【正文】 三月 21三月 2112:49:1212:49:12March 27, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 2112:49 下午 三月 2112:49March 27, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/27 12:49:1212:49:1227 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。答案 B靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。B．成本控制 管理內(nèi)容的是 (D．成本預測 )。D．成本預測 D．成本分析 — 成本核算 — 成本考核答案 A ( 答案 D、成本考核、成本核算是建設(shè)工程項目施工成本)。標控制方法是 ()。B．通過因果分析圖，可以發(fā)現(xiàn)工程項目中造價失控的主要B．技術(shù)措施C．合同措施 劃實現(xiàn)的情況答案 D，對偏差采取措施，及時糾D．被動控制 性措施，以保證計劃目標的實現(xiàn)，這是指項目的 (任務四：施工成本控制與施工成本分析六、施工成本分析的依據(jù)和方法 （ 3） .差額計算法差額計算法是利用各個因素的目標值與實際值的差額來計算對成本的影響程度。任務四：施工成本控制與施工成本分析六、施工成本分析的依據(jù)和方法會計是對一定單位的經(jīng)濟業(yè)吳進行計量，記錄，分析和檢查，做出預測，參與決策，實行監(jiān)督，旨在實現(xiàn)經(jīng)濟效益的一種管理活動。 四個評價指標1費用偏差（ CV） =已完成工作預算費用 已完成工作實際費用當費用偏差為負值時，即表示項目運行超出預算費用當費用偏差為正值時，表示項目運行節(jié)支，實際費用沒有超出預算費用。對分包費用的控制，主要做好分包工程的詢價，訂立平等互利分包合同，建立穩(wěn)定的分包關(guān)系，加強施工驗收和分包結(jié)算等工作。 任務四：施工成本控制與施工成本分析五、施工成本控制的方法材料用量的控制方法：任務四：施工成本控制與施工成本分析五、施工成本控制的方法 按照完成情況估計項目所需的總費用。施工成本控制工作正是通過實際情況與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取措施改進以后的工作。 任務四：施工成本控制與施工成本分析三、施工成本控制的依據(jù) 任務四：施工成本控制與施工成本分析二、施工項目成本控制的原則任務四：施工成本控制與施工成本分析二、施工項目成本控制的原則 在社會主義市場經(jīng)濟體制下，施工項目的對外經(jīng)濟業(yè)務，都要以經(jīng)濟合同為紐帶建立屯集約關(guān)系，以明確雙方的權(quán)利和義務。因此，也應以部門、施工隊和班組作為成本控制對象，接受項目經(jīng)理和企業(yè)有關(guān)部門的指導、監(jiān)督、檢查和考評。 以施工項目成本形成的過程作為成本控制對象 (1).在工程投標階段，應根據(jù)工程概況和招標文件，進行項目成本的預測，提出投標決策意見；任務四：施工成本控制與施工成本分析一、施工項目成本控制的對象和內(nèi)容在建立網(wǎng)絡(luò)圖時，一方面確定完成各項工作所需花費的時間，另一方面同事確定完成這一工作的合適的施工成本支出計劃。 施工成本計劃的編制依據(jù) ? 企業(yè)頒布的材料指導價、企業(yè)內(nèi)部機械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格 ；? 周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價格、攤銷耗損標準；任務三：施工成本管理與施工成本計劃三、施工成本計劃的編制即項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。 施工成本計劃的類型 任務三：施工成本管理與施工成本計劃二、施工成本計劃的概念及類型施工成本計劃的類型施工成本計劃的概念 ? 