【摘要】第四章工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理學(xué)習(xí)目標(biāo):1.了解招標(biāo)投標(biāo)的定義及特征,熟悉招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的一般程序。2.掌握工程項(xiàng)目招標(biāo)的概念、分類和方式,了解工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的內(nèi)容、格式、審查和發(fā)布。3.了解工程項(xiàng)目投標(biāo)的概念,掌握工程項(xiàng)目投標(biāo)決策與技巧。學(xué)習(xí)重點(diǎn):工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的基本程序,工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的內(nèi)容
2025-01-26 23:49
【摘要】第5章建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的概忛、方式和范圍。熟悉建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的程序和內(nèi)容。掌握建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧。建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)概述招標(biāo)投標(biāo)的基本概忛招標(biāo)是一種國(guó)際上特定的交易方法,是収包方向社會(huì)提出交易條件,以征詢各工程承包商戒供貨商的最佳報(bào)價(jià)及最佳條件,絆比較而最終成交;投標(biāo)則是對(duì)招
2025-02-17 23:24
【摘要】主講人:顏哲教授重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院1第2章建筑成本的變化趨勢(shì)建筑產(chǎn)品成本隨著時(shí)間在不斷上升,以建筑產(chǎn)品造價(jià)信息比較發(fā)達(dá)的香港地區(qū)為例,其建筑產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢(shì)如圖2-1所示。2圖2-1香港近幾年建筑成本發(fā)展動(dòng)向
2025-03-08 22:03
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理 工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理 。。? 審查委員會(huì)依據(jù)規(guī)定的審查標(biāo)準(zhǔn)和程序,對(duì)通過初步審查和詳細(xì)審查的資格預(yù)審申請(qǐng)文件進(jìn)行量化打分,按得分由高到低的順序確定通過資格預(yù)...
2024-11-09 18:15
【摘要】工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理第一章緒論1、簡(jiǎn)述項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、施工項(xiàng)目的概念。答:項(xiàng)目是一種在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由專門組織起來的人員完成的一次性工作。它有一個(gè)明確的預(yù)期目標(biāo);還有明確的可利用的資源范圍,并需要運(yùn)用多種學(xué)科的知識(shí)來解決問題;通常沒有或很少有以往的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。特征:一次性、獨(dú)特性、目標(biāo)的明確性、項(xiàng)目活動(dòng)的整體性、組織的臨時(shí)性和開放性、開發(fā)與實(shí)施的漸進(jìn)性。建設(shè)項(xiàng)目是最常
2025-08-05 06:06
【摘要】工程成本規(guī)劃與控制課程教案教案編號(hào):CM5-001本次授課題目:決策階段的成本規(guī)劃與控制對(duì)應(yīng)教學(xué)大綱章節(jié):第五章教師、聽課對(duì)象、時(shí)間和地點(diǎn):教學(xué)目標(biāo):1)了解工程項(xiàng)目投資決策與成本規(guī)劃與控制的關(guān)系2)了解工程項(xiàng)目投資決策階段影響工程項(xiàng)目造價(jià)的主要因素3)掌握工程項(xiàng)目投資估算教學(xué)重點(diǎn):1)項(xiàng)目投資決策階段成本規(guī)劃與管理的特點(diǎn)和作用2
2025-08-03 06:20
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理 工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理 1、項(xiàng)目的概念 (名,單)項(xiàng)目是一種在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)專門組織起來的人員來完成的一次性工作。 2、項(xiàng)目管理的概念 項(xiàng)目管理可以說是在一...
