工程項目成本控制培訓(xùn)課程-免費閱讀
【正文】 2023年 3月 27日星期一 下午 7時 39分 36秒 19:39: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 27日星期一 7時 39分 36秒 19:39:3627 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 7時 39分 36秒 下午 7時 39分 19:39: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 27, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 二、工程成本核算的任務(wù) 執(zhí)行國家有關(guān)成本開支范圍、費用開支標(biāo)準(zhǔn)，工程預(yù)算定額和企業(yè)施工預(yù)算，成本計劃的有關(guān)規(guī)定，按費用，但使項目分配，節(jié)約使用人力、物力和財力。 周數(shù) 成本預(yù)算 /萬元 ACWP/萬元 BCWP/萬元 BCWS/萬元 1 25 25 22 25 ?? 10 600 75 75 80 從控制項目的壽命周期費用出發(fā)，應(yīng)結(jié)合施工，研究工程設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟的合理性，探索有無改進的可能性。 ? 香蕉曲線表明了項目成本變化的安全區(qū)間，實際發(fā)生的成本變化如不超出兩條曲線限定的范圍，就屬于正常變化，可以通過調(diào)整開始和結(jié)束的時間使成本控制在計劃的范圍內(nèi)。月成本計算及最終成本預(yù)測報告要在月末會計帳簿截止的同時完成，并隨時間推移使精確性不斷增加，其格式如表所示。 3. 經(jīng)營部門 — 主管合同實施和合同管理工作 4. 財務(wù)部門 — 主管工程項目的財務(wù)工作。項目成本控制的主要目的是 控制項目成本的變更 ，是全過程的控制。 二、工程項目成本控制的意義 1. 反應(yīng)工程項目管理工作質(zhì)量的綜合指標(biāo) 2. 是企業(yè)增加利潤和資本積累的主要途徑 3. 有利于推行項目經(jīng)理項目承包責(zé)任制 4. 可為企業(yè)積累資料，指導(dǎo)今后投標(biāo) 三、工程項目成本控制的原則 （一） 全面性原則 1. 全過程成本控制，自施工準(zhǔn)備開始，經(jīng)過工程施工，到竣工交付使用后的保修期結(jié)束。常見的成本分析有 月成本分析表、成本日報或周報表、月成本計算及最終預(yù)測報告表 。 S曲線表達 成本計劃 ? 時間 成本累積曲線 510182635447488101111120590204060801001201401 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12時間/周累計預(yù)算成本/萬元 成本累計曲線法 ? 雖然成本累計曲線可以為項目控制提供重要的信息，但是前提是我們假定所有工序時間都是固定的。 成本差異： 費用偏差（ CV） =BCWPACWP， 都是實際完成的任務(wù)，比較預(yù)算成本和實際成本之差。 （ 3）價值系數(shù)大于 1，如 A、 D、 G工程， 此時評價對象的成本比重小于其功能的重要程度。 項目施工成本： 施工企業(yè)根據(jù)自身管理水平，管理特點和各單位所確定的項目施工責(zé)任成本范圍以及根據(jù)每個項目的項目成本責(zé)任合同所確定的成本收支范圍而具體確定。 2023年 3月 27日星期一 下午 7時 39分 36秒 19:39: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 :39:3619:39:36March 27, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 19:39:3619:39:3619:39Monday, March 27, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 7時 39分 36秒 下午 7時 39分 19:39: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 19:39:3619:39:3619:393/27/2023 7:39:36 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :39:3619:39Mar2327Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 19:39:3619:39:3619:39Monday, March 27, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 三、工程成本核算的基本要求 劃清成本、費用支出和非成本、費用支出的界限 正確劃分各種成本、費用的界限 （ 1）劃清施工項目工程成本和期間費用的界限 （ 2）劃清本期工程成本與下期工程成本的界限 （ 3）劃清不同成本核算對象之間的成本界限 （ 4）劃清未
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