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工程項目招投標(biāo)階段的成本規(guī)劃與控制(ppt175)(完整版)

2025-03-29 16:20上一頁面

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【正文】 法 定額臺班用量= 機(jī)械幅度差系數(shù) 預(yù)算定額與單位估價表 小組產(chǎn)量分項定額計量單位值臺班產(chǎn)量定額單位 130 單位估價表是由分部分項工程單價構(gòu)成的單價表,具體的表現(xiàn)形式可分為工料單價和綜合單價等。 (一)人工消耗量指標(biāo)的確定 1.人工消耗指標(biāo)的組成 ( 1)基本用工 基本用工,指完成分項工程的主要用工量。 123 施工定額是建筑安裝工人或工人小組在合理的勞動組織和正常的施工條件下,為完成單位合格產(chǎn)品所需消耗的人工、材料、機(jī)械的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。 117 施工機(jī)械臺班使用定額 一、施工機(jī)械臺班使用定額的形式 (一) 施工機(jī)械時間定額 施工機(jī)械時間定額,是指在合理勞動組織與合理使用機(jī)械 條件下,完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時間。材料損耗率可以通過觀察 法或統(tǒng)計法計算確定。 擬定定額時間包括基本工作時間、輔助工作時間、準(zhǔn)備和結(jié)束時間、不可避免的中斷時間、工人必需休息時間。 (三)擬定施工作業(yè)的定額時間 施工作業(yè)的定額時間,是在擬定基本工作時間、輔助工作 時間、準(zhǔn)備與結(jié)束時間、不可避免的中斷時間以及休息時 間的基礎(chǔ)上編制的。 四、按投資的費用性質(zhì)分類 98 2.設(shè)備安裝工程定額 設(shè)備安裝工程定額是設(shè)備安裝工程的施工定額、預(yù)算定額、 概算定額和概算指標(biāo)的統(tǒng)稱。 3. 4. 材料消耗定額是指在合理和節(jié)約使用材料的條件下,生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的一定規(guī)格的材料、成品、半成品和水、電等資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。 ,可以要求供應(yīng)商所供材料貨品達(dá)到直接用于工程的狀態(tài),從而可以減少再加工的輔助勞動。 ? 本工程可能使用臺班為 12月 25天 /月 2班 /天 (使用系數(shù))= 480臺班 ? 故每臺班應(yīng)攤銷 17 685 ???各類基礎(chǔ)單價的計算 87 ? 另加每臺班燃料費 73kg /kg (系數(shù))= 。 77 ㈢選定施工方案 弄清工程分項的內(nèi)容和工程量 ,考慮到工程進(jìn)度計劃的各項要求 ,即可研究和擬定合理的施工方案 ,以確定重要的施工原則 ,特別是與標(biāo)價計算有關(guān)的施工方法 .施工方案要合理和現(xiàn)實 ,不能只為降低標(biāo)價爭取中標(biāo) ,而造成在施工中的被動局面。 (6)便于相應(yīng)的編制資金流動計劃。 ,還是對總價合同計算工程量 ,都要求盡可能準(zhǔn)確無誤。 工程項目合同的計價模式 ?總價合同 ?單價合同 ?成本加酬金合同 工程承包合同計價模式 : 成本加固定百分比酬金合同 成本加固定數(shù)額酬金合同 成本加酬金和獎金合同 成本加酬金最高限額合同 估算工程量單價合同 純單價合同 單價合同 固定總價合同 可調(diào)總價合同 總價合同 成本加酬金合同 ?固定總價合同 C=總造價 承 包 商:要承擔(dān)一切風(fēng)險 業(yè) 主:投資控制容易 ?可調(diào)總價合同 C= pn ( 2)由一家國際銀行為承包商開具同等金額和同等內(nèi)容的反擔(dān)保給當(dāng)?shù)劂y行,當(dāng)?shù)劂y行則相應(yīng)地出具保函。