【摘要】XX集團(tuán)績(jī)效管理導(dǎo)入培訓(xùn)2023.目錄一、眼界高一點(diǎn)如何看待績(jī)效考核績(jī)效考核的目的(組織要求員工發(fā)展投資者利益)二、責(zé)任擔(dān)當(dāng)先績(jī)效考核體系人設(shè)計(jì)原則與角色分工
2025-03-09 11:49
【摘要】齊心協(xié)力,共創(chuàng)美好未來(lái)華北大區(qū)新員工理念培訓(xùn)?目錄?清華同方對(duì)人員的要求?同方2023年總體市場(chǎng)策略?銷(xiāo)售中心的工作思路?回顧總結(jié)科技服務(wù)社會(huì)?清華同方三個(gè)要求?團(tuán)隊(duì)精神?說(shuō)到做到?勇于承擔(dān)科技服
2025-02-15 15:04
【摘要】ManagementByObjective目標(biāo)管理課程提要主講人:王家明2023年9月TMChina-coTraining海通中高層管理培訓(xùn)課程管理寓言故事:小白兔奪冠的秘訣是什么?目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的類(lèi)型與程序第三篇:目標(biāo)的設(shè)定與分
2025-01-07 12:19
【摘要】××公司績(jī)效管理系統(tǒng)培訓(xùn)師培訓(xùn)合益集團(tuán)1培訓(xùn)的議程一。培訓(xùn)簡(jiǎn)介?議程?培訓(xùn)師的角色?我們對(duì)培訓(xùn)師的期望二。績(jī)效管理系統(tǒng)?××公司的宏觀(guān)目標(biāo)?從宏觀(guān)到微觀(guān)結(jié)構(gòu)的聯(lián)接?績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想?目標(biāo)?素質(zhì)
2025-03-09 11:45
【摘要】物流部安全培訓(xùn)培訓(xùn)介紹?第一章:安全的定義?第二章:個(gè)人安全防護(hù)及相關(guān)信息?第三章:倉(cāng)庫(kù)安全注意事項(xiàng)?第四章:常見(jiàn)的倉(cāng)庫(kù)安全現(xiàn)場(chǎng)情況?第四章:安全標(biāo)識(shí)安全的定義?了解安全?概念:安全就是讓那些能夠造成傷害或是能夠造成重大經(jīng)濟(jì)損失等等不可接受的風(fēng)險(xiǎn),得到有效的控制,從而使人們避免遭受傷害和經(jīng)濟(jì)損失。
2025-02-17 23:42
【摘要】安全培訓(xùn)品質(zhì)部目錄?化學(xué)品防護(hù)?消防安全?安全用電AUXORAPROPRIETARYANDCONFIDENTIAL危險(xiǎn)化學(xué)品的分類(lèi)和標(biāo)志我國(guó)將常用危險(xiǎn)化學(xué)品分為八大類(lèi),共有16個(gè)主標(biāo)志,11個(gè)副標(biāo)志:1、爆炸品2、壓縮氣體和液化氣體按其性質(zhì)分為以下三項(xiàng):·易燃?xì)怏w
2025-01-22 03:44
【摘要】立馬內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)立馬大學(xué)李強(qiáng)手機(jī)/微信:135020786912立馬內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目目的通過(guò)開(kāi)展內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目,企業(yè)能夠:1、培養(yǎng)一批立馬自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)2、開(kāi)發(fā)有針對(duì)性的、能夠解決實(shí)際問(wèn)題的培訓(xùn)課程3、快速、低成本地開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)企業(yè)人才4、提煉立馬解決問(wèn)題的方法論報(bào)名與篩選內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)評(píng)審認(rèn)證
2025-01-02 01:25
【摘要】高品質(zhì)溝通主講:王純力第一講:高品質(zhì)溝通概述1第二講:完整的溝通過(guò)程2第一講:高品質(zhì)溝通概述案例1:以上案例反映的問(wèn)題是?職業(yè)人士必備的三個(gè)基本技巧?高效溝通技巧?時(shí)間管理技巧?團(tuán)隊(duì)合作技巧什么是高品質(zhì)溝通?高品質(zhì)溝通是為了一個(gè)設(shè)定的目標(biāo),把信息、思
2025-02-12 07:03
【摘要】溝通與協(xié)作劉幽山團(tuán)結(jié)就是力量找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)故事一:有一個(gè)秀才去買(mǎi)柴,他對(duì)賣(mài)柴的人說(shuō):“荷薪者過(guò)
2025-02-05 16:47
【摘要】禮儀與溝通從以下幾方面介紹:?為什么學(xué)禮儀○為什么學(xué)○禮儀是什么○基本理念●接待禮儀●儀容儀表禮儀○儀容儀表○著裝禮儀○行為禮儀○表情禮儀○商務(wù)語(yǔ)言禮儀○迎送禮儀○見(jiàn)面禮儀○名片禮儀○電話(huà)接待禮儀
2025-01-16 01:46
【摘要】團(tuán)隊(duì)與溝通____省直中醫(yī)院急診科唐芙蓉省直中醫(yī)院急診科團(tuán)隊(duì)與群體?團(tuán)隊(duì)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成的一個(gè)共同體,該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,到達(dá)共同的目標(biāo),團(tuán)隊(duì)成員在工作上互相依附,在心理上彼此認(rèn)識(shí)到對(duì)方,在感情上相互影響
2025-02-15 14:26
【摘要】溝通與禮儀一、溝通篇二、禮儀篇溝通篇?溝通概述?溝通中的語(yǔ)言系統(tǒng)和非語(yǔ)言系統(tǒng)?溝通自我?溝通的原則?溝通的障礙及其對(duì)策?溝通的藝術(shù)溝通的概述?一、溝通的定義?溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過(guò)程,以求思想達(dá)成一致和感情的通暢。?
2025-01-16 09:29
【摘要】商務(wù)溝通禮儀引言:溝通與你我朋友,當(dāng)心愛(ài)的人離你而去的時(shí)候當(dāng)上司冷落你的時(shí)候當(dāng)朋友疏遠(yuǎn)你的時(shí)候當(dāng)家人誤解你的時(shí)候當(dāng)欲望走向失落的時(shí)候當(dāng)幸福變成痛苦的時(shí)候當(dāng)順境遭遇挫折的時(shí)候朋友,你可曾想過(guò)是誰(shuí)造成這一切?
2025-02-16 12:26
【摘要】第二章溝通客體策略主講盧光莉2某公司銷(xiāo)售部的員工手冊(cè)?客戶(hù)的拒絕使我們開(kāi)始了解客戶(hù)真正的想法?中國(guó)人記性奇好?中國(guó)人愛(ài)美?喜歡牽交情?習(xí)慣看臉色?愛(ài)面子?不輕易相信別人?不愛(ài)”馬上“,怕做第一,知而不行?不會(huì)贊美別人,但喜歡被贊美以客體為導(dǎo)向的溝通的重要意義
2025-01-16 09:24
【摘要】先手商學(xué)院銷(xiāo)售溝通銷(xiāo)售一刺探軍情1看2問(wèn)3聽(tīng)二溝通無(wú)極限溝通從開(kāi)始完全無(wú)關(guān)的非銷(xiāo)售話(huà)題顧客身上的非銷(xiāo)售話(huà)題深入非銷(xiāo)售話(huà)題三制造需求的重要性你會(huì)在什么情況下選擇吃掉它?恐怖訴求方向——寶媽
2025-01-30 15:58