【正文】 ： 個(gè)人或者部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn) 。 在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表文章 3000 元。 ⑤ 遇到突發(fā)事件，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，不懼風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難 。 ：公司全體員工 。 (三 )年度 “ 優(yōu)秀員工獎(jiǎng) ” ： ： ① 保持積極的工作態(tài)度，對(duì)公司忠誠(chéng)并具有奉獻(xiàn)精神。 (四 )簽署生效： 本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。 促銷員每天發(fā)信息給業(yè)務(wù)助理上報(bào)當(dāng)天銷售額，格式如：店促銷員銷售額元，不報(bào)罰款每次 10 元。 凡我公司員工不準(zhǔn)兼職 (售其他廠家產(chǎn)品，從事其他工作 )一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月工資。原則上應(yīng)由員工直接上級(jí)負(fù)責(zé)其所屬員工的獎(jiǎng)懲管理，根據(jù)制度規(guī)定獎(jiǎng)罰，報(bào)人事部門備案與財(cái)務(wù)部門執(zhí)行，特殊情況上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第二條原則 (一 )公開、公平、公正原則。 E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者 。 D、擅自撕毀公文或公告文件 。 G、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者 。 連續(xù) 3 個(gè)月表現(xiàn)良好未被扣分者 。 三、執(zhí)行權(quán)限： 當(dāng)事員工直接管理者或以上級(jí)、公司保安部。 省公司或集團(tuán)等上級(jí)下?lián)艿陌?全獎(jiǎng)勵(lì)金。 (2)未按規(guī)定對(duì)公司和上級(jí)有關(guān)安全的文件組織學(xué)習(xí)和開展安全檢查、督促整改、落實(shí)的 。 (3)對(duì)負(fù)次要責(zé)任者給予罰款 500 元，并視情節(jié)嚴(yán)重情況給予一定的行政處罰或不進(jìn)行行政處罰 。有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng) “ 安規(guī) ”考試合格后方可重新上崗工作。 安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)由公司安全生產(chǎn)職能部門推薦或由所在單位申請(qǐng)，經(jīng)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門審核確認(rèn)，由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人即監(jiān)理公司經(jīng)理批準(zhǔn)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的表彰獎(jiǎng)勵(lì) 。 不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的交通事故。對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績(jī)的集體和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)生事故的有關(guān)責(zé)任人員給予批評(píng)和處罰，對(duì)失職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖未造成嚴(yán)重后果的，也要給予批評(píng) 和相應(yīng)處罰?？偨?jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，同時(shí)對(duì)受處罰員工的直接主管和部 門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經(jīng)理對(duì)違紀(jì)員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分 。為公司解決排除社會(huì)上較大難題，避免和制止不良社會(huì)影 響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。 一、獎(jiǎng)勵(lì)：： 獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施，公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則，鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：每年年終對(duì)各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核，全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。 1若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失 。 輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款 50 元 。 向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的 。 辦公室、本部門審核 。 第三條本制度凡有與國(guó)家法令、法規(guī)有抵觸之處，按國(guó)家法律執(zhí)行。 77)參加非法組織，經(jīng)勸告不改者。 70)為謀私利，利用公職權(quán)力或工作時(shí)間為其他公司工作，從事第二職業(yè)者。 62)因違反國(guó)家法律法規(guī)被司法機(jī)關(guān)拘留、審查或追究刑事責(zé)任者。 54)擅自挪用公款和同事財(cái)物或者有貪污盜竊行為者 (同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理 )。 47)故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接受到損害者。 員工有下列行為者，處以降職的行政處罰，同時(shí)公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性，輔以經(jīng)濟(jì)處罰。 32)知情不舉，隱瞞他人的違紀(jì)行為者。 25)對(duì)上級(jí)交辦的工作不及時(shí)辦理，不能按時(shí)完成任務(wù)，又不及時(shí)復(fù)命，但未造成損失者。 17)工作時(shí)間內(nèi)手機(jī)關(guān)機(jī)，無法取得聯(lián)絡(luò)者。 11)參會(huì)人員遲到者。 3)在辦公區(qū)內(nèi)、公司門口、走廊抽煙、扔煙蒂、扔廢紙等垃圾者。 第三節(jié)懲罰 對(duì)于違反公司制度的各種行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度程度等進(jìn)行懲罰。 第三條、獎(jiǎng)勵(lì)方式： 公司為員工提供豐富靈活的獎(jiǎng)勵(lì)方式： a)通報(bào)表揚(yáng)：由公司或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)，通報(bào)范圍視具體獎(jiǎng)勵(lì)行為而定 。 l)向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實(shí)際成效者 。 e)對(duì)公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者 。 公司獎(jiǎng)罰管理制度范本通用篇 4 第一節(jié)總則 為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理，明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國(guó)畜的實(shí)際情況，制定本制度。 (二 ) 累計(jì)獎(jiǎng)懲： 懲罰： 2 次通報(bào)批評(píng)記為 1 次小過， 2 次小過記為 1 次大過， 2 次大過公司與其解除勞動(dòng)合同。 獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。 二、分類及適用范圍 行為規(guī)范類：適用于所有員工 。 