企業(yè)采購管理與供應(yīng)管理課件-免費閱讀
【正文】 ? 任務(wù)三：供應(yīng)商管理流程 第八步： 供應(yīng)商主管應(yīng)定期會同相關(guān)部門及人員對供應(yīng)商進(jìn)行監(jiān) 督管理，并對過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時溝通與協(xié)調(diào) 。 完成日期不能確定。 具有嚴(yán)格的完工日期。 委托人付出努力有限。 ?采購底價計算方式 第 3章 企業(yè)采購與供應(yīng)管理 ?影響價格的因素 供應(yīng)商成本的高低； 規(guī)格與質(zhì)量； 采購數(shù)量； 付款條件； 生產(chǎn)季節(jié)與采購時機(jī)； 采購物料的供需關(guān)系。 （ 先填寫采購預(yù)算 ， 后填寫采購計劃 ， 最后匯總年度采購計劃 ） 編號： 填寫日期： 年 月 日 季度 一 二 三 四 合計 預(yù)計生產(chǎn)量 （ 單位： ） 材料單耗 A材料 B材料 預(yù)計生產(chǎn)需用量 A材料 B材料 加：期末庫存量 A材料 B材料 預(yù)計需要量合計 A材料 B材料 減：期初庫存量 A材料 B材料 預(yù)計采購量 A材料 B材料 材料單價 （ 單位：元 ） A材料 B材料 預(yù)計采購金額 （ 單位：元 ） A材料 B材料 第 3章 企業(yè)采購與供應(yīng)管理 采購項目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 累計 原材料 A 原材料 B 填寫日期： 年 月 日 編號： 材料名稱 規(guī)格 每月估計用量 訂購交貨日期 每日用量 每日最高用量 基本存量 最高存量 基本存量比率 每次訂購數(shù)量 頁次： 填寫日期： 年 月 日 第 3章 企業(yè)采購與供應(yīng)管理 編號： 材料名稱 規(guī)格 部門 全年采購總量 單價 金額 每月采購計劃 1月 2月 3月 …… 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 …… …… 填寫日期： 年 月 日 制表人： 物品、 種類 序號 品名 規(guī)格 單位 單價 年度 用量 現(xiàn)有 庫存量 年計劃 采購量 年用 金額 計劃采購日期 1 編號： 第 3章 企業(yè)采購與供應(yīng)管理 采購計劃經(jīng)主管審批后執(zhí)行 ， 并填寫執(zhí)行表單 日期： 年 月 日 求購 日期 求購 單號 材料 編號 品名 規(guī)格 供應(yīng)商 單價 數(shù)量 訂購 日期 驗收 日期 質(zhì)量 記錄 月份： 年 月 日 期 預(yù)定 實際 請購部門 品名 數(shù)量 單價 訂購日期 傳票編號 數(shù)量 單價 金額 交期 檢驗結(jié)果 付款 摘要 合計
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