3關(guān)于強(qiáng)化基層干部關(guān)懷工作的幾點(diǎn)思考-免費(fèi)閱讀
【正文】 （五）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，以學(xué)促管，提高素質(zhì)。加大政策支持力度，要進(jìn)一步健全干部待遇激勵(lì)制度、基本工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整機(jī)制、體檢休假、談心談話(huà)等制度，切實(shí)將黨和政府的溫暖送到基層干部當(dāng)中。要使 “ 關(guān)愛(ài)基層干部 ”成為各級(jí)的一種工作習(xí)慣，成為一種工作常態(tài)，就必須從制度層面予以考慮，實(shí)現(xiàn)制度化。黨組織應(yīng)該切實(shí)提高 對(duì)關(guān)心關(guān)愛(ài)基層干部的工作的認(rèn)識(shí)，把建立健全關(guān)心關(guān)愛(ài)機(jī)制作為維護(hù)黨內(nèi)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要高度來(lái)抓。鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際上是 “ 吃飯 ” 財(cái)政，很多工作沒(méi)有額外撥付給鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致很多工作要落實(shí)很難，甚至還要倒貼錢(qián)。同時(shí)，也有不少人認(rèn)為國(guó)家干部是強(qiáng)勢(shì)群體，不是關(guān)愛(ài)對(duì)象，國(guó)家干部是人民公仆，要全心全意為人民服務(wù)，不應(yīng)強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益。在巨大的責(zé)任面前，客觀上也會(huì)讓少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部選擇不作為。 權(quán)利與責(zé)任不對(duì)等無(wú)法作為。在縣級(jí)政府部門(mén)工作，循規(guī)滔距一輩子，到退休最低可以落個(gè)科級(jí)待遇；而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)兢兢業(yè)業(yè)、默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)一輩子，到退休還是個(gè)一般干部。由于身兼數(shù)職，所以工作效率不高，為了群眾生活奔小康，黨員干部要舍得跑時(shí)間奉獻(xiàn)給工作，加班加點(diǎn)工作，對(duì)家人孩子陪伴很少。 作為基層干部沒(méi)有固定 時(shí)間，正常休息時(shí)間的不到保障，工作地點(diǎn)偏遠(yuǎn)，對(duì)家庭給予少，工作付出多。 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 關(guān)于強(qiáng)化基層干部關(guān)懷工作的幾點(diǎn)思考 黨的十九大報(bào)告指出， “ 各級(jí)黨組織要關(guān)心愛(ài)護(hù)基層干部，主動(dòng)為他們排憂(yōu)解難。鄉(xiāng)政府及各駐鄉(xiāng)工作 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 單位，工作人員相對(duì)少，一人數(shù)職，對(duì)接上級(jí)日常工作安排。 （二）體制管理，機(jī)會(huì)少，晉升難，工資待遇普遍偏低。雖然近年來(lái)縣級(jí)以上部門(mén)公開(kāi)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)選調(diào)工作人員，但這難于從根本上解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部所面臨的困境。這種不作為現(xiàn)象主要存在于村級(jí)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)組織的基層干部之中。從領(lǐng)導(dǎo)者的生命周期看，基層領(lǐng)導(dǎo)處于干部的成長(zhǎng)期，宏觀政策的認(rèn)知能力、地方重大事務(wù)的決策能力、突發(fā)事件的化解能力等還不夠。 （二）可借鑒推行的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)辦法少。 三、關(guān) 于進(jìn)一步做好基層干部關(guān)愛(ài)工作的對(duì)策建議 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 近年來(lái)，著眼于干部隊(duì)伍的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，按照 “ 真正重視 ” 、“ 真情關(guān)懷 ” 、 “ 真心愛(ài)護(hù) ” 基層干部的要求，切實(shí)關(guān)心愛(ài)護(hù)基層干部，積極探索在基層一線(xiàn)培養(yǎng)選拔干部的有效方法和途徑，努力建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、能力突出的基層干部隊(duì)伍，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供人才保證。
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