a4第四節(jié)決策樹-免費閱讀
【正文】 比較兩個方案可以看出，建中型商店可獲凈收益 ，先建小商店，若前3年效益好再擴建，可得凈收益 。 14 ? 例四： 某連鎖店經(jīng)銷商準(zhǔn)備在一個新建居民小區(qū)興建一個新的連鎖店，經(jīng)市場行情分析與推測，該店開業(yè)的頭 3年，經(jīng)營狀況好的概率為 ，營業(yè)差的概率為 ；如果頭 3年經(jīng)營狀況好，后 7年經(jīng)營狀況也好的概率可達(dá) ；但如果頭 3年經(jīng)營狀態(tài)差后 7年經(jīng)營狀態(tài)好的概率僅為 ，差的概率為 ：一是建中型商店。 ? ? 12 ? 節(jié)點②： [100 +(30) ] 10280=330（萬元） ? 節(jié)點③： [45 +10 ] 10150=195（萬元） ? 將以上計算結(jié)果填入決策樹的相應(yīng)節(jié)點②、③處上方，表示兩個方案可獲得的經(jīng)濟效果。 6 解：分析原問題，柑橘的備選進(jìn)貨方案共有 3個，每個備選方案面臨種 3種自然狀態(tài)，因此，由決策點出發(fā)，右邊連出 3條方案枝，末端有 3個狀態(tài)節(jié)點，每個狀態(tài)節(jié)點分別引出 3條概率枝，在概率枝的末端有 9個結(jié)果點，柑橘日銷量 10000公斤、8000公斤、 6000公斤的概率分別為 、 、 。零售經(jīng)營新鮮果品，一般進(jìn)貨和銷售期為一周（ 7天），如果超過一周沒有賣完，便會引起保管費用和腐爛損失的較大上升。畫決策樹形圖時，應(yīng)按照圖的結(jié)構(gòu)規(guī)范由左向右逐步繪制、逐步分析。 ? （ 3）狀態(tài)節(jié)點：在每個方案枝的末端畫上一個“ ○”并注上代號叫做狀態(tài)節(jié)點。多階段決策的目標(biāo)是使各次決策的整體效果達(dá)到最優(yōu)。第四節(jié) 決策樹方法 ? 一 決策樹結(jié)構(gòu) ? 利用決策樹形圖進(jìn)行決策分析的方法稱為決策樹分析法。 ? 決策樹分析法是進(jìn)行風(fēng)險型決策分析的重要方法之一。狀態(tài)節(jié)點是決策分
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