【摘要】北京工商大學(xué)會計學(xué)院湯谷良博士以全面預(yù)算管理為軸心,整合企業(yè)管理主題一、定位:全面預(yù)算管理是一種全新的管理機制二、大型集團(tuán)推進(jìn)全面預(yù)算管理的“五大
2025-01-07 13:45
【摘要】第八章資本預(yù)算決策——意義與決策方法本章大綱?資本預(yù)算決策的內(nèi)涵?決策方法與實例?互斥型方案的評估?各種決策方法的良窳資本預(yù)算決策的內(nèi)涵?企業(yè)的投資活動分為兩類:一是維持日常營運的經(jīng)常性投資,又稱為營運資金;一是為實現(xiàn)長期策略規(guī)劃所進(jìn)行的資本投資。?資本投資對企業(yè)價值的增加格外重要,因其
2025-01-25 04:04
【摘要】全面預(yù)算管理與風(fēng)險控制第一(),提供海量管理資料免費下載!1全面預(yù)算管理與風(fēng)險控制王景江中國注冊會計師北京托眾管理咨詢公司總經(jīng)理北京同道興會計師事務(wù)所合伙人財務(wù)執(zhí)行力培訓(xùn)網(wǎng)首席培訓(xùn)師原國際永道會計公司高級顧問中國企業(yè)聯(lián)合會客座教授國家會
2025-04-06 14:01
【摘要】第七講年度預(yù)算的編制流程年度預(yù)算的第一項工作是確定年度經(jīng)營目標(biāo),第二要編制年度預(yù)算大綱。制定預(yù)算編制大綱預(yù)算編制大綱是指導(dǎo)企業(yè)全面開展預(yù)算的管理計劃書。規(guī)模比較大的企業(yè)最好通過一個預(yù)算編制大綱,來全面介紹預(yù)算編制要求。小企業(yè)在做預(yù)算的時候,對預(yù)算的具體要求應(yīng)該很明確地表示出來。企業(yè)也可以不需要大綱,但是要通過一個文件表現(xiàn)出來。內(nèi)容包括:(一)對外部市場形勢的
2025-04-07 05:01
【摘要】項目介紹采購計劃和預(yù)算是企業(yè)采購運作的第一步,企業(yè)在采購時,首先需要明確采購什么、采購多少、怎么采購、何時采購的問題。企業(yè)要根據(jù)采購需求分析結(jié)果編制采購計劃,以此來編制采購預(yù)算。學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo):掌握采購需求調(diào)查的基本方法,熟悉采購計劃編制流程和采購預(yù)算編制過程。能力目標(biāo):能夠運用正確方法編制企業(yè)采購計劃和采購預(yù)算。
2025-04-30 12:11
【摘要】流程名稱:年度經(jīng)營計劃、預(yù)算編制流程擁有者:企劃部流程步驟工作內(nèi)容的簡要描述重要輸入重要輸出相關(guān)表單1.主持年度計劃的制定,啟動計劃流程2.企劃部明確事業(yè)部編制經(jīng)營計劃的要求事業(yè)部經(jīng)營計劃的標(biāo)準(zhǔn)格式3.財務(wù)部明確成本、費用核算方法、預(yù)算的歸集方法、預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)以及各部門在預(yù)算中承擔(dān)的職責(zé)費用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)格式4
2025-10-10 17:18
【摘要】科研項目經(jīng)費的預(yù)算編制與財務(wù)驗收科研項目經(jīng)費的預(yù)算編制與財務(wù)驗收1a2科研項目經(jīng)費的預(yù)算編制四川省科技計劃項目財務(wù)驗收須知(一)預(yù)算編制原則一、科研項目經(jīng)費的預(yù)算編制政策相符性經(jīng)濟(jì)合理性單獨核算專款專用實事求是自身科研實際目標(biāo)相關(guān)性A:以基本確定的研究任務(wù)為依據(jù)
2025-01-25 15:44
【摘要】全預(yù)算和目標(biāo)管理課程大綱1、營管主要職責(zé)是什么2、如何運用全預(yù)算進(jìn)行目標(biāo)管理3、如何輔導(dǎo)外勤主管做好全預(yù)算一、營管的四大職責(zé)1、完成任務(wù)2、帶好隊伍3、培養(yǎng)干部4、制度體系(一)、完成任務(wù)的
2025-03-08 16:15
【摘要】企業(yè)預(yù)算編制與考核張寅目錄一、預(yù)算編制前的準(zhǔn)備工作二、決策層形成預(yù)算目標(biāo)三、執(zhí)行層編制預(yù)算四、預(yù)算考核整體思路設(shè)計五、利潤中心考核六、部門(收支兩條線)考核企業(yè)預(yù)算編制一、預(yù)算編制前的準(zhǔn)備工作(一)全面預(yù)算如何開啟(二)預(yù)算責(zé)
2025-10-03 12:04
【摘要】預(yù)算管理主編:溫來成中國人民大學(xué)出版社第五章政府預(yù)算編制第一節(jié)政府預(yù)算編制的基本原則和依據(jù)一、政府預(yù)算編制遵循的基本原則(一)服務(wù)大局,實事求是,以收定支與以支定收相結(jié)合1政府預(yù)算編制必須服從國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展大局。2政府預(yù)算編制要實事求是。3政府預(yù)算的編制要遵循
2025-01-18 10:16
【摘要】土地開發(fā)整理項目預(yù)算編制國土資源部土地整理中心財務(wù)資金管理處劉喜韜二○○七年十一月·安徽1內(nèi)容提要一、項目類型和現(xiàn)行管理程序二、項目費用構(gòu)成及開支范圍三、項目預(yù)算編制暫行規(guī)定四、項目預(yù)算編制的程序和方法五、項目預(yù)算編制注意事項2一、項目類型和現(xiàn)行管理程序?
2025-01-20 12:59
【摘要】工程預(yù)算編制流程合同部目錄一、培訓(xùn)目的二、相關(guān)概念介紹三、工程預(yù)算書編制流程四、工程量計算五、工程預(yù)算書編制六、工程預(yù)算書審核一、培訓(xùn)目的通過本次工程預(yù)算編制流程的交流與學(xué)習(xí),我們能夠了解有關(guān)工程造價的
2025-01-14 01:20
【摘要】撫順特殊鋼股份有限公司計劃管理與2023年預(yù)算編制培訓(xùn)報告北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月為什么要做計劃計劃管理是企業(yè)內(nèi)部管理的主要手段?計劃是對未來活動所作的事前安排、預(yù)測和應(yīng)變處理。?在一個組織中,計劃工作是管理的首要職能,其他工作都只有在確定了目標(biāo)、制訂了計劃以后才能開展,并圍繞著計劃的變化而變化。?計
2025-01-07 12:52
【摘要】經(jīng)營預(yù)算編制本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標(biāo)?請選擇“會議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項卡?必要時輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動作將自動在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻燈片,包括您的觀點。
2025-07-22 00:29
【摘要】目標(biāo)管理與實務(wù)序:海爾OEC管理(一)OEC的含義:OverallEveryContralandClear全方位對每人、每天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”。(二)OEC管理的內(nèi)容目標(biāo)體系總賬不漏項,事實有人管,人人都管事;即:將企業(yè)內(nèi)部所有事物按照事(軟件)
2025-02-26 10:58