有如何提升工作效率-高效的時間管理-免費閱讀
【正文】 2023年 3月 22日星期三 上午 7時 15分 35秒 07:15: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 22日星期三 7時 15分 35秒 07:15:3522 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :15:3507:15Mar2322Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 ” —— 西方諺語 41 一些好習(xí)慣 42 ? 第一次就把資料或物品放在正確位置 。為了給銼刀安把柄，他又去校園邊上的一個灌木叢里尋找小樹。”老板對乙說：“這其中的原因你該明白了吧！” 乙羞愧地回到廚房干雜活去了。而勤快員工的‘勤’，大多表現(xiàn)在他們整天忙忙碌碌，不在乎把力氣花在多余的動作上，做一件事不在乎往來多少趟，花多少時間，而從來不停下來思考一下最便捷的方法，這樣能有效率嗎？” 懶惰的員工 38 甲和乙兩個學(xué)生，畢業(yè)后一起進(jìn)了一家餐館工作，沒多久，甲被提拔做了乙的上司，而乙卻仍在廚房干雜活。” 勤勞的保潔員 37 猶太人漢弗特在加拿大渥大華開設(shè)了一家豪華賓館。保潔員拿著一把長長的掃把，費力地掃著。 第二位是核子專家 ， 他有能力防止全球性的核子戰(zhàn)爭 ， 使地球免于遭受滅亡的絕境 。 規(guī)則３．猴子只能在約定的時間喂養(yǎng)。 ” 猴子原本在部屬的背上 ， 談話時彼此考慮 ， 猴子的兩腳就分別搭在兩人背上 ， 當(dāng)你表示要考慮一下再談時 ， 猴子便移轉(zhuǎn)到你背上 。 14 時間管理四象限 15 緊急 不緊急 重要 ?限時完成的重要會面或 工作 ?影響深遠(yuǎn)的事情 ?…… ?做計劃、中長期規(guī)劃 ?工作溝通與協(xié)調(diào) ?思考工作方法和流程的改進(jìn) ?向上司或公司提建議 ?…… 不重要 ?有些電話 ?有些信函、報告 ?有些無謂之請托、邀約 ?大部分會議 ?許多迫在眉睫的小事 ?符合別人期望的事 ?忙碌瑣碎的小事 ?有些文件資料之處理 ?有些交際應(yīng)酬 ?…… A B C D 80/20法則 16 ? 一個企業(yè) 80%的利潤來自其 20%的核心業(yè)務(wù)或重要 客戶 。 4. 不速之客的干擾；常被電話打斷工作 。 5. 花較多時間替下屬拿主意 。 ? 80%的銷售額來自 20%的銷售人員 。 你接下了部屬的角色 ， 而部屬則變成了監(jiān)督者 ， 他會三不五時跑來問你：“ 那件事辦得怎樣了 ？ ” 如果你的解決方式他不滿意 ， 他會強(qiáng)迫你去做這件原本他該做的事 。經(jīng)理無須四處尋找饑餓的猴子，抓到一只喂一只。 第三位是糧食專家 ， 他能在不毛之地 ， 運用專業(yè)知識成功地種植食物 ， 使幾千萬人脫離饑荒而亡的命運 。而那把掃把實在太舊了，齒間稀疏，漏掉了許多的葉子。年終時，他讓賓館分別評選出 10名最勤快和 10最“懶惰”的員工。乙就去找老板理論。 買土豆的兩個人 39 走不回來的人 40 有一次，我要在客廳里掛一副畫，請鄰居來幫忙。要砍下小樹，他又發(fā)現(xiàn)我那把生滿老銹的斧頭實在是不能用。 ? 將各類資料物品歸類擺放 ， 清晰標(biāo)示 。 07:15:3507:15:3507:15Wednesday, March 22, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 07:15:3507:15:350
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1