但是,也有些國家要求外國公司必須進(jìn)行注冊登記,在該國取得法人地位后才準(zhǔn)參加正式投標(biāo)。 2.當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)價格水平。 28 第五節(jié) 認(rèn)真參加標(biāo)前會議 5. 應(yīng)當(dāng)注意不使競爭對手從我方提出的問題中窺探出我們的投標(biāo)設(shè)想和施工方案。例如,報價是否包含勘察工作,是否包含施工詳圖設(shè)計,是否包括進(jìn)場道路和臨時水電設(shè)施以及永久設(shè)備的供貨及其范圍等。 四、 熟悉招標(biāo)文件內(nèi)容 10. 認(rèn)真落實要求投標(biāo)的報價范圍 , 不應(yīng)有含糊不清之處 。 3. 關(guān)于保函或擔(dān)保的有關(guān)規(guī)定 , 保函或擔(dān)保的種類 ,保函額或擔(dān)保額的要求 , 有效期等 。 此外 , 工程物資詢價還涉及到物資的種類 、 品質(zhì) 、 支付方法 、 運輸方式 、 供貨計劃等問題 , 也必須了解清楚 。 16 二、 項目所在地區(qū)調(diào)查 1.自然條件 ( 1)工程場地的地理位置 ( 2)工程場地的地貌和地形 ( 3)當(dāng)?shù)貧庀筚Y料和水文資料 ( 4)地質(zhì)情況 ( 1)施工場地四周情況、布置臨時設(shè)施、生活營地的可能性 ( 2)進(jìn)場道路、供電、供排水、通訊設(shè)施情況 ( 3)附近供應(yīng)砂、石、填方和其他當(dāng)?shù)夭牧系目赡苄约斑m用性 ( 4)附近的現(xiàn)有建筑工程情況 ( 5)在當(dāng)?shù)毓陀檬炀毠と恕胧炀毠と撕推胀üと说目赡苄? 3. 生產(chǎn)要素市場調(diào)查 ? 承包人為實施工程購買所需工程材料 , 增置施工機(jī)械 、零配件 、 工具和油料等 , 而它們的市場價格和支付條件是變化的 , 因此會對工程成本產(chǎn)生影響 。 ?某些項目如果是利用世界銀行或其他國際金融機(jī)構(gòu)的貸款建設(shè),可能對借款國的當(dāng)?shù)毓居袃?yōu)惠條件。 7. 關(guān)于人力不可抗拒因素造成損害的補(bǔ)償辦法與規(guī)定 ,中途停工的處理辦法與補(bǔ)救措施 。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程量清單中的工程量與實際工程量有較大差異時 , 應(yīng)向招標(biāo)人提出質(zhì)疑 。 2.對招標(biāo)文件中圖紙和技術(shù)說明相互矛盾之處,可請求說明應(yīng)以何為準(zhǔn),但不要輕易提出修改技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。派往參加現(xiàn)場勘察的人員事先應(yīng)認(rèn)真研究招標(biāo)文件的內(nèi)容,特別是圖紙和技術(shù)文件,同時應(yīng)派經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員參加。 7. 當(dāng)?shù)厥┕C(jī)具的租賃費用。究竟哪些銀行是工程業(yè)主可以接受的?一般在招標(biāo)文件中的“投標(biāo)須知”里有所說明。 36 七、 其他準(zhǔn)備工作 2.銀行保函的準(zhǔn)備 假如中國銀行與該當(dāng)?shù)劂y行素?zé)o往來,這種反擔(dān)保方式也許不能被該銀行接受。 ? 施工組織設(shè)計 ? 工程質(zhì)量 ? 工期必須滿足招標(biāo)文件的要求 ? 企業(yè)綜合實力 ? 企業(yè)信譽(yù)與業(yè)績 ?詳細(xì)評審 商務(wù)部分評審 ? 投標(biāo)報價的校核 ? 審查全部報假數(shù)據(jù)計算的正確性 ? 分析報價構(gòu)成的合理性和可行性 ? 設(shè)有標(biāo)底的,參考標(biāo)底價格進(jìn)行對比 ? 