【正文】 ? SS讓計(jì)劃外的需求能被滿足、 ST讓訂單交期提前、 SC讓計(jì)劃外的材料能被處理。2023 HongmoYeh 三方法之比較 方法 TwoBin VRS Min/Max 訂單數(shù)量 固定 固定 變動(dòng) (max可用量 ) 訂購時(shí)間 可用量 ?第 2箱 可用量 ? 訂購點(diǎn) 可用量 ? min 169。 ABC分類 169。 3. 與庫存有關(guān)的稅金和保險(xiǎn)費(fèi)。 169。 ? 避險(xiǎn)庫存：避免免受到未來劇烈動(dòng)盪的影響而建立的庫存。 169。 –每一個(gè)工作中心的計(jì)畫和實(shí)際的投入 /產(chǎn)出 。2023 HongmoYeh 第七章 庫存管理 169。 ? 工程設(shè)計(jì)不只考慮到產(chǎn)品功能也要顧及製造的方便性，因此設(shè)計(jì)工程師須和 BOM的使用者合作，取得所需資訊並減少或避免未來的設(shè)計(jì)變更，以確保MPS能有效執(zhí)行。 ? 追蹤 MPS階層產(chǎn)品安全庫存的使用、分析 MPS項(xiàng)目生產(chǎn)數(shù)量和 FAS消耗數(shù)量之間的差異、將所有的改變資料輸入 MPS檔案，以維護(hù) MPS。 ? MPS安排完成品組件的生產(chǎn)； FAS安排可出貨之完成品的生產(chǎn)。 ? 接單設(shè)計(jì) (EngineertoOrder, ETO)：接到客戶訂單後才展開設(shè)計(jì)的工作，每張客戶訂單都會(huì)產(chǎn)生一套新的件號(hào)、材料表、和途程表。 ? 各階雖為相同完成品，但以不同項(xiàng)目視之。 DRP和服務(wù)零件需求規(guī)劃亦可用 。 169。2023 HongmoYeh M o n t h 1 2 3 4F o r e c a s t 620 800 660 760Pr o duc t i o n P l a n 720 720 720 720P A B 500 600 520 580 540生產(chǎn)規(guī)劃 Product family: X 169。 ? MRP把 MPS中的完成品生產(chǎn)排程轉(zhuǎn)變成零組件的需求數(shù)量及時(shí)間 。2023 HongmoYeh 第六章 主生產(chǎn)排程 169。2023 HongmoYeh 優(yōu)先次序與產(chǎn)能規(guī)劃 PP MPS MRP RRP RCCP CRP 169。 ? 資源表說明一單位的某材料所需的資源負(fù)荷；而資源負(fù)荷表說明在各期中，某計(jì)劃量下某個(gè)材料的資源負(fù)荷需求。2023 HongmoYeh 相關(guān)資源資料 ? 途程表 (Routing)：製造某項(xiàng)目所需方法的詳細(xì)資料 . ? 人力表 (Bill of Labor)：製造某項(xiàng)目所需之加工、裝配、檢驗(yàn)人力． ? 資源表 (Bill of Resource)：製造一單位特定項(xiàng)目或產(chǎn)品族所需關(guān)鍵資源的產(chǎn)能列表。負(fù)的沖銷時(shí)間則會(huì)將PORC及 POR的時(shí)間往前挪 。2023 HongmoYeh Component : 4500 Level Parent QtyPer 1 pg100 1 2 la000 1 2 la100 1 2 la010 1 2 la110 1 2 la020 1 2 la120 1 1 pg101 1 2 la001 1 Level Parent QtyPer 2 la101 1 2 la011 1 2 la111 1 2 la021 1 2 la121 1 多階用途表 169。2023 HongmoYeh P aren t P art No . Co m po ne nt P art No . Q ua nt i t y P er S truc tu r ec o m pa r t 1 10 0 1 Hc o m pa r t 1700 1 Hc o m pa r t 2800 1 Sc o m pa r t 3000 1 S1 10 0 2500 1 S1 10 0 5100 1 S1 10 0 5200 1 S1700 0300 1 S1700 0400 1 S1700 2500 1 S共用件子件之材料表 Structure: H:Phantom, P: Planning, S:Standard, O:Option, A:Accessory 169。如以 laxxx為父件的材料表。2023 HongmoYeh 桌燈組 Base Shade Plug ba100 ba101 sh100 sh101 sh102 pg100 pg101 169。2023 HongmoYeh 169。 ? 製造前置時(shí)間 : 以天為單位。2023 HongmoYeh ? MPS項(xiàng)目 (Y/N) 。 ? 自動(dòng)給定批號(hào) (Y/N): 由系統(tǒng)自動(dòng)賦予批號(hào) (即製令號(hào) ) 。2023 HongmoYeh 材料主檔 一般資料 ? 件號(hào) : 顯義編號(hào)、不顯義編號(hào) , 必須是唯一的。 ? 品名、規(guī)格 : 對該項(xiàng)目的詳細(xì)描述。 材料主檔 – 庫存資料 (1) 169。 ? MRP項(xiàng)目 (Y/N) 。 ? 採購前置時(shí)間 : 以天為單位。2023 HongmoYeh 169。2023 HongmoYeh 底座、電源線模組 1200 1201 1300 1400 4600 4601 4500 169。 ? 模組材料表 : 表示模組中各種選擇及百分比的材料表。