【摘要】第一篇:如何做好銷售經(jīng)理 [轉(zhuǎn)]如何做好銷售經(jīng)理 一、經(jīng)理人的幾大“軟肋: 1守承諾?,F(xiàn)實(shí)的管理中,我們的這些封疆大吏們?yōu)榱嗽凇疤熳印泵媲熬庸ρp,常常是不擇手段的完成上面的“圣旨”,于是乎,在...
2024-11-04 22:21
【摘要】物資采購(gòu)學(xué)習(xí)資料物資采購(gòu)是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各種物資資源消耗進(jìn)行補(bǔ)充的一種手段。物資采購(gòu)是一項(xiàng)技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性,專業(yè)性很強(qiáng)的工作,要求采購(gòu)員不僅要具有敏銳的商業(yè)眼光,關(guān)心價(jià)格是否合理,同時(shí),還要求采購(gòu)人員具有廣泛的生產(chǎn)和物資方面的知識(shí)。以確保所購(gòu)物資的經(jīng)濟(jì)合理性和技術(shù)上的適用性。物資采購(gòu)原則;1、物資采購(gòu)不僅涉及企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)方面,還要廣泛地與企業(yè)外部環(huán)境打交道。采購(gòu)人員需要獨(dú)立地進(jìn)行工
2025-05-27 23:57
【摘要】客戶經(jīng)理的時(shí)間管理目錄三、克服時(shí)間管理中的困難二、規(guī)劃你的時(shí)間1、學(xué)會(huì)個(gè)人目標(biāo)的設(shè)定一、時(shí)間管理的意義1、時(shí)間的特點(diǎn)2、時(shí)間管理認(rèn)識(shí)2、規(guī)劃我們的每一天3、要事第一的原則4、提高效率使時(shí)間增值2、對(duì)工作信息進(jìn)行篩選3、整理、計(jì)劃書面工作4、歸類管理文檔1、
2025-03-05 16:14
【摘要】1客戶經(jīng)理制:組織、管理2.客戶經(jīng)理制產(chǎn)生背景經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)變:由產(chǎn)品(業(yè)務(wù))導(dǎo)向到客戶導(dǎo)向銀行業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)美國(guó)銀行業(yè)地位變化銀行業(yè)所占有的市場(chǎng)份額商業(yè)銀行非利息收入占總收入百分比3資產(chǎn)或負(fù)債收益率下降貸款損失率提高表外業(yè)務(wù)擴(kuò)張銀行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng).銀行前臺(tái)運(yùn)作系統(tǒng)再造:由傳統(tǒng)的“多
2025-03-05 16:29
【摘要】客戶經(jīng)理管理綜述業(yè)務(wù)管理部張晶晶2023/3/222主要內(nèi)容資格準(zhǔn)入——邁入門檻從業(yè)資格授信資格行為觃范——合格乊基崗位設(shè)置不職責(zé)行為禁止觃則違觃問(wèn)責(zé)內(nèi)控管理營(yíng)銷協(xié)調(diào)評(píng)價(jià)體系——追求卓越管理評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)收入管理評(píng)優(yōu)指標(biāo)業(yè)績(jī)測(cè)算
2025-03-03 02:55
【摘要】如何做好分公司總經(jīng)理張智榮2023年11月一、總經(jīng)理的角色定位—分公司的核心和靈魂1、什么是靈魂?行政領(lǐng)袖,更是精神領(lǐng)袖,是執(zhí)行力的推動(dòng)者2、分公司總經(jīng)理是分公司第一責(zé)任人,承擔(dān)團(tuán)隊(duì)責(zé)任(計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制
2025-02-26 11:04
【摘要】客戶經(jīng)理的項(xiàng)目管理校園營(yíng)銷中心2023年10月用戶至上 用心服務(wù)CustomerFirstServiceForemost中國(guó)電信太原公司一、項(xiàng)目管理概念部分二、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與溝通三、項(xiàng)目的執(zhí)行與控制四、初項(xiàng)目的結(jié)束與收尾用戶至上 用心服務(wù)CustomerFirstServiceForemost中國(guó)電信太原公司組織單位Or
2025-02-08 11:00
【摘要】一個(gè)物業(yè)項(xiàng)目能否管好,項(xiàng)目經(jīng)理、物業(yè)管理處主任起著至關(guān)重要的作用。那么,如何做一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理、物業(yè)管理處主任呢?筆者結(jié)合實(shí)際和相關(guān)資料談一些看法供同行們參考。一、及時(shí)、有效地做好前期介入工作(一)密切配合開(kāi)發(fā)商,利用項(xiàng)目開(kāi)盤和開(kāi)發(fā)商舉行促銷活動(dòng)的機(jī)會(huì),展示物業(yè)服務(wù)企業(yè)的良好形象和專業(yè)素質(zhì)。在正式開(kāi)盤之前,開(kāi)發(fā)商、施工單位、銷售代理、物業(yè)管理等部門要共同制定周
2024-11-24 02:33
【摘要】第一篇:零售銀行經(jīng)理如何做好客戶關(guān)系管理 零售銀行經(jīng)理如何做好客戶關(guān)系管理 時(shí)間:2012-05-2119:59來(lái)源:零售銀行作者:未知點(diǎn)擊:1006次 要成為一個(gè)優(yōu)秀的客戶經(jīng)理,說(shuō)難也不難。這...