投標(biāo)文件的澄清與質(zhì)疑 評標(biāo)委員會可以書面方式要求投標(biāo)人對投標(biāo)文件中含義不明確、對同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容作必要的澄清、說明或者補(bǔ)正。 (3)體現(xiàn)主要工序相互銜接的合理安排。 制定施工規(guī)劃的依據(jù)是設(shè)計圖紙 、 規(guī)范 、 經(jīng)過復(fù)核的工程量清單 、 現(xiàn)場施工條件 、 開工 、 竣工的日期要求 、 機(jī)械設(shè)備來源 、 勞動力來源等 。km = 8美元 /t ? 裝卸費: 3美元 /t ? 運輸、裝卸損耗: 3%( 60+ 8+ 3)= /t ? 采購、管理及雜費: 2%( 60+ 8+ 3+ )= /t ? 水泥到現(xiàn)場價為 /t 各類基礎(chǔ)單價的計算 84 (二)國內(nèi)和第三國采購材料、設(shè)備單價 材料、設(shè)備價格 = 離岸價 +海運費 +海運保險費 +海關(guān)稅 +港口費 +運雜費 +保管費 + 運輸保管損耗 +其它費用 包括 :港口裝卸、提貨、清關(guān)、商檢、進(jìn)口許可證、其它附加稅、港口到工地的運輸裝卸、保險和臨時倉儲費、銀行信用證手續(xù)費,以及材料設(shè)備的采購費、樣品費、試驗費等。在沒有現(xiàn)成的國外工程定額可供使用的情況下,我們可以利用國內(nèi)的工程定額,并考慮國外工程公各種有利因素和不利因素的影響而適當(dāng)加以修正。 (例如中東的高溫和潮濕),也可能影響工效。 96 4.概算指標(biāo) 概算指標(biāo)是概算定額的擴(kuò)大與合并,它是以整個建筑物和構(gòu)筑物為對象,以更為擴(kuò)大的計量單位來編制的。 101 人工定額 一、人工定額的編制 人工定額反映生產(chǎn)工人在正常施工條件下的勞動效率,表 明每個工人在單位時間內(nèi)為生產(chǎn)合格產(chǎn)品所必需消耗的勞 動時間,或者在一定的勞動時間中所生產(chǎn)的合格產(chǎn)品數(shù)量。注意和統(tǒng)計分析法加以區(qū)分,統(tǒng)計分析法適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大和統(tǒng)計工作制度健全的施工工程。 (一)材料凈用量的確定 理論計算法是根據(jù)設(shè)計、施工驗收規(guī)范和材料規(guī)格等,從 理論上計算材料的凈用量。 一次使用量=凈用量( l+操作損耗率) 周轉(zhuǎn)使用量= 回收量= 攤銷量=周轉(zhuǎn)使用量-回收量回收折價率 又例如,預(yù)制混凝土構(gòu)件的模板用量的計算公式如下。 機(jī)械時間定額中的時間指必要消耗時間,必要消耗時間包括正常負(fù)荷下工時的消耗、有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工時消耗、不可避免的無負(fù)荷工作時間、不可避免中斷時間。 ,加強(qiáng)企業(yè)成本管理和經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)。 基本用工數(shù)量= Σ(工序工程量時間定額) 超運距用工數(shù)量= Σ(超運距材料數(shù)量時間定額) 其中,超運距=預(yù)算定額規(guī)定的運距-勞動定額規(guī)定的運距 輔助用工數(shù)量= Σ(加工材料數(shù)量時間定額) 人工幅度差用工數(shù)量= Σ(基本用工+超運距用工+輔助用工) 人工幅度差系數(shù) 預(yù)算定額與單位估價表 128 (二)材料耗用量指標(biāo)的確定 材料耗用量指標(biāo)是以材料消耗定額為基礎(chǔ),按預(yù)算定額的 定額項目,綜合材料消耗定額的相關(guān)內(nèi)容,經(jīng)匯總后確定。 預(yù)算定額與單位估價表 132 (二)綜合單價單位估價表 編制單位估價表時,在匯集分部分項工程人工、材料、機(jī)械臺班使用費用,得到直接工程費單價以后,再按取定的措施費和間接費等費用比率以及取定的利潤率和稅率,計算出各項相應(yīng)費用,匯總直接費、間接費、利潤和稅金,就構(gòu)成一定計量單位的分部分項工程的綜合價。 