2023 HongmoYeh 產(chǎn)品族的 MPS ? 輸入 : GR for Laxxx (產(chǎn)品族預(yù)測 ). ? 處理 : 展開所有結(jié)構(gòu)碼為“ P”之 BOM，直到所有 MPS 項(xiàng)目都處理完為止 . ? 輸出 : MPS項(xiàng)目之 PORC和 POR． ? 行動(dòng)：使用者根據(jù) PORC決定各模組的FPO，代表未來的生產(chǎn)排程，但尚未發(fā)出製令． ? MPS=SR+FPO/PORC為 MRP的輸入資料 . 169。2023 HongmoYeh 各種非標(biāo)準(zhǔn)材料表應(yīng)用 (1) ? 偶發(fā)特殊訂單的材料表 :在接到訂單時(shí)複製、修改材料表、給予一個(gè)新的材料表碼、並指定到MPS中相對應(yīng)的總需求 (GR)項(xiàng)目。 ? 同一子件被使用在不同位置時(shí)的材料表 ：每個(gè)相同件號(hào)的子件各設(shè)一個(gè)「使用位置」。 ? 產(chǎn)品負(fù)荷表 (Product Load Profile)：考慮到資源需求前置時(shí)間沖銷的資源表。 ? 計(jì)劃下的材料所產(chǎn)生的負(fù)荷分布於相關(guān)的資源和時(shí)段之中。2023 HongmoYeh Lot Sizes Op W/CX 40 1 of 1 100Y 20 1 of 1 100A 40 1 of 2 20040 2 of 2 300B 60 1 of 1 200C 100 1 of 1 200D 100 1 of 1 200Unit Total Time Setup Time Unit Setup Time Run TimeComponents End productParent Comp QtyPerX A 1X B 2Y B 1Y C 2C D 2個(gè)案資料：材料表和途程表 169。2023 HongmoYeh MPS的目的 ? 協(xié)調(diào)各單位的活動(dòng)，尤其是產(chǎn)銷之間的配合。 ? MPS是可合理可行決定了 MRP 是不是能發(fā)揮作用。2023 HongmoYeh I t e m W e e k 1 2 3 4 5 6 7 8G R 78 85 86 90 96 100 120 100M PS 90 90 90 90 90 90 90 90AP A B 250 262 267 271 271 265 255 225 215G R 48 50 46 52 58 60 70 55M PS 54 54 54 54 54 54 54 54BP A B 150 156 160 168 170 166 160 144 143G R 28 30 32 32 38 44 40 36M PS 36 36 36 36 36 36 36 36CP A B 100 108 1 14 1 18 122 120 1 12 108 108MPS 169。2023 HongmoYeh 時(shí)柵 Now DTF PTF End of Planning Horizon Contains frozen customer orders only. Contains orders and forecasts. Customer orders replace forecast quantities. Contains forecasts only. 169。 ? 材料主檔 (item master)中，某項(xiàng)目定義為MPS項(xiàng)目，則所有上階父件均為 MPS項(xiàng)目，均由 MPS系統(tǒng)處理。 169。 ? 接單組裝 (AssembletoOrder, ATO)：關(guān)鍵零組件根據(jù)客戶需求預(yù)測，事先計(jì)劃、採購、生產(chǎn)、並儲(chǔ)存在倉庫中，在接到客戶訂單時(shí)，領(lǐng)出客戶指定的關(guān)鍵零組件，組裝成最終完成品。 ? MPS含蓋數(shù)月； FAS只含蓋數(shù)天或週。 ? 參加 MPS會(huì)議、安排議程、事先預(yù)想問題、備好可能的解決方案、將可能的衝突搬上檯面。 ? 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)提供資金、估算存貨、及提供決策所需成本資料。2023 HongmoYeh 製造現(xiàn)場組織 (1) ? 流程生產(chǎn)工廠 (flow shop)： 在機(jī)器和作業(yè)人員所從事的工作中，材料流通常是穩(wěn)定的、標(biāo)準(zhǔn)的、而且不會(huì)中斷。 –每一個(gè)工作中心的計(jì)畫和實(shí)際的在製品庫存的差異。2023 HongmoYeh 庫存種類之例 X Y B B A 1 1 2 2 3 raw material WIP finished goods WIP Semi . 169。 169。2023 HongmoYeh 包括所有下採購訂單或準(zhǔn)備製造命令單的成本，例如： 1. 文書工作。 4. 因市場、設(shè)計(jì)、或競爭者產(chǎn)品改良所造成的產(chǎn)品過時(shí)。2023 HongmoYeh 1 決定每一個(gè)項(xiàng)目的年度使用量。2023 HongmoYeh 安全存量之決定 ? 需求量變異之衡量 : 平均絕對差 (Mean Absolute Deviation) – MAD = (絕對差的和 )/(觀測數(shù) )。 ? SS提高了庫存、使訂單提早發(fā)出； ST使人們不重視交期； SC使產(chǎn)能未被有效利用。 ? 在消除變異之前，可用 SS、 ST和 SC來因應(yīng)。2023 HongmoYeh