【正文】 九龍商務(wù)中心 4004室 TEL： 62178024 控制有效 ? 對經(jīng)營全過程能實行有效控制 ? 各級對下達(dá)的工作目標(biāo)能按質(zhì) 、 按期完成 工作高標(biāo)準(zhǔn) ? 工作內(nèi)容程序化 ? 嚴(yán)格考核并有對應(yīng)獎懲措施 咨 詢 效 果 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 海淀 九龍商務(wù)中心 4004室 TEL： 62178024 （四）、 建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度 通過改制，理順企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，解決企業(yè)所有者虛臵問題，使所有者、經(jīng)營者和員工都有明確的角色定位，明確企業(yè)的使命和經(jīng)營目標(biāo)，轉(zhuǎn)變計劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的以生產(chǎn)為導(dǎo)向的經(jīng)營觀念，建立符合市場經(jīng)濟(jì)需求，以滿足客戶需求為導(dǎo)向，適應(yīng)競爭環(huán)境的新型企業(yè)經(jīng)營理念；去除機構(gòu)龐大、體制僵化等國企弊病，建立具備政企分開、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)特征的現(xiàn)代企業(yè)制度。九龍商務(wù)中心 4004室 TEL： 62178024 （三 a）、 戰(zhàn) 略 管 理 培 訓(xùn) 通過互動參與式培訓(xùn)，使中層以上干部深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵；掌握制定戰(zhàn)略目標(biāo)的方法；學(xué)會如何診斷企業(yè)與客戶、企業(yè)與合作伙伴、企業(yè)與員工之間存在的障礙；掌握尋找對策和確定對策優(yōu)先順序的方法；以及戰(zhàn)略認(rèn)同。白石橋路 48號 白石橋路 48號 支 持 性 價 值 鏈 市場調(diào)研 新品研制和 技術(shù)開發(fā) 物資供應(yīng) 生產(chǎn)制造 營銷和服務(wù) 等 人力資源 開發(fā)與管理 設(shè)備管理 技術(shù)工藝 管理 質(zhì)量管理 財務(wù)管理 企業(yè)綜合 管理 行政管理 決 策 性 價 值 鏈 企業(yè)文 化 戰(zhàn)略管 理 決策程 序 管理組織 為主價值鏈活動提供服務(wù)的相互銜接的 支持性 活動 決定 企業(yè)發(fā)展 方向 和 大政方針 的活動 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 白石橋路 48號 九龍商務(wù)中心 4004室 TEL： 62178024 管理環(huán)節(jié)找原因（ 3） c、人力資源管理滯后時代發(fā)展的需要 ?薪酬體系和結(jié)構(gòu)不合理（層級定位不合理，缺乏彈性；同職級人員，不同的責(zé)任和業(yè)務(wù)量，分配無差距） ?人事管理職能割裂（在企業(yè)發(fā)展中沿襲傳統(tǒng)國企的做法，將員工分為工人和干部；未能對員工統(tǒng)一進(jìn)行人力資源的開發(fā)管理） 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 白石橋路 48號 原料供應(yīng)商 紡織企業(yè) 印染企業(yè) 服裝企業(yè) 服裝客戶 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 白石橋路 48號 九龍商務(wù)中心 4004室 TEL： 62178024 （四）、 流動性調(diào)查結(jié)果顯示 流動人群中，具有較高學(xué)歷者，占據(jù)較大比重，表明裕華對較高學(xué)歷者的吸引力不是很強。海淀 白石橋路 48號 海淀 九龍商務(wù)中心 4004室 TEL： 62178024 d、經(jīng)營決策的科學(xué)性不足 純滌紗是襯衣用紗，有很強的時效性，在 4月 30號仍十分暢銷的情況下，未能審時度勢，結(jié)果決策‘ 五一 ’ 加班，卻大多積壓滯銷。九龍商務(wù)中心 4004室 TEL： 62178024 d、部門目標(biāo)難以保證企業(yè)最終目標(biāo)的實現(xiàn) 職責(zé)權(quán)匹配度和工作勝任度都很高，但各級領(lǐng)導(dǎo)普遍認(rèn)為職能不到位，員工素質(zhì)低，扯皮推諉現(xiàn)象嚴(yán)重，工作效率低下，對市場的適應(yīng)度低。海淀 白石橋路 48號 問 題 4 綜 合 分 析 概 要 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 問 題 2 綜 合 分 析 概 要 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 成 績 4 綜 合 分 析 概 要 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 白石橋路 48號 白石橋路 48號 九龍商務(wù)中心 4004室 TEL： 62178024 社會貢獻(xiàn)能力明顯提高，對社會貢獻(xiàn)大 社會貢獻(xiàn)率 = 工資 +福利統(tǒng)籌 +利息 +稅金 +凈利潤 資產(chǎn)總額 綜 合 分 析 概 要 成 績 1 (a) 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 海淀 由于他們的支持和幫助，使我們這次能夠順利地完成任務(wù)。白石橋路 48號 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 九龍商務(wù)中心 4004室 TEL： 62178024 咨詢對象： 山東省濰坊市裕華紡織集團(tuán)公司 北京多星企業(yè)管理咨詢公司 2001. 初 步 診 斷 報 告 與 建 議 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 海淀 海淀 九龍商務(wù)中心 4004室 TEL： 62178024 廠級領(lǐng)導(dǎo) 面談 11人 中層干部 面談 21人 問卷調(diào)查 84人 普通員工 問卷調(diào)查 隨機抽樣 150人 問卷調(diào)查 10人 數(shù)據(jù)處理量： 220 個表格 近 4 萬個原始數(shù)據(jù) 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 白石橋路 48號 海淀 九龍商務(wù)中心 4004室 TEL： 62178024 獲利能力明顯改善，經(jīng)濟(jì)效益得到較大提高 凈資產(chǎn)自 2000年止主下滑趨勢，收益率出現(xiàn)正增長；總資產(chǎn)的報酬率也出現(xiàn)同樣的趨勢增長。九龍商務(wù)中心 4004室 TEL： 62178024 開發(fā)新品、加強促銷、壓縮庫存、取得明顯成效 1999年 2000年 2001年 4月 存貨（萬元） 5834 2058 3907 其中 原材料 413 653 911 產(chǎn)成品 5421 1406 1886 年度 項目 庫存構(gòu)成在向好的方向變化，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。海淀 海淀 海淀 九龍商務(wù)中心 4004室 TEL： 62178024 與戰(zhàn)略的相悖度 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 白石橋路 48號 各部門和崗位的責(zé)任不到位，考核的標(biāo)準(zhǔn)低，部門的目標(biāo)難以保證企業(yè)最終目標(biāo)的實現(xiàn)。 原料供應(yīng)商 紡織企業(yè) 印染企業(yè) 服裝企業(yè) 服裝客戶 夏季服裝一般在 2~4月份上市 〖 文件名： DX_裕華 _診斷報告及建議 〗 北京 白石橋路 48號 九龍商務(wù)中心 4004室 TEL： 62178024 利益型 組織文化 分散型 組織文化 網(wǎng)絡(luò)型 組織文化 團(tuán)結(jié)一致性 好 差 人際關(guān)系 強 弱 35 35 0 ( 23 , ) (23 ) ( ) 公 社 型 組 織 文 化 裕 華 企 業(yè)