。它規(guī)定了完成一定計量單位的擴(kuò)大結(jié)構(gòu)構(gòu)件或擴(kuò)大分項工程的人工、材料、機(jī)械臺班消耗量的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。 概算定額與概算指標(biāo) 140 概算指標(biāo)是以每 100m2建筑面積、每 1000m3建筑體積或每座構(gòu)筑物為計量單位,規(guī)定人工、材料、機(jī)械及造價的定額指標(biāo)。 在項目建議書和可行性研究階段,估算指標(biāo)是多方案比選、正確編制投資估算、合理確定項目投資額的重要依據(jù)。 、機(jī)械設(shè)備使用費等費用,計算它們占總標(biāo)價的比重,及分別占購置費的比例,和工程結(jié)束后的殘值 、傭金等匯總數(shù) 單價分析和標(biāo)價匯總 151 一、標(biāo)價分析 (一)靜態(tài)分析 ,并計算其比例指標(biāo) 價,計算單位面積的總材料費用指標(biāo)和各主要材料消耗指標(biāo)和費用指標(biāo),計算材料費占標(biāo)價的比重 標(biāo)價分析 152 (二)動態(tài)分析 標(biāo)價分析 工程報價:應(yīng)考慮的風(fēng)險因素 ?技術(shù)風(fēng)險:技術(shù)不夠成熟、設(shè)計錯誤遺漏、條件變化等 ?進(jìn)度風(fēng)險:各類變更、外部條件拖延、審批不及時等 ?設(shè)備材料風(fēng)險:供貨來源、運輸、漲價等風(fēng)險 ?勞動生產(chǎn)率風(fēng)險:現(xiàn)場條件、氣候、施工組織、勞工素質(zhì)、施工機(jī)具等引起 ?分包合同風(fēng)險:分包商無能力或分包合同引起的風(fēng)險 ?拖期罰款風(fēng)險:主合同的規(guī)定罰款限額 ?性能保證風(fēng)險:工藝技術(shù)、設(shè)備性能引起的風(fēng)險 ?貨幣兌換率風(fēng)險:若涉及外幣支付或采購 ?政治風(fēng)險:社會不穩(wěn)定、戰(zhàn)爭、法律(稅法、勞動法、環(huán)保法)變化等 工程報價應(yīng)考慮的風(fēng)險因素 風(fēng)險防范措施: 風(fēng)險自留 ?加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作質(zhì)量的可靠性 ?準(zhǔn)備一定風(fēng)險費 風(fēng)險轉(zhuǎn)移 ?選擇恰當(dāng)?shù)谋kU公司投保 ?轉(zhuǎn)移給業(yè)主方 ?轉(zhuǎn)移給分包商 國際工程投標(biāo)報價案例分析 本案例主要介紹投標(biāo)報價的步驟和方法,文中計算數(shù)字,沒有借鑒和引用價值。 五、制定施工規(guī)劃 ,共 m3混凝土量,且鋼筋帶涂層。 六、計算工、料、機(jī)單價 。項目大部分設(shè)備,如反鏟、裝載機(jī)、 25t汽車吊、叉車、切割機(jī)、彎曲機(jī)等是從本公司其他工地轉(zhuǎn)過來的二手設(shè)備,考慮到都是用過多年的設(shè)備,決定一次攤銷機(jī)械設(shè)備的臺班費,計算公式為: 臺班單價 =(基本折舊費 +安裝拆卸費 +維修費 +機(jī)械保險費) /總臺班數(shù) +機(jī)上人工費 +燃料動力費 臺班中各項參數(shù)取值,各公司均有自己的定額和取值數(shù),本例中: 每月工作班數(shù) 本項目每天工作一班,應(yīng)除以 ,包括:購買招標(biāo)文件費,實際開支1200美元;投標(biāo)差旅費,投標(biāo)時國內(nèi)派出 10人次共三個星期在當(dāng)?shù)乜疾熳鰳?biāo),按每人開支 1000美元, 100010人=10000美元;投標(biāo)文件編制費,實際計算開支 2023美元。根據(jù)當(dāng)?shù)囟愂找蠛贤惤? 18000000%=594000美元 。 。 國外加班費,平均每人每月 40美元 40
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