【正文】 2023年 4月 1日星期六 上午 5時(shí) 6分 4秒 05:06: 1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。2023年 4月 1日星期六 5時(shí) 6分 4秒 05:06:041 April 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 , April 1, 2023 很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。:06:0405:06Apr231Apr23 1故人江海 別 ，幾度隔山川。 1/28/2023 50 Lean Land Laboratory Co., Ltd. 工作要素 1 用右手握住一個(gè)管嘴 風(fēng) 道除霜器。 在遵循 標(biāo) 準(zhǔn)化工作 過(guò) 程中，如果發(fā) 生了異常狀況，就能很容易去解決 問(wèn)題 ，并且容易找出 問(wèn)題 的根本原因。 ? 交流并反 饋 ，當(dāng)做每天的工作。 1. 快速 5S 操練 . 2. 個(gè)人的職責(zé) 3. 使清潔和檢查更加容易 4. 發(fā)起清潔活動(dòng) 5. 每個(gè)人都是清潔工（把 5S當(dāng)成優(yōu)先任務(wù)） 6. 執(zhí)行清潔大檢查并糾正細(xì)小的問(wèn)題 7. 那些大多人都忽視的地方也要清潔 1/28/2023 43 Lean Land Laboratory Co., Ltd. 5S概覽 : Seiketsu, 清潔 標(biāo)準(zhǔn)化 意思 。 1. 每個(gè)物品都有清楚明確的地方 2. 30秒鐘存放和獲取 . 3. 把標(biāo)準(zhǔn)記錄在案 . 4. 把物品分區(qū)并打上標(biāo)記 . 5. 取消蓋子和鎖具 6. 先進(jìn)先出 7. 整潔的標(biāo)示面板 8. 容易理解的標(biāo)示 9. 直線和直角 10. 物料、零件、周轉(zhuǎn)車、料架、工具、設(shè)備和其他東西按功能放置。 ? 消除不需要的東西 ?處理造成臟亂差的根本原因 ? 根據(jù)基本原則來(lái)進(jìn)行改善和標(biāo)準(zhǔn)化 原則 。 1/28/2023 27 Lean Land Laboratory Co., Ltd. 真正的效率？表面的效率？ 改善前， 10個(gè)人做 100件產(chǎn)品 現(xiàn)在，同樣的人數(shù)能做 120件 我們只需要 100件。 我們必須在任何時(shí)間來(lái)滿足他們的期望。 Lean Land Laboratory Co., Ltd. MASAFUMI SUZUKI 28 29 January 2023 For SDAAC Suppliers 1/28/2023 1 Lean Land Laboratory Co., Ltd. 豐田生產(chǎn)方式（ TPS）的定義 此生產(chǎn)方式是豐田開(kāi)發(fā)的，通過(guò)整個(gè)系統(tǒng) 徹底消除浪費(fèi)， 目的就是 在生產(chǎn)制造流程中構(gòu)建高質(zhì)量， 最終追求最合適的最簡(jiǎn)化的業(yè)務(wù)方式，同時(shí)一致認(rèn)同成本降低的各種原則。 對(duì)于客戶要求，我們可以以較短的制造周期予以響應(yīng)?？蛻舻男枨筮€是老樣子 10個(gè)人做 120件，比我們的需求多了 20件。 階梯式管理和處理造成臟亂差的根本原因 典型的活動(dòng) 。 1/28/2023 42 Lean Land Laboratory Co., Ltd. 5S概覽 : Seiso, 清掃 清潔 意思 。 把東西有組織的放置整齊，保持清潔，即便是個(gè)人物品或者是廢棄物也要如此 目標(biāo) 。 活動(dòng) 。 工作 標(biāo) 準(zhǔn) 標(biāo) 準(zhǔn)化工作表 標(biāo) 準(zhǔn)化工作合并表 標(biāo) 準(zhǔn)化 產(chǎn) 能表 在把 產(chǎn) 品 傳遞 到下一道工序之前，操作工需要 進(jìn) 行 簡(jiǎn)單 的目 視 化 質(zhì) 量 檢查 1/28/2023 49 Lean Land Laboratory Co., Ltd. 什么是工作 標(biāo) 準(zhǔn) 工作 標(biāo) 準(zhǔn)作 業(yè) 指 導(dǎo)書 的例子 工作要素 關(guān) 鍵 點(diǎn) 時(shí)間 (秒 ) 圖 片 工作 標(biāo) 準(zhǔn) 。 2 用左手在臺(tái)面上支撐住管嘴除霜器。 05:06:0405:06:0405:06Saturday, April 1, 2023 1乍 見(jiàn) 翻疑夢(mèng)，相悲各 問(wèn) 年。 05:06:0405:06:0405:064/1/2023 5:06:04 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 上午 5時(shí) 6分 4秒 上午 5時(shí) 6分 05:06: 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 2023年 4月 上午 5時(shí) 6分 :06April 1, 2023 1業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。:06:0405:06:04April 1, 2023 1意志 堅(jiān)強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。2023年 4月 上午 5時(shí) 6分 :06April 1, 2023 1少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 上午 5時(shí) 6分 4秒 上午 5時(shí) 6分 05:06: 沒(méi)有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 05:06:0405:06:0405:064/1/2023 5:06:04 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相 見(jiàn)頻 。 每個(gè)人都可以正確的、容易地在相同的 時(shí)間 內(nèi)做 這 個(gè)工作。 1. 保持 標(biāo) 準(zhǔn)化工作和工作 標(biāo) 準(zhǔn) 2. 