職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)(完整版)
【正文】 的組織群體 ， 團(tuán)隊(duì)會利用這 兩個(gè)特點(diǎn)克服障礙實(shí)現(xiàn)業(yè)績 。 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的信念 如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 23 ? Energy（ 活力 ） 個(gè)人精力充沛 —— 有行動的沖勁 ? Energizer（ 激勵(lì) ） 調(diào)動和鼓勵(lì)他人的能力 —— 富有感染力的熱情使組織的潛能發(fā)揮到極至 ? Edge（ 敏銳 ） 競爭精神 —— 對速度有與生俱來的追求 —— 堅(jiān)定的信念和大膽的支持 ? Execution（ 執(zhí)行 ） 達(dá)到目標(biāo) 卓越領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的核心素質(zhì) E 4 如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 24 ? 成績 ? 專家 ? 歸屬 ? 挑戰(zhàn)和眼光 ? 良師益友 /支持者 /模范 ? 全球化經(jīng)驗(yàn) /文化寬度 來自卓越領(lǐng)導(dǎo)者的 6大建議 如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 25 ? 讓其他人感覺受尊重 ? 樹立你的遠(yuǎn)見 ? 待人如己 ? 對你自己和下屬的行為負(fù)責(zé) ? 在公開場合表揚(yáng)和私下批評 ? 花時(shí)間去看和被看到 ? 運(yùn)用競爭 吸引追隨者的七大法寶 如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 26 ? 在團(tuán)隊(duì)成員中培養(yǎng)自豪感 ? 讓團(tuán)隊(duì)成員確認(rèn)他們所在的團(tuán)隊(duì)是最優(yōu)秀的 ? 只要可能 ， 就給予認(rèn)同和贊美 ? 提倡團(tuán)隊(duì)的題辭 、 名稱 、 象征符號和口號 ? 通過考察和發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的歷史和傳統(tǒng)價(jià)值 ， 確立團(tuán)隊(duì)榮譽(yù) ? 為一個(gè)共同的目標(biāo)奮斗 ? 鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員共同參加業(yè)余活動 如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)十四大方法（ 1） 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 27 ? 實(shí)行參與式管理 ? 做任何事時(shí)保持快樂 ? 留意正在發(fā)生的事 ， 并采取行動進(jìn)行修正和利用 ? 在任何時(shí)候都要以身作則 ? 持個(gè)人的正直 ? 通過關(guān)心下屬 ， 建立相互信任 ? 奉獻(xiàn)而不是索取，同時(shí)激勵(lì)別人也這么做 如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的十四大方法（ 2） 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 28 ? 你要成為一名優(yōu)秀的教練和老師 ? 讓管理成為一種生活方式 ， 要天天去做 ? 平易近人 ， 與你的隊(duì)員之間保持公開坦誠 ? 定期或不定期召開懇談會 ? 不要放棄任何肯定別人成績的機(jī)會 ? 需要批評時(shí) ， 立即去做 ， 并注意方法 ? 保持鐵的紀(jì)律 成功 領(lǐng)導(dǎo) 一個(gè)團(tuán)隊(duì)的七大方法 如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 29 ? 注重貢獻(xiàn)是領(lǐng)導(dǎo)者有效性的關(guān)鍵 —— 有效性表現(xiàn)在個(gè)人工作上； —— 有效性表現(xiàn)在人際關(guān)系上； —— 有效性表現(xiàn)在管理工具的運(yùn)用上 。 :11:2519:11Mar2327Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 19:11:2519:11:2519:113/27/2023 7:11:25 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , March 27, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 27日星期一 7時(shí) 11分 25秒 19:11:2527 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :11:2519:11Mar2327Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 19:11:2519:11:2519:11Monday, March 27, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :11:2519:11:25March 27, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 ? 注意探詢上司有效性的方式 。海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 1 職業(yè)經(jīng)理人綜合素質(zhì)之團(tuán)隊(duì)建設(shè) —— 突破自我 抱團(tuán)打天下 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 2 職業(yè)經(jīng)理人綜合素質(zhì) 講師： 秦曉 海爾 終端 SBU系列培訓(xùn) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 之 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 3 職業(yè)經(jīng)理人綜合素質(zhì)之團(tuán)隊(duì)建設(shè) —— 突破自我 抱團(tuán)打天下 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 4 個(gè)人 ? 一排籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫 ? “ 人 ” 的來源 ? 成功 20%靠自己， 80%靠別人 ? 成功的目的 —— 幸福需要合作 成功需要精誠合作 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 5 企業(yè) ? 顧客需要完整的解決方案 —— 要求企業(yè)沿供應(yīng)鏈與相關(guān)企業(yè)精誠合作 ? 顧客關(guān)心的是企業(yè)的整體形象和輸出的產(chǎn)品 /服務(wù) —— 要求企業(yè)的各個(gè)人、各個(gè)部門不但表現(xiàn)卓越， 而且人與人、部門與部門間要精誠合作 成功需要精誠合作 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 6 具體目標(biāo) 共同方法 共同目的 創(chuàng)造業(yè)績 信任 技能 個(gè)人成長 解決問題 責(zé)任感 團(tuán)隊(duì)模型 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖 相互的 少數(shù)人 個(gè)人 職能 決策 人際 團(tuán)隊(duì)的 7因素理論 海爾終端 SBU系列培訓(xùn) 7 團(tuán)隊(duì)文化 文化 =空氣 資源是會枯竭的， 惟有文化才會生生不息
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