2024-11-16 06:24
【摘要】工程設(shè)計(jì)階段的成本規(guī)劃與控制第一節(jié)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本規(guī)劃與控制概述第二節(jié)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的比選第三節(jié)價(jià)值工程第四節(jié)限額設(shè)計(jì)第五節(jié)設(shè)計(jì)概算的編制與審查第六節(jié)施工圖預(yù)算的編制與審查?工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的劃分?工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本規(guī)劃與控制的意義第一節(jié)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階
2024-12-31 22:54
【摘要】工程設(shè)計(jì)階段的成本規(guī)劃與控制第一節(jié)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本規(guī)劃與控制概述第二節(jié)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的比選第三節(jié)價(jià)值工程第四節(jié)限額設(shè)計(jì)第五節(jié)設(shè)計(jì)概算的編制與審查第六節(jié)施工圖預(yù)算的編制與審查?工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的劃分?工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本規(guī)劃與控制的意義第一節(jié)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本規(guī)劃
2024-12-28 06:03
【摘要】工程項(xiàng)目成本控制?1工程項(xiàng)目成本概述?2工程項(xiàng)目成本計(jì)劃?3工程項(xiàng)目成本控制的實(shí)施?4工程項(xiàng)目成本核算?5工程項(xiàng)目成本的分析與考核工程項(xiàng)目成本1.工程項(xiàng)目成本的概念工程項(xiàng)目成本是指在進(jìn)行某工程項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的全部費(fèi)用支出的總和。1工程項(xiàng)目成
2025-08-15 21:52
【摘要】工程項(xiàng)目招投標(biāo)審計(jì)關(guān)鍵詞:建筑工程;招投標(biāo);審計(jì)?摘要:在建筑工程招標(biāo)投標(biāo)中存在著一些影響招投標(biāo)公正、公平的問題。要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并糾正這些已出現(xiàn)的問題,一種比較有效的方式就是對(duì)工程建設(shè)招投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行全過程的審計(jì)監(jiān)督。對(duì)于現(xiàn)在的建設(shè)項(xiàng)目而言,招投標(biāo)是整個(gè)建設(shè)程序中必須具備的而且是至關(guān)重要的一部分。它不單單涉及到與前期概預(yù)算的銜接,還關(guān)系到施工合同的簽訂、竣工結(jié)算等等,對(duì)控制整個(gè)
2025-06-17 13:46
【摘要】1主講人:顏哲教授重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院2第2章建筑成本的變化趨勢(shì)建筑產(chǎn)品成本隨著時(shí)間在不斷上升,以建筑產(chǎn)品造價(jià)信息比較發(fā)達(dá)的香港地區(qū)為例,其建筑產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢(shì)如圖2-1所示。3圖2-1香港近幾年建筑成本發(fā)展動(dòng)
2025-03-08 22:28
【摘要】 工程招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制與管理分析 1、當(dāng)前我國(guó)建筑項(xiàng)目工程造價(jià)具體的發(fā)展情況 項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)和進(jìn)行可以說是當(dāng)前我們國(guó)家進(jìn)行建設(shè)工程的造價(jià)控制主要需要加以掌握的幾個(gè)主要階段。在決策...
2024-11-18 22:55
【摘要】招投標(biāo)階段的造價(jià)控制招投標(biāo)階段的造價(jià)工作是工程建設(shè)重要的組成部分,工程造價(jià)合理與否,直接關(guān)系到建設(shè)單位與施工單位的切身利益,真實(shí)、科學(xué)、合理的反映工程造價(jià)是招投標(biāo)工作十分重要的環(huán)節(jié)。因此認(rèn)真做好招投標(biāo)階段的造價(jià)計(jì)算和控制,才能做到建設(shè)周期短,確保工程質(zhì)量,節(jié)約建設(shè)資金,提高投資的經(jīng)濟(jì)效益。招投標(biāo)應(yīng)遵循公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則。目的就是合理縮短建設(shè)周期,保證工程質(zhì)量,節(jié)約
2025-06-27 00:12
【摘要】項(xiàng)目招投標(biāo)采購(gòu)管理1、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理項(xiàng)目:為創(chuàng)建一個(gè)獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或任務(wù)所做出的一種臨時(shí)性的努力,是由一系列具有開始和結(jié)束日期、相互協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)組成的、通過實(shí)踐活動(dòng)而達(dá)到滿足時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束條件和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的獨(dú)特過程,這樣的一次性努力與過程在項(xiàng)目的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后就結(jié)束或終止了。一、項(xiàng)目、采購(gòu)、招投標(biāo)的基
2025-03-05 17:12