3關于“長三角”人才、沿江人才開發(fā)的思考_-免費閱讀
【正文】 當前，從傳統(tǒng)的 “ 單位人 ” 到現代的 “ 社會人 ” 的轉變，從傳統(tǒng)的 “ 儲備人才 ”到現代的 “ 活用人才 ” 的轉變，從傳統(tǒng)的 “ 求所有 ” 到現代的“ 求所用 ” 的轉變，已經成為不可逆轉的用人新走向。把我市的經濟發(fā)展和人才開發(fā)放到長三角一體化的大平臺上去思考和定位，就要廣泛學習借鑒周邊兄弟城市特別是以上海為龍頭的大中城市人才開發(fā)的先進經驗、做法，揚長棄短、取長補短，既不做自大的 “ 夜郎國 ” ，也不做自慚形穢的 “ 望洋者 ” 。我們將堅持黨管人才原則，從長三角經濟一體化發(fā)展的宏觀上和大局上，從本地區(qū)城市功能定位的戰(zhàn)略上和前瞻上制定人才開發(fā)規(guī)劃，形成既融合于大環(huán)境又貼近地 區(qū)經濟發(fā)展需求的人才吸引、培養(yǎng)和活用機制，使各類人才適其位、用其所、獻其智、獲其利。競爭和合作是經濟發(fā)展永恒的主題，合作是實現雙贏的前提和策略。 其次要正確定位。 “ 接軌 ” 是要做到觀念、制度、信息、交通和分配上的基本對等。認清形勢、知難而進，使我市人才工作健康地融入一體化大潮并充分得益，是當前人才開發(fā)的重點。機遇主要有：我市地處長三角腹地，地理優(yōu)勢明顯；已經基本形成了六大支柱產業(yè)，產業(yè)優(yōu)勢突出；與上海等大中城市經濟交流起步早，對接條件比較成熟。做到 第 2 頁 共 6 頁 “ 貫通 ” ，必須敢于打破、善于接軌。 首先要敢于創(chuàng)新。充分發(fā)揮本地區(qū)的產業(yè)優(yōu)勢和人才資源優(yōu)勢，著力打造富有自己人才開發(fā)特色和品牌的
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1