施工成本考核是指在施工項目完成后，對施工項目成本形成中的各責任者，按施工項目成本目標責任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實際指標與計劃、定額、預算進行對比和考核，評定施工項目成本計劃的完成情況和各責任者的業(yè)績，并以此給予相應的獎勵和處罰。 施工成本核算的基本內(nèi)容? 措施費核算；? 分包工程成本核算；? 間接費核算；? 項目月度施工成本報告編制。 ? 合同規(guī)定的項目質(zhì)量和工期要求? 組織對施工成本管理目標的要求? 以經(jīng)濟合理的項目實施方案為基礎(chǔ)的要求? 有關(guān)定額及市場價格的要求任務三：施工成本管理與施工成本計劃施工成本管理的工作內(nèi)容施工成本的概念機械臺班消耗定額 是指在合理的勞動組織和合理使用施工機械的正常施工條件下，完成一定計量單位質(zhì)量合格產(chǎn)品所需消耗的機械工作時間。1 理論計算法（ 3） 100m 2防水卷材消耗量的計算適合于計算按件論塊的現(xiàn)成制品材料【示例】已知 350＃石油瀝青油氈的規(guī)格為寬 915mm，長 ，按規(guī)定長邊方向搭接寬 80mm，短邊方向搭接寬 125nmm，施工操作損耗為 1％，試求100m2兩氈三油卷材屋面油氈的消耗量。定額中的計量單位通常為 100m 2。六、材料消耗定額任務二：建設(shè)工程定額 實體消耗性材料定額的制定方法22＝ 5天。試計算抹灰班應完成的抹灰面積。步驟二確定工日消耗量時考慮確定工日消耗量時不考慮五、人工定額任務二：建設(shè)工程定額人工定額的制定方法特點變化示例是由同一工人（班組）完成的，在技術(shù)操作上互相聯(lián)系的幾道工序的組合示例是指在工藝或操作上直接相關(guān)，最終為共同完成同一產(chǎn)品而同時進行的幾個工作過程的綜合?！窘狻咳玟摻钪谱鞯氖┕み^程，若由同一小組（個人）依次完成搬運、調(diào)直、切斷和彎曲，則鋼筋制作的施工過程就是一個工作過程。任務二：建設(shè)工程定額人工定額的形式如：工日 /m3，工日 /t……單位公式五、人工定額 工人工作時間 消耗必須消耗的 時間 損失時間休息時間 有效工作時間 不可避免的中斷時間 多余和偶然時間 停工損失時間 違反勞動紀律時間準備與結(jié)束時間基本工作時間輔助工作時間施工本身造成的停工非施工本身造成的停工五、人工定額任務二：建設(shè)工程定額危險作業(yè)意外傷害保險 工程定額測定費 B. 固定資產(chǎn)使用費 建筑安裝工程現(xiàn)場經(jīng)費 城市維護建設(shè)稅的納稅人所在地位市區(qū)的，按營業(yè)稅的 7% 征收；所在地為縣鎮(zhèn)的，按營業(yè)稅的 5% 征收；所在地為農(nóng)村的，按營業(yè)稅的 1% 征收。應納稅額 =應納營業(yè)稅額 適用稅率城市維修建設(shè)稅應納稅額的計算公式為：是指施工企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利。 ：是指企業(yè)為職工學習先進技術(shù)和提高文化水平，按職工工資總額計提的費用。是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費用。 ：是指施工現(xiàn)場按規(guī)定繳納的工程排污費。包括：是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的支、拆、運輸費用及模板、支架的攤銷（或租賃）費用。、鋼筋混凝土模板及支架費任務一：建筑安裝工程費用項目組成與計算是指施工現(xiàn)場為達到環(huán)保部門要求所需要的各項費用。 任務一：建筑安裝工程費用項目組成與計算：指施工機械除大修理以外的各級保養(yǎng)和臨時故障排除所需的費用。材料費是指施工過程中好用的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用，包括以下內(nèi)容：（或供應價格）。任務一：建筑安裝工程費用項目組成與計算項目成本是指在建設(shè)工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和，包括消耗的原材料、輔助材料、構(gòu)配材料等費用，周轉(zhuǎn)材料的攤銷費或租賃費，施工機具的使用費或租賃費，支付給生產(chǎn)工人的工資、獎金、工資性質(zhì)的津貼等以及進行施工組織與管理所發(fā)生的全部費用支出。