3關(guān)于培養(yǎng)選拔女干部的調(diào)查與思考-免費閱讀
【正文】 二是敢于把女干部放到重要部門擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。三是強(qiáng)化實踐鍛煉，對缺乏基層鍛煉的年輕素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮呐刹?，?yōu)先選派到基層傷職或下派掛職鍛煉，對工作經(jīng)驗豐富、缺乏領(lǐng)導(dǎo)能力的優(yōu)秀女干部優(yōu)先選派參加各種工作隊，同時安排一定數(shù)量的女干部進(jìn)行跨部門、跨行業(yè)的崗位交流，使她們在多種環(huán)境和崗位上接受鍛煉，積累新經(jīng)驗，增長新才干，在實踐中鍛煉成長。 加強(qiáng)培訓(xùn)，促進(jìn)女干部素質(zhì)提高。三是加強(qiáng)宣傳。近幾年來，由于人員編制的原因，大學(xué)生就業(yè)難，優(yōu)秀女同志來源匱乏，婦女后備干部隊伍得不到有效的補(bǔ)充，導(dǎo)致女干部青黃不接的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。全區(qū) 6 個街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子中均配備了 1 名以上女干部，配備率 100，其中 4 個街道辦事處配備了 2名以上女干部，個別街道辦事處配備了女 “ 一把手 ” 。近年來，___市 XX 縣區(qū)委立足區(qū)情實際，堅持把培養(yǎng)選拔女干部作為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)、構(gòu)建和諧社會的重要一環(huán)，制定規(guī)劃，明確目標(biāo)，強(qiáng)化措施，不斷推進(jìn)女干部的成長和進(jìn)步。一些部門在選拔女干部時，不同程度地存在求全責(zé)備的傾向，對其不信任、不放心、不敢委以重任，出現(xiàn)了副職多、正職少、低職多、高
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