【摘要】 員工勝任素質(zhì)模型全案目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容勝任素質(zhì)模型的建立步驟勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型總經(jīng)辦主任知識(shí)素質(zhì)定義表總經(jīng)理助理知識(shí)素質(zhì)定義表執(zhí)行總裁知識(shí)素質(zhì)定義表采購總監(jiān)職業(yè)素養(yǎng)定義表行政總監(jiān)勝任素質(zhì)模型第3章市場(chǎng)部勝任素質(zhì)模
2025-04-30 22:17
【摘要】勝任力素質(zhì)模型2素質(zhì)的由來?“素質(zhì)”(Competency)這一概念最早出現(xiàn)在1973年美國著名心理學(xué)家麥克利蘭(DAVIDC.McClelland)發(fā)表的文章《Testingpetenceratherthanintelligence》中,其觀點(diǎn)是:傳統(tǒng)的性向測(cè)驗(yàn)和知識(shí)測(cè)驗(yàn)并不能預(yù)測(cè)候選人在工作中一定會(huì)取得成功。
2025-01-19 09:31
【摘要】職位勝任素質(zhì)模型方案崗位勝任素質(zhì)模型方案勝任素質(zhì):又稱能力素質(zhì),在組織管理中是指驅(qū)動(dòng)員工做出卓越績(jī)效的一系列綜合素質(zhì),是員工通過不同方式表現(xiàn)出來的知識(shí)、技能或能力、職業(yè)素養(yǎng)、自我認(rèn)知、特質(zhì)等素質(zhì)的集合。能否顯著區(qū)分員工的工作績(jī)效差異是判斷某項(xiàng)勝任素質(zhì)的惟一標(biāo)準(zhǔn),即實(shí)際工作業(yè)績(jī)卓越和業(yè)績(jī)一般的員工在該項(xiàng)勝任素質(zhì)上的行為表現(xiàn)是有
2025-05-13 18:46
【摘要】CONFIDENTIAL1商務(wù)部2022年1-6月工作報(bào)告(業(yè)務(wù)三部)CONFIDENTIALCONFIDENTIAL管理者勝任素質(zhì)202203CONFIDENTIAL???3.提升團(tuán)隊(duì)目的CONFIDENTIAL勝任素質(zhì)要素知識(shí)技
2025-01-10 22:48
【摘要】第七章員工勝任素質(zhì)模型的建立主要內(nèi)容?第1節(jié):勝任素質(zhì)概念的提出?第2節(jié):勝任素質(zhì)與企業(yè)戰(zhàn)略及績(jī)效關(guān)系?第3節(jié):勝任素質(zhì)模型建立第1節(jié)勝任素質(zhì)概念的提出?麥克利蘭(C.)1973年《美國心理學(xué)家》雜志上發(fā)表一篇文章:“”。這篇文章的發(fā)表,標(biāo)志著勝任素質(zhì)運(yùn)動(dòng)的開端。?傳統(tǒng)的性向測(cè)驗(yàn)和知
2025-01-03 17:01
【摘要】基于勝任素質(zhì)的招聘選拔技術(shù)講師介紹董尚雯中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院2022級(jí)博士,北京理工大學(xué)MBA中心客座講師對(duì)于管理工作有多年的理論研究及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);多家企事業(yè)單位咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;曾擔(dān)任二六三管理學(xué)院內(nèi)訓(xùn)講師,主要課程為中層管理人員管理培訓(xùn)系列及員工職業(yè)化系列;曾為證監(jiān)會(huì)、中國化工建設(shè)總公司、炎黃新星、藍(lán)深大業(yè)、
2025-05-12 02:52
【摘要】勝任崗位素質(zhì)模型設(shè)計(jì)與應(yīng)用,趙磊高級(jí)咨詢師/培訓(xùn)師2011年1月,,人是公司唯一足可支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的利益源泉,Peopleisfirm'sonlysustainablecompetitiveadvant...
