【摘要】北京工商大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院湯谷良博士以全面預(yù)算管理為軸心,整合企業(yè)管理主題一、定位:全面預(yù)算管理是一種全新的管理機(jī)制二、大型集團(tuán)推進(jìn)全面預(yù)算管理的“五大
2025-01-07 13:45
【摘要】第八章資本預(yù)算決策——意義與決策方法本章大綱?資本預(yù)算決策的內(nèi)涵?決策方法與實(shí)例?互斥型方案的評(píng)估?各種決策方法的良窳資本預(yù)算決策的內(nèi)涵?企業(yè)的投資活動(dòng)分為兩類:一是維持日常營(yíng)運(yùn)的經(jīng)常性投資,又稱為營(yíng)運(yùn)資金;一是為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期策略規(guī)劃所進(jìn)行的資本投資。?資本投資對(duì)企業(yè)價(jià)值的增加格外重要,因其
2025-01-25 04:04
【摘要】全面預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)控制第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!1全面預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)控制王景江中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師北京托眾管理咨詢公司總經(jīng)理北京同道興會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人財(cái)務(wù)執(zhí)行力培訓(xùn)網(wǎng)首席培訓(xùn)師原國(guó)際永道會(huì)計(jì)公司高級(jí)顧問(wèn)中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)客座教授國(guó)家會(huì)
2025-04-06 14:01
【摘要】第七講年度預(yù)算的編制流程年度預(yù)算的第一項(xiàng)工作是確定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),第二要編制年度預(yù)算大綱。制定預(yù)算編制大綱預(yù)算編制大綱是指導(dǎo)企業(yè)全面開(kāi)展預(yù)算的管理計(jì)劃書。規(guī)模比較大的企業(yè)最好通過(guò)一個(gè)預(yù)算編制大綱,來(lái)全面介紹預(yù)算編制要求。小企業(yè)在做預(yù)算的時(shí)候,對(duì)預(yù)算的具體要求應(yīng)該很明確地表示出來(lái)。企業(yè)也可以不需要大綱,但是要通過(guò)一個(gè)文件表現(xiàn)出來(lái)。內(nèi)容包括:(一)對(duì)外部市場(chǎng)形勢(shì)的
2025-04-07 05:01
【摘要】項(xiàng)目介紹采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算是企業(yè)采購(gòu)運(yùn)作的第一步,企業(yè)在采購(gòu)時(shí),首先需要明確采購(gòu)什么、采購(gòu)多少、怎么采購(gòu)、何時(shí)采購(gòu)的問(wèn)題。企業(yè)要根據(jù)采購(gòu)需求分析結(jié)果編制采購(gòu)計(jì)劃,以此來(lái)編制采購(gòu)預(yù)算。學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo):掌握采購(gòu)需求調(diào)查的基本方法,熟悉采購(gòu)計(jì)劃編制流程和采購(gòu)預(yù)算編制過(guò)程。能力目標(biāo):能夠運(yùn)用正確方法編制企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)預(yù)算。
2025-04-30 12:11
【摘要】流程名稱:年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算編制流程擁有者:企劃部流程步驟工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述重要輸入重要輸出相關(guān)表單1.主持年度計(jì)劃的制定,啟動(dòng)計(jì)劃流程2.企劃部明確事業(yè)部編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求事業(yè)部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)格式3.財(cái)務(wù)部明確成本、費(fèi)用核算方法、預(yù)算的歸集方法、預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)以及各部門在預(yù)算中承擔(dān)的職責(zé)費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)格式4
2024-10-19 17:18
