如何打造團(tuán)隊(duì)精神(ppt頁(yè))(完整版)
【正文】 . 有效的團(tuán)體會(huì)議，共同參與管理團(tuán)隊(duì)事務(wù) 4. 集思廣益，善于群策群力，運(yùn)用有效解決問(wèn) 題的技能，使團(tuán)體智商大于個(gè)人智商 20 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 頭腦風(fēng)暴法 規(guī)則 頭腦風(fēng)暴法 集思廣益的團(tuán)隊(duì)原則 利用群體的智慧 －不批評(píng)別人的意見(jiàn)； －歡迎奇特的構(gòu)思； －不突出個(gè)人表現(xiàn)，人人參與； －注重?cái)?shù)量而不是質(zhì)量。協(xié)作性是群體和團(tuán)隊(duì)最根本的差異，群體的協(xié)作性可能是中等程度的，有時(shí)成員還有些消極，有些對(duì)立；但團(tuán)隊(duì)中是一種齊心協(xié)力的氣氛。 具有容易溝通、互動(dòng)的環(huán)境 共同的價(jià)值觀及遵守一定的規(guī)范。 如果我們與大雁一樣聰明的話(huà)，我們就會(huì)留在與自己目標(biāo)一致的隊(duì)伍里，而且樂(lè)意接受他人的協(xié)助，也愿意協(xié)助他人。雁群一字排成 V字型時(shí)，比孤雁單飛增加了百分之七十一的飛行距離。然后他們自己組成隊(duì)伍再開(kāi)始飛行，或者去追趕上原來(lái)的雁群。 如果我們與大雁一樣聰明的話(huà)，我們也會(huì)互相扶持，不論是在困難的時(shí)刻或在順利的時(shí)刻。 (2)目標(biāo)方面。 (6)結(jié)果方面。 看人的優(yōu)點(diǎn)，與別人的優(yōu)點(diǎn)相處。 :57:0518:57:05February 6, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :57:0518:57Feb236Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , February 6, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 2023年 2月 6日星期一 6時(shí) 57分 5秒 18:57:056 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :57:0518:57Feb236Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :57:0518:57:05February 6, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 世上絕無(wú)愚蠢的人。 11 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 Step1 明確訂出 Team的目的及目標(biāo) Step2 給予團(tuán)隊(duì)一個(gè)特殊的命名 Step3 選擇適當(dāng)?shù)慕M員：挑戰(zhàn)心、企圖心、專(zhuān)業(yè)能力。 (3)協(xié)作方面。 大雁的啟示 8 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 成員清楚地了解共同的目標(biāo) 信息共享 成員在不同領(lǐng)域具有特殊專(zhuān)才。 1+1 ＞ 2 的團(tuán)隊(duì)才是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。打造團(tuán)隊(duì)精神 《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之三 By: Wins Liu 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 游戲規(guī)則： 五級(jí)梯形拍手 ? 五級(jí)梯形拍手是指按 1 12 123 1234 12312 1 1的順序集體拍手 ? 每組選一人作指揮，喊口令，其余組員不得發(fā)聲 口令和動(dòng)作為： ? 指揮： “五級(jí)梯形拍手開(kāi)始 ” ? 組員雙手掌心向上平放于
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