2024-11-19 22:16
【摘要】員工勝任素質(zhì)模型與任職資格全案第1章員工勝任素質(zhì)模型1.1.1勝任素質(zhì)簡(jiǎn)述勝任素質(zhì)(Competency)又稱能力素質(zhì),在組織管理中是指驅(qū)動(dòng)員工作出卓越績(jī)效的一系列綜合素質(zhì),是員工通過不同方式表現(xiàn)出來的知識(shí)、技能/能力、職業(yè)素養(yǎng)、自我認(rèn)知、特質(zhì)和動(dòng)機(jī)等的素質(zhì)集合。勝任素質(zhì)模型自誕生之日起就
2025-04-25 12:53
【摘要】管理人員勝任素質(zhì)辭典表測(cè)評(píng)維度測(cè)評(píng)內(nèi)容勝任行為定義個(gè)人內(nèi)在能力積極主動(dòng)性1.能夠持續(xù)學(xué)習(xí)、時(shí)刻向上,不斷提高自己2.對(duì)任何工作都有積極的態(tài)度,能主動(dòng)地以主人翁的態(tài)度去完成工作3.主動(dòng)推動(dòng)工作的進(jìn)度邏輯思維能力能很有條理地分析每一件事情的前因后果自我情緒管理自覺性強(qiáng),能控制自己的情緒自信靈活知道自己應(yīng)
2025-07-13 15:19
【摘要】行政人員勝任素質(zhì)分級(jí)定義1.行政人員職業(yè)素養(yǎng)分級(jí)定義職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范和要求,是員工在任職過程中表現(xiàn)出來的綜合品質(zhì)。對(duì)行政人員而言,其職業(yè)素養(yǎng)主要體現(xiàn)在服務(wù)意識(shí)、主動(dòng)性、進(jìn)取心、誠信意識(shí)、成本意識(shí)、廉潔自律性和團(tuán)隊(duì)意識(shí)等方面,其定義如表9-1所示。表9-1行政人員職業(yè)素養(yǎng)定義表素質(zhì)名稱定義服務(wù)意識(shí)在工作中善于站在對(duì)方立場(chǎng)上考慮問題,具有滿足對(duì)方需求
2024-08-13 23:07
【摘要】天津金明房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司員工勝任素質(zhì)模型(初稿)編制人員編制日期審核人員審核日期
2025-06-24 23:25
【摘要】第9章客戶服務(wù)部勝任素質(zhì)模型客戶服務(wù)部人員勝任素質(zhì)模型公司知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)語言知識(shí)、客服知識(shí)知識(shí)主動(dòng)性、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)原則性、誠信意識(shí)、忠誠意識(shí)職業(yè)素養(yǎng)客戶服務(wù)部勝任素質(zhì)模型溝通能力、創(chuàng)新能力人際交往能力技能/能力客戶服務(wù)部人員技能分級(jí)定義表技能名稱定義級(jí)別行為表現(xiàn)溝通能力正確傾聽他人的傾訴
2025-06-24 22:54
【摘要】天信無為集團(tuán)人力資源管理操作實(shí)務(wù)系列員工勝任素質(zhì)模型全案2014年版北京目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立 5勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容 5勝任素質(zhì)模型的建立步驟 7勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用 9第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型 13
2025-05-02 03:24
【摘要】奧肯思科技基于勝任力的行為面試法PreparedbyXULINMar20,20211AcconSys結(jié)構(gòu)大綱?關(guān)于招聘面試?行為面試法的特點(diǎn)及利益?基于勝任力的行為面試法的流程–定義勝任力–如何設(shè)計(jì)行為面試的問題–如何提問–如何聽取回答–如何評(píng)估?如何
2024-10-18 13:08
【摘要】借助勝任素質(zhì)模型構(gòu)建培訓(xùn)體系討論并思考:?企業(yè)提供培訓(xùn)與員工受訓(xùn)的驅(qū)動(dòng)力何在??為什么企業(yè)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化率低??如何全面構(gòu)建培訓(xùn)系統(tǒng)解決方案??培訓(xùn)中常見的問題有哪些?目錄第一部分企業(yè)培訓(xùn)的目的第二部分勝任素質(zhì)模型概述第三部分培訓(xùn)的流程第四部分培訓(xùn)需求分析
2024-12-31 22:40