【摘要】科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制與財(cái)務(wù)驗(yàn)收科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制與財(cái)務(wù)驗(yàn)收1a2科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制四川省科技計(jì)劃項(xiàng)目財(cái)務(wù)驗(yàn)收須知(一)預(yù)算編制原則一、科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制政策相符性經(jīng)濟(jì)合理性單獨(dú)核算專款專用實(shí)事求是自身科研實(shí)際目標(biāo)相關(guān)性A:以基本確定的研究任務(wù)為依據(jù)
2025-01-25 15:44
【摘要】全預(yù)算和目標(biāo)管理課程大綱1、營(yíng)管主要職責(zé)是什么2、如何運(yùn)用全預(yù)算進(jìn)行目標(biāo)管理3、如何輔導(dǎo)外勤主管做好全預(yù)算一、營(yíng)管的四大職責(zé)1、完成任務(wù)2、帶好隊(duì)伍3、培養(yǎng)干部4、制度體系(一)、完成任務(wù)的
2025-03-08 16:15
【摘要】企業(yè)預(yù)算編制與考核張寅目錄一、預(yù)算編制前的準(zhǔn)備工作二、決策層形成預(yù)算目標(biāo)三、執(zhí)行層編制預(yù)算四、預(yù)算考核整體思路設(shè)計(jì)五、利潤(rùn)中心考核六、部門(收支兩條線)考核企業(yè)預(yù)算編制一、預(yù)算編制前的準(zhǔn)備工作(一)全面預(yù)算如何開(kāi)啟(二)預(yù)算責(zé)
2024-10-12 12:04
【摘要】預(yù)算管理主編:溫來(lái)成中國(guó)人民大學(xué)出版社第五章政府預(yù)算編制第一節(jié)政府預(yù)算編制的基本原則和依據(jù)一、政府預(yù)算編制遵循的基本原則(一)服務(wù)大局,實(shí)事求是,以收定支與以支定收相結(jié)合1政府預(yù)算編制必須服從國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展大局。2政府預(yù)算編制要實(shí)事求是。3政府預(yù)算的編制要遵循
2025-01-18 10:16
【摘要】土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目預(yù)算編制國(guó)土資源部土地整理中心財(cái)務(wù)資金管理處劉喜韜二○○七年十一月·安徽1內(nèi)容提要一、項(xiàng)目類型和現(xiàn)行管理程序二、項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成及開(kāi)支范圍三、項(xiàng)目預(yù)算編制暫行規(guī)定四、項(xiàng)目預(yù)算編制的程序和方法五、項(xiàng)目預(yù)算編制注意事項(xiàng)2一、項(xiàng)目類型和現(xiàn)行管理程序?
2025-01-20 12:59
【摘要】工程預(yù)算編制流程合同部目錄一、培訓(xùn)目的二、相關(guān)概念介紹三、工程預(yù)算書編制流程四、工程量計(jì)算五、工程預(yù)算書編制六、工程預(yù)算書審核一、培訓(xùn)目的通過(guò)本次工程預(yù)算編制流程的交流與學(xué)習(xí),我們能夠了解有關(guān)工程造價(jià)的
2025-01-14 01:20
【摘要】撫順特殊鋼股份有限公司計(jì)劃管理與2023年預(yù)算編制培訓(xùn)報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月為什么要做計(jì)劃計(jì)劃管理是企業(yè)內(nèi)部管理的主要手段?計(jì)劃是對(duì)未來(lái)活動(dòng)所作的事前安排、預(yù)測(cè)和應(yīng)變處理。?在一個(gè)組織中,計(jì)劃工作是管理的首要職能,其他工作都只有在確定了目標(biāo)、制訂了計(jì)劃以后才能開(kāi)展,并圍繞著計(jì)劃的變化而變化。?計(jì)
2025-01-07 12:52
【摘要】經(jīng)營(yíng)預(yù)算編制本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時(shí)的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標(biāo)?請(qǐng)選擇“會(huì)議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項(xiàng)卡?必要時(shí)輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動(dòng)作將自動(dòng)在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻燈片,包括您的觀點(diǎn)。
2025-07-22 00:29
【摘要】目標(biāo)管理與實(shí)務(wù)序:海爾OEC管理(一)OEC的含義:OverallEveryContralandClear全方位對(duì)每人、每天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”。(二)OEC管理的內(nèi)容目標(biāo)體系總賬不漏項(xiàng),事實(shí)有人管,人人都管事;即:將企業(yè)內(nèi)部所有事物按照事(軟件)
2025-02-26 10:58