三、附則 本制度由國(guó)畜人力資源部制訂、解釋，并由人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。 請(qǐng)假程序：首先到部門主管處申請(qǐng)，待同意后填寫相應(yīng)假單，按 標(biāo)準(zhǔn)簽名后，帶齊相應(yīng)單據(jù)交由人事部簽名備檔，拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。 上述條款未涉及到的但有積極意義的情形，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，公司將視情況給予靈活獎(jiǎng)勵(lì) (方法有加分、獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金、升值、深造去外地旅游考察、學(xué)習(xí)等 )。遇災(zāi)難事故勇于負(fù)責(zé)、奮不顧身，做出成績(jī)者 。 獎(jiǎng)勵(lì)辦法： 積極提出合理化建議并為公司所采納，予以建議獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì) 6— 20 分 (同時(shí)給予相應(yīng)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì) )。 3)具備足以應(yīng)付工作所需的知識(shí)和能力，能迅速有效的解決問題，工作業(yè)績(jī)突出。 6)具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。 4)在完成本職工作中，勇于挑重?fù)?dān)， “ 打硬仗 ” ，關(guān)鍵時(shí)刻敢于獨(dú)擋一面，績(jī)效突出 。 3)保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時(shí)期，也保持良好精神面貌 。 五、獎(jiǎng)勵(lì)種類： 六、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象： 。公司獎(jiǎng)罰管理制度范本【通用 10 篇】 在當(dāng)今社會(huì)中，制度的實(shí)用場(chǎng)合不斷增多，制度具有合理性和合法性分配功能。 。 4)有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí)，與各部門接口流暢，獲得用戶和公司其他部門的認(rèn)可及好評(píng) 。 5)具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)同事，積極配合其他部門同事完成目標(biāo)任務(wù) 。 1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感，忠誠(chéng)于公司 。 4)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，注重組織業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才的培養(yǎng)。 有效地防止公司或顧客財(cái)產(chǎn)失竊或拾金不昧的員工，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì) 10— 20 分 (同時(shí)給予相應(yīng)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì) )。檢舉損害公司較大利益者 。 二、處罰種類 口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級(jí)處理、辭退、追責(zé)。要交罰款的需將罰款交至收銀臺(tái)后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。 本制度適用于公司所有員工。(懲：約束全員行為 ) 管理操作類：適用于所有具有管理職能的員工 。 四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置 (一 ) 行政類： 行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)表揚(yáng)、記小功、記大功。 獎(jiǎng)勵(lì)： 2 次通報(bào)表揚(yáng)記為 1 次小功， 2 次小功記為 1 次大功， 2 次大功公司一性獎(jiǎng)勵(lì) 500 元。 公司提倡獎(jiǎng)懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式，以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。 f)個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況優(yōu)異者 。 m)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者 。 b)即時(shí)獎(jiǎng)金 。 第一條、懲罰種類 分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。 4)桌面擺放零食，上班期間吃零食者。 12)未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。 18)非工作要求午餐飲酒者。 26)因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕，經(jīng)濟(jì)損失在 500 元以下者。 33)搬弄是非、挑撥離間、中傷他人、損害團(tuán)結(jié)、互相謾罵吵鬧，影響正常工作秩序者。 40)泄露公司秘密事項(xiàng)，但對(duì)公司利益未造成損害、情節(jié)較輕者。 48)對(duì)能夠預(yù)防的事故不積極采取措施，致使公司受到 2024— 10000 元的經(jīng)濟(jì)損失者。 55)濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者 (同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理 )。 63)虛報(bào)個(gè)人申訴資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料者。 71)嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者。 78)年度內(nèi)累計(jì)記過三次者。 懲制度 篇 3 第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率 。 總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審 。 節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。 工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款 30 元 。 1凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰 。 獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金 ：根據(jù)公司對(duì)各級(jí)管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績(jī)效考核成果，年終評(píng)出優(yōu)秀管理者，予以獎(jiǎng)勵(lì)。 獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎(jiǎng)金。 違紀(jì)罰款的繳納： 對(duì)于員工違紀(jì)的處罰，部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時(shí)限上繳部 。 在獎(jiǎng)勵(lì)上堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，在處罰上堅(jiān)持以教育為主，懲教結(jié)合的原則。責(zé)任認(rèn)定以交通管理部門出具的證明為主 。 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)，即對(duì)實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的各部門、各項(xiàng)目監(jiān)理部的獎(jiǎng)勵(lì)。 成績(jī)特別突出的，除公司 表彰獎(jiǎng)勵(lì)外，由公司推薦至省公司安全主管部門給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。具體經(jīng)濟(jì)處罰如下： (1)事故直接責(zé)任或主要責(zé)任人罰款 1500 元，次要責(zé)任人罰款