改善 ( 不斷回 顧標(biāo)準(zhǔn)化工作 ) 標(biāo) 準(zhǔn)化的 優(yōu) 點(diǎn) 。 ?在培養(yǎng)良好習(xí)慣的各種活動(dòng)中充分參與并遵守規(guī)則。 清潔的同時(shí)就使檢查，清潔的程度要重視 典型的活動(dòng) 。 按功能來(lái)存放物品，消除找東西而造成的時(shí)間和精力的浪費(fèi) 典型的活動(dòng) 。 ? 建立起物品分揀標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格遵守該標(biāo)準(zhǔn) ? 實(shí)行梯隊(duì)管理來(lái)設(shè)定優(yōu)先事項(xiàng) ? 有能力處理造成臟亂差的根本原因 活動(dòng) 。 想一想 !, 、 過(guò)度生產(chǎn)是敵人 ！ 過(guò)度生產(chǎn)導(dǎo)致另外的浪費(fèi)。 “ 需要什么，何時(shí)需要，數(shù)量多少？” 我們必須要建立 “按訂單生產(chǎn)（ BTO） ” 系統(tǒng) “這意味著：拉動(dòng)和填充系統(tǒng) ” 1/28/2023 17 Lean Land Laboratory Co., Ltd. 快速反應(yīng) 客戶會(huì)根據(jù)他們的提高來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)更改。它本身也包含有一些必要的技術(shù)以便達(dá)到上述目標(biāo)。 但是，像我們工廠這種長(zhǎng)時(shí)間的制造周期，我們是無(wú)法滿足客戶需求的。我們應(yīng)該試著用8個(gè)人去做 100件。 1. 扔掉你不需要的東西 . 2. 處理臟亂差和泄露的原因 3. 清潔車間和房屋 4. 治理缺陷和破損 . 5. 檢查蓋子等物品確保沒(méi)有泄露或溢出 . 6. 清掃地面 . 7. 整理倉(cāng)庫(kù) . 8. 清除污點(diǎn) . 9. 清除油垢 . 1/28/2023 41 Lean Land Laboratory Co., Ltd. 5S概覽 : 整頓 整潔，干凈 意思 。 清除垃圾、污物 清除垃圾、污物和異物來(lái)創(chuàng)建一個(gè)更加清潔的工作場(chǎng)地 目標(biāo) 。 ? 維護(hù)保持 5S的管理標(biāo)準(zhǔn) ?創(chuàng)新的可視化的管理以便異常情況能夠容易的暴露出來(lái) 活動(dòng) 。 ? 1分 鐘 5S ? 交流、溝通和反 饋 ?個(gè)人的 職責(zé) ?實(shí) 踐好 習(xí)慣 原則 。 它是 針對(duì)標(biāo) 準(zhǔn)化的程序和所有工作的狀況的 統(tǒng) 稱。 3 配合好形狀，把管道插入管嘴 4 檢查 狀況，用右手拉住管嘴 風(fēng) 道除霜器。 :06:0405:06:04April 1, 2023 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見(jiàn) 青山。 :06:0405:06Apr231Apr23 1世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無(wú)限完美。, April 1, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話 。2023年 4月 1日星期六 5時(shí) 6分 4秒 05:06:041 April 2023 1一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 。 2023年 4月 1日星期六 5時(shí) 6分 4秒 05:06:041 April 2023 1做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。, April 1, 2023 雨中黃葉 樹(shù) ，燈下白 頭 人。 ? 分解到具體的步 驟 ? 明確具體的 術(shù)語(yǔ) ? 簡(jiǎn) 短的能被理解的 語(yǔ) 句 ?所有的工作都需要工作 標(biāo) 準(zhǔn) 從：我只能按照我的步 驟 和方法做 這 個(gè)工作 到 。 1. 客 戶 需求 節(jié) 拍 2. 工作次序 3. 標(biāo) 準(zhǔn)化在 線庫(kù) 存 標(biāo) 準(zhǔn)化工作的目的 。 做正確的事情，把它當(dāng)作必然要做的事情 目標(biāo) 。 ? 認(rèn)為有價(jià)值的地方都要做5S ?更加有效的清潔 ?清潔并檢查設(shè)備和工具 原則 。 ? 根據(jù)何時(shí)、何地、誰(shuí)、什么、為什么、怎么樣這六個(gè)原則根據(jù)其功能進(jìn)行物品存放 ? 在處理不需要的物品方面展開(kāi)比賽 ? 整理整頓工作場(chǎng)地和設(shè)備 ? 消除找東西而造成的時(shí)間和精力的浪費(fèi) 原則 。 分辨出需要的和不需要的東西，并丟掉你不需要的東西 目標(biāo) 。 維修人員的技能水平 休息 休息 午飯 1/28/2023 21 Lean Land Laboratory Co., Ltd. 質(zhì)量 /機(jī)器 過(guò)量生產(chǎn) 等待 運(yùn)輸 加工 庫(kù)存 動(dòng)作 糾正 浪費(fèi) TAKT TIME 工作順序 標(biāo)準(zhǔn)的在線庫(kù)存 物料 人 自動(dòng)化 即時(shí) 生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化工作和浪費(fèi)之間的關(guān)系 1/28/2023 22 Lean Land Laboratory Co., Ltd. 數(shù)據(jù)收集 數(shù)據(jù)面板 物料 機(jī)器 人 目標(biāo)數(shù) 輸出數(shù) 少做了多少零件 ? 損失了多長(zhǎng)時(shí)間 ? 不要用百分比 %來(lái)表示 由職能支持部門提供支持 1/28/2023 23 Lean Land Laboratory Co., Ltd. Where is the % numbers like FTTQ, OA + = + + 人 機(jī) 料 成本 = 時(shí)間 輸入 輸出 生產(chǎn)率 = 輸出 輸入 成品 Scrap Management、 管理、 儲(chǔ)、 件數(shù) 報(bào)廢數(shù) . $, $, 1/28/2023