3關(guān)于城市流動攤販管理問題的調(diào)查與提議-免費(fèi)閱讀
【正文】 （七）加強(qiáng)法制建設(shè)，實行依法管理。 （四）以人為本，變單一執(zhí)法為 “ 五步法 ” ，即一宣傳，二服務(wù)，三教育，四管理，五處罰。通過開辦家政服務(wù)、早點(diǎn)服務(wù)、公 用電話、自行車管理、清掃隊、送報隊等新行業(yè)，使勞動就業(yè)與發(fā)展社區(qū)服務(wù)相結(jié)合，走出一條拓展再就業(yè)的新路子，安置下待崗人員。四是要借助各街道、社區(qū)居委會、物業(yè)管理等社會力量開展對群眾的宣傳，告誡廣大市民 第 5 頁 共 7 頁 購買流動攤的食物在安全、衛(wèi)生等方面得不到保障，不僅使市民認(rèn)識到城市管理為他們著想，也使流動商販的經(jīng)營活動失去民心。但是無處不在的流動攤販?zhǔn)乖緦挸?、整潔的街道廣場擁擠不堪、骯臟不堪，使城市魅力大打折扣。流動攤販所出售的商品雖價格低，但缺斤 少兩，以次充好，尤其是出售的食品往往未經(jīng)檢疫，從業(yè)人員沒有健康證，衛(wèi)生狀況之差不言自明，為細(xì)菌疾病的傳播提供了最佳途徑，對市民的身體健康極為不利。 （四）復(fù)雜的人情關(guān)系加大了執(zhí)法難度。流動攤販對市場的需求變化有極強(qiáng)的應(yīng)變性，能根據(jù)市場的變化及時快速地調(diào)整自己的經(jīng)營內(nèi)容，以迎合消費(fèi)者的需求。其主要由以下五類人員組成： （一）無業(yè)、下崗或待業(yè)人員； （二）外來流動人員（文化素質(zhì)偏低）； （三）部分 “ 兩勞 ” （勞動教養(yǎng)、勞動改造釋放）人員； （四）部分退休人員； （五）本地農(nóng)民（自產(chǎn)自銷）。據(jù)統(tǒng)計，流動攤販秤量工具 90%以上使用的是 “ 二 八、三七秤 ” ，甚至 “ 四六秤 ” ，概率達(dá) 98%以上。流動攤販沒有固定的經(jīng)營場所，沿街叫賣，噪音嚴(yán)重超標(biāo)，油煙飛揚(yáng)、污水橫流、果皮和垃圾等遍地狼籍，嚴(yán)重污染了環(huán)境，更有不雅的是食客在草坪、居民樓邊隨地大小便，臭氣熏天，路人為之尷尬，居民為之憤慨。流動攤販占用了本應(yīng)屬于全社
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