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職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊-免費閱讀

2025-03-24 19:12 上一頁面

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【正文】 :11:2519:11:25March 27, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 7時 11分 :11March 27, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 27日星期一 7時 11分 25秒 19:11:2527 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 團(tuán)隊的業(yè)績曲線 業(yè)績影響 團(tuán)隊效用 工作組 潛在團(tuán)隊 真正團(tuán)隊 績優(yōu)團(tuán)隊 偽團(tuán)隊 如何成為績優(yōu)團(tuán)隊 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 46 ? 確定迫切的重點和方向 ? 根據(jù)技能和學(xué)習(xí)技能的潛力選擇成員 , 而不是 根據(jù)個性選擇 ? 特別關(guān)注最初的會見和行動 ? 建立一些明確的行為規(guī)則 如何使團(tuán)隊沿著團(tuán)隊業(yè)績曲線攀升?( 1) 如何成為績優(yōu)團(tuán)隊 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 47 ? 提出和抓住幾個有立竿見影效果的注重業(yè)績 成果的工作和目標(biāo) ? 經(jīng)常用新事物和信息向隊員挑戰(zhàn) ? 多花時間在一起 ? 開拓積極反饋 、 認(rèn)同和獎勵等方面的能力 如何使團(tuán)隊沿著團(tuán)隊業(yè)績曲線攀升?( 2) 如何成為績優(yōu)團(tuán)隊 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 48 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 49 職業(yè)經(jīng)理人綜合素質(zhì) 講師: 秦曉 海爾 終端 SBU系列培訓(xùn) 團(tuán)隊建設(shè) 之 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 50 職業(yè)經(jīng)理人綜合素質(zhì)之團(tuán)隊建設(shè) —— 突破自我 抱團(tuán)打天下 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 51 個人 ? 一排籬笆三個樁,一個好漢三個幫 ? “ 人 ” 的來源 ? 成功 20%靠自己, 80%靠別人 ? 成功的目的 —— 幸福需要合作 成功需要精誠合作 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 52 企業(yè) ? 顧客需要完整的解決方案 —— 要求企業(yè)沿供應(yīng)鏈與相關(guān)企業(yè)精誠合作 ? 顧客關(guān)心的是企業(yè)的整體形象和輸出的產(chǎn)品 /服務(wù) —— 要求企業(yè)的各個人、各個部門不但表現(xiàn)卓越, 而且人與人、部門與部門間要精誠合作 成功需要精誠合作 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 53 具體目標(biāo) 共同方法 共同目的 創(chuàng)造業(yè)績 信任 技能 個人成長 解決問題 責(zé)任感 團(tuán)隊模型 團(tuán)隊領(lǐng)袖 相互的 少數(shù)人 個人 職能 決策 人際 團(tuán)隊的 7因素理論 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 54 團(tuán)隊文化 文化 =空氣 資源是會枯竭的, 惟有文化才會生生不息 —— 《華為公司基本法》 ? 團(tuán)隊文化及其作用 團(tuán)隊的 7因素理論 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 55 團(tuán)隊文化 ? 團(tuán)隊文化的三大核心 使命 核心價值觀 故事 團(tuán)隊的 7因素理論 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 56 職業(yè)經(jīng)理人綜合素質(zhì) 講師: 秦曉 海爾 終端 SBU系列培訓(xùn) 團(tuán)隊建設(shè) 之 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 57 職業(yè)經(jīng)理人綜合素質(zhì)之團(tuán)隊建設(shè) —— 突破自我 抱團(tuán)打天下 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 58 個人 ? 一排籬笆三個樁,一個好漢三個幫 ? “ 人 ” 的來源 ? 成功 20%靠自己, 80%靠別人 ? 成功的目的 —— 幸福需要合作 成功需要精誠合作 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 59 企業(yè) ? 顧客需要完整的解決方案 —— 要求企業(yè)沿供應(yīng)鏈與相關(guān)企業(yè)精誠合作 ? 顧客關(guān)心的是企業(yè)的整體形象和輸出的產(chǎn)品 /服務(wù) —— 要求企業(yè)的各個人、各個部門不但表現(xiàn)卓越, 而且人與人、部門與部門間要精誠合作 成功需要精誠合作 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 60 具體目標(biāo) 共同方法 共同目的 創(chuàng)造業(yè)績 信任 技能 個人成長 解決問題 責(zé)任感 團(tuán)隊模型 團(tuán)隊領(lǐng)袖 相互的 少數(shù)人 個人 職能 決策 人際 團(tuán)隊的 7因素理論 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 61 團(tuán)隊文化 文化 =空氣 資源是會枯竭的, 惟有文化才會生生不息 —— 《華為公司基本法》 ? 團(tuán)隊文化及其作用 團(tuán)隊的 7因素理論 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 62 團(tuán)隊文化 ? 團(tuán)隊文化的三大核心 使命 核心價值觀 故事 團(tuán)隊的 7因素理論 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 63 職業(yè)經(jīng)理人綜合素質(zhì) 講師: 秦曉 海爾 終端 SBU系列培訓(xùn) 團(tuán)隊建設(shè) 之 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 64 職業(yè)經(jīng)理人綜合素質(zhì)之團(tuán)隊建設(shè) —— 突破自我 抱團(tuán)打天下 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 65 個人 ? 一排籬笆三個樁,一個
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