備，無法真實(shí)地反映資產(chǎn)的價(jià)值，不利于企業(yè)的長期良性 第 3 頁 共 7 頁 發(fā)展。 2 制造企業(yè)資產(chǎn)管理存在的問題 缺乏完善的資產(chǎn)管 理制度。目前，隨著企業(yè)管理意識(shí)的不斷更新及企業(yè)全球化發(fā)展的需要，越來越多的制造企業(yè)開始重視資產(chǎn)的管理，并取得了很大的進(jìn)步，但也存在著一系列的問題，為了保障企業(yè)資產(chǎn)的安全性、提高企業(yè)資產(chǎn)的收益率，制造企業(yè)必須客觀分析這些問題，并提出有效的措施予以解決。 ［關(guān)鍵詞］制造企業(yè) 。 第 1 頁 共 7 頁 加強(qiáng)制造業(yè)企業(yè)資產(chǎn)管理思考 ［摘要］隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的迅速發(fā)展，制造企業(yè)的資產(chǎn)也日益劇增，資產(chǎn)的有序管理對(duì)于企業(yè)的日常運(yùn)營有著重大的影響，也關(guān)乎到企業(yè)未來的發(fā)展。資產(chǎn)管理 。 1 制造業(yè)企業(yè)資產(chǎn)管理的重要性 資產(chǎn)是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要條件和保 證，資產(chǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的有效手 第 2 頁 共 7 頁 段。首先，很多制造企業(yè)設(shè)置的資產(chǎn)管理制度存在很大的缺陷，各個(gè)部門之間無法相互協(xié)調(diào)、相互制約，從而造成企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)運(yùn)營與制度相脫節(jié)的現(xiàn)象。 缺乏資產(chǎn)預(yù)算管理體系。也有企業(yè)在做資金預(yù)算工作時(shí)往往只重視銷售收入
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