a4第四節(jié)決策樹-免費(fèi)閱讀
【正文】 比較兩個(gè)方案可以看出，建中型商店可獲凈收益 ，先建小商店，若前3年效益好再擴(kuò)建，可得凈收益 。 14 ? 例四： 某連鎖店經(jīng)銷商準(zhǔn)備在一個(gè)新建居民小區(qū)興建一個(gè)新的連鎖店，經(jīng)市場(chǎng)行情分析與推測(cè)，該店開業(yè)的頭 3年，經(jīng)營(yíng)狀況好的概率為 ，營(yíng)業(yè)差的概率為 ；如果頭 3年經(jīng)營(yíng)狀況好，后 7年經(jīng)營(yíng)狀況也好的概率可達(dá) ；但如果頭 3年經(jīng)營(yíng)狀態(tài)差后 7年經(jīng)營(yíng)狀態(tài)好的概率僅為 ，差的概率為 ：一是建中型商店。 ? ? 12 ? 節(jié)點(diǎn)②： [100 +(30) ] 10280=330（萬(wàn)元） ? 節(jié)點(diǎn)③： [45 +10 ] 10150=195（萬(wàn)元） ? 將以上計(jì)算結(jié)果填入決策樹的相應(yīng)節(jié)點(diǎn)②、③處上方，表示兩個(gè)方案可獲得的經(jīng)濟(jì)效果。 6 解：分析原問(wèn)題，柑橘的備選進(jìn)貨方案共有 3個(gè)，每個(gè)備選方案面臨種 3種自然狀態(tài)，因此，由決策點(diǎn)出發(fā)，右邊連出 3條方案枝，末端有 3個(gè)狀態(tài)節(jié)點(diǎn)，每個(gè)狀態(tài)節(jié)點(diǎn)分別引出 3條概率枝，在概率枝的末端有 9個(gè)結(jié)果點(diǎn)，柑橘日銷量 10000公斤、8000公斤、 6000公斤的概率分別為 、 、 。零售經(jīng)營(yíng)新鮮果品，一般進(jìn)貨和銷售期為一周（ 7天），如果超過(guò)一周沒(méi)有賣完，便會(huì)引起保管費(fèi)用和腐爛損失的較大上升。畫決策樹形圖時(shí)，應(yīng)按照?qǐng)D的結(jié)構(gòu)規(guī)范由左向右逐步繪制、逐步分析。 ? （ 3）狀態(tài)節(jié)點(diǎn)：在每個(gè)方案枝的末端畫上一個(gè)“ ○”并注上代號(hào)叫做狀態(tài)節(jié)點(diǎn)。多階段決策的目標(biāo)是使各次決策的整體效果達(dá)到最優(yōu)。第四節(jié) 決策樹方法 ? 一 決策樹結(jié)構(gòu) ? 利用決策樹形圖進(jìn)行決策分析的方法稱為決策樹分析法。 ? 決策樹分析法是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)型決策分析的重要方法之一。狀態(tài)節(jié)點(diǎn)是決策分
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