職員素質(zhì)提升訓(xùn)練之三__打造團隊精神(完整版)
【正文】 tetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 19:11:3719:11:3719:11Monday, March 27, 2023 1知人者智，自知者明。 :11:3719:11:37March 27, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 27日星期一 下午 7時 11分 37秒 19:11: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 打造團隊精神 27 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 牧師與小偷 打造團隊精神 28 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 合作才可達(dá)成功 打造團隊精神 29 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 QA 要點整理 三人學(xué)習(xí) 打造團隊精神 30 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 實踐計劃 實踐計劃 本課程我感觸最深的地方是： 我將在自己的工作（生活）中改變?nèi)缦拢? 預(yù)計期限 打造團隊精神 31 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 團隊成員對每一句話最準(zhǔn)確的評估 同意 不知道 不同意 我們有一個共同的愿景和一組清晰定義的目標(biāo) 我們直抒幾見 我們都被認(rèn)為是有價值的，得到信任并受到尊重 我們進行重要的團隊決策 我們鼓勵創(chuàng)造和創(chuàng)新 我們認(rèn)可并充分利用每個成員的不同技能、知識和力量 我們向得到公認(rèn)的流程挑戰(zhàn) 我們易于承認(rèn)錯誤，并從錯誤中吸取教訓(xùn) 我們以關(guān)鍵目標(biāo)來衡量進步 我們?nèi)紖⒓訄F隊的會議和討論 團隊評估 打造團隊精神 32 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 團隊成員對每一句話最準(zhǔn)確的評估 同意 不知道 不同意 1我們考慮每一個人的意見 1我們共享團隊的領(lǐng)導(dǎo)權(quán) 1我們使用有效的程序來安排和跟蹤任務(wù)與項目 1我們快速研究不同的價值和方法 1對變化我們能作出及時的靈活的反應(yīng) 1我們?nèi)级笮? 1我們都明白自己在團隊中的角色和對自己的期望 1我們傾聽其他成員的身音 1我們接受他人意見并坦言已見 我們相互鼓勵 團隊評估 打造團隊精神 33 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 團隊成員對每一句話最準(zhǔn)確的評估 同意 不知道 不同意 2我們的政策，規(guī)定和原則是幫助團隊成員更有效和容易的工作 2我們要努力避免“一言堂”團隊 2如果可能話，我們可以做幾項工作 2我們有能力做工作 2我們非常協(xié)調(diào)地朝著目標(biāo)前進，同時關(guān)注工作的結(jié)果 2我們有足夠的信息去獨立或協(xié)同工作 2我們相互坦誠相待 2我們對整個團隊提供不斷的支持和鼓勵，并且慶祝個人和團隊取得的成就 2我們的團隊有所需的資源去做我們的工作 我們選擇新的團隊成員 團隊評估 打造團隊精神 34 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 團隊成員對每一句話最準(zhǔn)確的評估 同意 不知道 不同意 3確定團隊成員的變革需求并且對這些需求作出反應(yīng) 3我們關(guān)注自己與團隊的相互關(guān)系 3我們承諾高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成任務(wù) 3我們勇敢地面對并且開誠不公地處理不同意見 3我們?yōu)檎麄€團隊而感到自豪 3團隊成員要從“我們”來考慮問題，而不要以“我”來考慮問題 3在任務(wù)開始之前，我們根據(jù)事實和目標(biāo)做決策，并且考慮和減小風(fēng)險，同時及時作出決定。 Step4 清楚界定每位成員扮演的角色 Step5 清楚界定每位成員的責(zé)任 Step6 選擇團隊的領(lǐng)導(dǎo)人 Step7 定期檢查進度 建立工作團隊 流程 打造團隊精神 14 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 角色 行動 特征 協(xié)調(diào)者 闡明目標(biāo)和目的，幫助分配角色、責(zé)任和義務(wù)，為群體做總結(jié) 穩(wěn)重、智力水平中等，信任別人，
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