2024-11-15 23:17
【摘要】第一篇:如何做好客戶拜訪 潤(rùn)滑油行業(yè)如何做好客戶拜訪 一、新客戶拜訪 客戶拜訪無(wú)技巧經(jīng)常被客戶拒絕在門外。這也難怪,潤(rùn)滑油行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)那么激烈,一個(gè)修理廠一天少說(shuō)也有三五個(gè)品牌來(lái)找他們推銷,他們“皇...
2025-09-29 23:21
【摘要】如何做好新客戶開(kāi)發(fā)掌握客戶拓展的三種基本方法3明確開(kāi)發(fā)新客戶的重要性1課程目標(biāo)2掌握客戶開(kāi)發(fā)核心技能客戶拓展的重要性及分類一二三現(xiàn)有客戶的業(yè)務(wù)可能丌會(huì)在短時(shí)間乊內(nèi)快速增長(zhǎng),需要丌斷進(jìn)行新客戶的開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的需要業(yè)務(wù)開(kāi)拓,業(yè)績(jī)
2025-01-22 05:28
【摘要】企宣部:李延海了解品牌知識(shí)增強(qiáng)品牌意識(shí)做好企業(yè)品牌推廣的相關(guān)工作課程背景介紹?集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真總結(jié)了2023年企業(yè)文化建設(shè)年活動(dòng)開(kāi)展情況,全面疏理了2023年的工作思路后,確定2
2025-02-15 15:39
【摘要】蘭蓉說(shuō)銷售蘭蓉說(shuō)銷售會(huì)員維護(hù)的重要性0穩(wěn)定客源0二次返柜0提高銷售蘭蓉說(shuō)銷售課程內(nèi)容?BA會(huì)員維護(hù)目標(biāo)?BA會(huì)員維護(hù)內(nèi)容與流程?BA會(huì)員回訪話術(shù)和工具?跟進(jìn)方法蘭蓉說(shuō)銷售課程內(nèi)容?BA會(huì)員維護(hù)目標(biāo)?BA會(huì)員維護(hù)內(nèi)容與流程?BA會(huì)員回訪話術(shù)及工具?跟進(jìn)方法蘭蓉說(shuō)銷售課程目標(biāo):目標(biāo)一目標(biāo)
2025-03-01 20:10
【摘要】如何做好新客戶開(kāi)發(fā)掌握客戶拓展的三種基本方法3明確開(kāi)發(fā)新客戶的重要性1課程目標(biāo)2掌握客戶開(kāi)發(fā)核心技能客戶拓展的重要性及分類一二三現(xiàn)有客戶的業(yè)務(wù)可能丌會(huì)在短時(shí)間乊內(nèi)快速增長(zhǎng),需要丌斷進(jìn)行新客戶的開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的需要業(yè)務(wù)開(kāi)拓,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
2025-01-17 21:35
【摘要】?一、客戶積累概述?二、客戶來(lái)源?三、客戶積累步驟?四、相關(guān)注意事項(xiàng)?希望在客戶那里有口碑;希望客戶開(kāi)拓不再難;希望“辛苦兩三年,幸福一輩子”;解決之道——客戶的積累“不斷增加的客戶數(shù)量”是個(gè)人人際滲透,口碑形成的最便捷途徑!隊(duì)伍的想法:一、客戶積累概述?好的服務(wù)客戶平均告訴5