3關(guān)于對執(zhí)行制度改革情況的調(diào)研報告-免費(fèi)閱讀
【正文】 我院自 xxxx年起 委托外地法院和受外地法院委托執(zhí)行的案件共 xx 余件，已基本妥善執(zhí)結(jié)。對符合受理?xiàng)l件的委托執(zhí)行案件，執(zhí)行法官在 20 日內(nèi)完成財產(chǎn)調(diào)查。增強(qiáng)裁判文書說理性，強(qiáng)化判后答疑制度，促使當(dāng)事人服判息訴，案結(jié)事了，充分考慮判決內(nèi)容的可執(zhí)行性。 我院推行陽光執(zhí)行，將案件執(zhí)行的全程公開，即實(shí)行 案件執(zhí)行主體公開、執(zhí)行進(jìn)度公開、執(zhí)行標(biāo)的物處理公開、中止案件的情況公開等四公開制度，實(shí)行執(zhí)行裁判合議制，完善執(zhí)行裁判權(quán)、實(shí)施權(quán)的監(jiān)督制約機(jī)制，促使執(zhí)行人員依法執(zhí)行、文明執(zhí)行。一是實(shí)行一人包案到底的執(zhí)行模式，執(zhí)行權(quán)運(yùn)行缺乏有效的監(jiān)督制約，容易產(chǎn)生 第 5 頁 共 8 頁 執(zhí)行不公和司法腐敗 。我院努力強(qiáng)化執(zhí)行人員的政治和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，努力提高執(zhí)行人員自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，開展執(zhí)行人員與各業(yè)務(wù)部門審判人員的定期交流。經(jīng)過數(shù)年的不懈努力，我院成功化解曾長期赴京上訪的張長興、陸士亮與楊林房屋買房合同糾紛一案，著實(shí)化解社會矛盾，有力維護(hù)社會穩(wěn)定。對政府機(jī) 關(guān)、國有企業(yè)等特殊主體案件，研究解決辦法。由分管副院長擔(dān)任指揮中心負(fù)責(zé)人，執(zhí)行局長具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 第 1 頁 共 8 頁 關(guān)于對執(zhí)行制度改革情況的調(diào)研報告 執(zhí)行難現(xiàn)象一直受到社會各界的廣泛關(guān)注，成為人民群眾呼聲強(qiáng)烈，亟待解決的一個問題 。我院指揮中心辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在執(zhí)行局，并開通 24 小時值班電話，及時受理當(dāng)事人提供的執(zhí)行線索。通過執(zhí)行工作聯(lián)席會議，在制度上明確與執(zhí)行工作相關(guān)的黨政管理部門，包括紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、檢察、公安、民政、司法行政、國土資源管理、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理、人民銀行、銀行業(yè)監(jiān)管、稅務(wù)、工商行政管理和證券監(jiān)管等部門在執(zhí)行工作中的具體職責(zé)，積極爭取相關(guān)單位的協(xié)助與支持。 （四）強(qiáng)化執(zhí)行宣傳工作。根據(jù)執(zhí)行工作的實(shí)際需要，我院配齊配強(qiáng)執(zhí)行人員，實(shí)現(xiàn)了中發(fā)[xxxx]xx 號文件規(guī)定的執(zhí)行人員比例不少于全體干警現(xiàn)有編制總數(shù) xx%的要求，執(zhí)行人員的文化程度得到有效提升，達(dá)到了 我院人員的平均水平。二是司法資源配置不合理，資源不足和浪費(fèi)現(xiàn)象同時存在，效率較低，
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