【摘要】項(xiàng)目進(jìn)度管理進(jìn)度管理的基本要求?項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制:項(xiàng)目的組織應(yīng)根據(jù)合同文件、項(xiàng)目管理規(guī)劃文件、資源條件與內(nèi)外部約束條件編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃并提出項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃。?項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃,應(yīng)向執(zhí)行者進(jìn)行交底并落實(shí)責(zé)任。?項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整與檢查進(jìn)度管理標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定?以預(yù)期利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)?以費(fèi)用-工期標(biāo)準(zhǔn)?
2025-01-11 14:48
【摘要】項(xiàng)目二建設(shè)工程施工成本管理任務(wù)一:建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成與計(jì)算任務(wù)二:建設(shè)工程定額任務(wù)三:施工成本管理任務(wù)四:施工成本計(jì)劃任務(wù)五:施工成本控制任務(wù)六:施工成本分析任務(wù)一:建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成與計(jì)算一、項(xiàng)目成本的概念、構(gòu)成及形式?????????
2025-01-10 17:28
【摘要】CompanyLogo工程項(xiàng)目索賠管理一、索賠的概念及作用是指合同實(shí)施過(guò)程中,合同中一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛘呶茨苷_履行合同中所規(guī)定的義務(wù)或未能保證承諾合同條件實(shí)現(xiàn)而遭受損失后,向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求。其性質(zhì)是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償行為,而不是懲罰。二、承包商向業(yè)主的索賠(一)常見(jiàn)的索賠內(nèi)容1、不利的自然條件與人為障礙引起的索賠
2025-01-14 00:48
【摘要】主講人:顏哲教授重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院1第2章建筑成本的變化趨勢(shì)建筑產(chǎn)品成本隨著時(shí)間在不斷上升,以建筑產(chǎn)品造價(jià)信息比較發(fā)達(dá)的香港地區(qū)為例,其建筑產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢(shì)如圖2-1所示。2圖2-1香港近幾年建筑成本發(fā)展動(dòng)向
2025-03-08 22:03
【摘要】工程項(xiàng)目實(shí)施控制理論軌跡實(shí)際軌跡1、工程項(xiàng)目控制P1642、工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)P1641——7制定控制標(biāo)準(zhǔn)衡量執(zhí)行結(jié)果糾正偏差四個(gè)方面:費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、環(huán)境與安全控制1、控制的任務(wù)在管理學(xué)中(管理控制論),控
2025-03-08 22:02
【摘要】上海市機(jī)電設(shè)計(jì)研究院有限公司ShanghaiInstituteofMechanicalElectricalEngineeringCO.,Ltd上海市機(jī)電設(shè)計(jì)研究院有限公司上海大眾動(dòng)力總成有限公司擴(kuò)建通用廠(chǎng)房(三期)項(xiàng)目項(xiàng)目情況匯報(bào)上海市機(jī)電設(shè)計(jì)研究院有限公司ShanghaiInstituteofMe
2025-03-08 04:43
【摘要】工程項(xiàng)目管理武漢大學(xué)水利水電學(xué)院緒論一、項(xiàng)目應(yīng)用的廣泛性1.項(xiàng)目類(lèi)別的廣泛性(1)國(guó)家的重點(diǎn)工程項(xiàng)目(2)各地區(qū)、城市區(qū)域性工程項(xiàng)目(3)各種形式的社會(huì)項(xiàng)目(4)國(guó)家和地方的各種科技和發(fā)展項(xiàng)目(5)各種軍事和國(guó)防工程(6)各種企業(yè)的新產(chǎn)品研究和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、中外
2025-03-05 12:30
【摘要】第四章工程項(xiàng)目融資概述什么是項(xiàng)目融資?問(wèn)題:當(dāng)你想成為一名創(chuàng)業(yè)者時(shí),或承擔(dān)某一項(xiàng)工作,當(dāng)你面對(duì)資金問(wèn)題時(shí),你會(huì)如何想?如何做??想少花錢(qián)多辦事-如何做??想不花錢(qián)也辦事-如何辦?趙本山賣(mài)拐?想花別人的錢(qián)辦自己的事-怎么辦?一個(gè)工程項(xiàng)目需要大量的建設(shè)資金,資金問(wèn)題歷來(lái)
2025-01-20 22:52
【摘要】工程項(xiàng)目計(jì)劃第一節(jié)工程項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)第二節(jié)橫道圖第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃—雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃—單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)第五節(jié)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃和成本模型第六節(jié)工程項(xiàng)目資源計(jì)劃和優(yōu)化?一般了解:工程項(xiàng)目的計(jì)劃過(guò)程和內(nèi)容、工程項(xiàng)目的資金計(jì)劃內(nèi)容、資源優(yōu)化方法?一般理解:項(xiàng)
2025-04-06 14:43
【摘要】第八章工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第一節(jié)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)概述第二節(jié)工程項(xiàng)目投資估算第三節(jié)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的若干問(wèn)題第四節(jié)新設(shè)法人項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)案例第五節(jié)既有項(xiàng)目法人項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第一節(jié)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)概述?一、財(cái)務(wù)分析的含義和主要內(nèi)容?工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)主要分為財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。?財(cái)務(wù)評(píng)價(jià),是從投
2025-03-29 06:37
【摘要】2023年3月26日星期日第十四章工程項(xiàng)目溝通管理第一節(jié)概述第二節(jié)項(xiàng)目的組織行為問(wèn)題第三節(jié)項(xiàng)目中幾種重要的溝通第四節(jié)溝通中的問(wèn)題及原因第五節(jié)項(xiàng)目溝通方式第六節(jié)項(xiàng)目手冊(cè)2023年3月26日星期日第
【摘要】工程項(xiàng)目投融資王林秀(博士副教授)139522351533/23/2023中國(guó)礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程項(xiàng)目投融資課程安排:1、工程項(xiàng)目投資管理概述2、工程項(xiàng)目投資決策概述3、工程項(xiàng)目投資的估算與評(píng)價(jià)4、工程項(xiàng)目融資融資概述5、工程項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)6、工程
2025-03-05 17:11
【摘要】1Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目管理?1Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論?1Z202323建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制?1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制?1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制?1Z205000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與?環(huán)境管理?1Z20600
2025-02-20 11:35
【摘要】開(kāi)瑞工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)平臺(tái)解決方案1業(yè)務(wù)背景產(chǎn)品概述1322實(shí)施方案3工程項(xiàng)目管理背景3工程項(xiàng)目管理具有分散的性質(zhì)、點(diǎn)多面廣、流動(dòng)性強(qiáng),同時(shí)大部分公司都是化運(yùn)作,分子公司和項(xiàng)目部往往是在遠(yuǎn)離總部的異地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。在傳統(tǒng)的管理模式下,各項(xiàng)目部、分子公司、總公司之間的溝通成本大、效率低
2025-01-14 00:34
【摘要】課程基本情況?課程名稱(chēng):工程項(xiàng)目管理?學(xué)時(shí):48學(xué)分:3?授課對(duì)象:本科生(專(zhuān)升本)?教材:《工程項(xiàng)目管理》,成虎,中國(guó)建筑工業(yè)出版社,第2版?課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專(zhuān)業(yè)的管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)平臺(tái)課程。通過(guò)本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法,包括工程項(xiàng)目的前期策劃,工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析,工程
2025-01-14 00:43