間接成本是指為施工準備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出，是非直接用于也無法直接計入工程對象，但為進行工程施工所必須發(fā)生的費用。任務一：建筑安裝工程費用項目組成與計算：指生產(chǎn)工人有效天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資，包括職工學習、培訓期間的工資，調(diào)動工作、探親、休假期間的工資、因氣候影響的停工工資等。任務一：建筑安裝工程費用項目組成與計算施工機械使用費是指施工機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費。任務一：建筑安裝工程費用項目組成與計算（二）、措施費的組成是指因夜間施工所發(fā)生的夜班補助費、夜間施工降效、夜間施工照明設(shè)備攤銷及照明用電等費用。任務一：建筑安裝工程費用項目組成與計算（三）、間接費的組成任務一：建筑安裝工程費用項目組成與計算：是指管理使用的不屬于固定資產(chǎn)的生產(chǎn)工具、器具、家具、交通工具和檢驗、試驗、測繪、消防用具等的購置、維修和攤銷費。任務一：建筑安裝工程費用項目組成與計算（四）、利潤與稅金的組成、市場競爭情況和自身的經(jīng)營 和 管理水平自行確定合理的利潤率 。任務一：建筑安裝工程費用項目組成與計算 B. B.）。答案 D、倉儲費、工地保管費等屬于建筑安裝工程的（ C.答案 B (D.答案 BE（ D.定額 —— 即規(guī)定的額度，在建筑工程中是指在正常的施工條件下，生產(chǎn)一定計量單位質(zhì)量合格的建筑產(chǎn)品所需消耗的人工、材料和機械臺班的數(shù)量標準。任務二：建設(shè)工程定額機械產(chǎn)量定額機械時間定額產(chǎn)量定額時間定額按生產(chǎn)要素分 人工 定額機械臺班使用定額材料消耗定額 砌筑 10m3質(zhì)量合格的 M5混合砂漿 1磚混水磚墻的定 額消耗量。任務二：建設(shè)工程定額按主編單位和執(zhí)行范圍分專業(yè)部門定額臨時定額企業(yè)定額地區(qū)統(tǒng)一定額全國統(tǒng)一定額按專業(yè)分 安裝工程定額……市政工程定額仿古建筑及園林定額建筑工程定額五、人工定額任務二：建設(shè)工程定額人工定額的編制……單位公式五、人工定額任務二：建設(shè)工程定額人工定額的制定方法試計算完成該工程所需的定額施工天數(shù)。則 1m3磚砌體磚的凈塊數(shù)為：則 1m3磚砌體磚的損耗量為： 實體消耗性材料定額的制定方法（面磚和砂漿損耗率均為 ％）六、材料消耗定額任務二：建設(shè)工程定額 實體消耗性材料定額的制定方法因此，周轉(zhuǎn)性材料的定額消耗量，應按多次使用，分次攤銷的方法計算，且考慮回收因素。計算公式為：六、材料消耗定額任務二：建設(shè)工程定額施工機械臺班使用定額 ? 施工項目降低成本的指導性文件、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)任務三：施工成本管理與施工成本計劃施工成本管理的工作內(nèi)容 成本控制的要求：(5).承包人必須有一套健全的項目財務管理制度，按規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)椖抠Y金的使用和費用的結(jié)算支付進行審核、審批，使其成為施工成本控制的一個重要手段。 施工成本核算的基本內(nèi)容? 人工費核算；? 材料費核算；? 周轉(zhuǎn)材料費核算；? 結(jié)構(gòu)件費核算；? 機械使用費核算；任務三：施工成本管理與施工成本計劃施工成本管理的工作內(nèi)容任務三：施工成本管理與施工成本計劃施工成本管理的工作內(nèi)容施工成本計劃的類型 任務三：施工成本管理與施工成本計劃二、施工成本計劃的概念及類型 施工項目成本計劃一般由施工項目降低直接成本計劃、間接成本計劃及技術(shù)組織措施組成。 施工成本計劃