【摘要】第4章員工招聘、選拔與錄用1第4章員工招聘、選拔與錄用招聘概述招聘的程序招聘的方式與方法選拔錄用選拔測(cè)試面試招聘評(píng)價(jià)2人力資源管理實(shí)用教程招聘概述一.招聘的含義二.招聘的作用三.影響招聘活動(dòng)的因素3人力資源管理
2025-01-01 14:25
【摘要】第五章招聘與錄用要解決的問(wèn)題o什么是招聘和錄用?——含義o如何招聘?——工作程序o如何甄選?——甄選方法一、招聘和錄用的含義o什么是招聘?——也被稱(chēng)作招募,是組織根據(jù)需要吸引候選人填補(bǔ)工作空缺的活動(dòng)。o什么是錄用?——也被稱(chēng)作甄選,是組織在應(yīng)聘候選人中選擇所需的恰當(dāng)?shù)穆毼惶钛a(bǔ)者的活動(dòng)。
2025-01-25 15:27
【摘要】1第一部分招聘與錄用概述2企業(yè)人力資源管理功能結(jié)構(gòu)HR計(jì)劃招聘與錄用薪酬與福利績(jī)效管理培訓(xùn)與發(fā)展員工關(guān)系錄用招聘選拔?職位分析?崗位能力模型?人才測(cè)評(píng)?面試評(píng)估?……
2025-01-23 18:13
【摘要】第四章招聘、選拔與錄用案例預(yù)習(xí)?某化學(xué)公司主要以研制、生產(chǎn)、銷(xiāo)售醫(yī)藥、農(nóng)藥為主。隨著生產(chǎn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,為了對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的人力資源進(jìn)行更為有效的管理開(kāi)發(fā)。?年初,總經(jīng)理決定在生產(chǎn)部門(mén)設(shè)立一個(gè)處理人事事務(wù)的職位,主要是負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)與人力資源部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,并希望通過(guò)外部招聘的方式尋找人才。?人力資
2024-12-31 04:24
【摘要】員工招聘與錄用管理1綱要?雇傭標(biāo)準(zhǔn)分析?錄用決策分析?流動(dòng)、解雇和買(mǎi)斷管理?員工招聘技術(shù)?員工錄用技術(shù)2確定雇傭標(biāo)準(zhǔn)3雇傭決策中的問(wèn)題?在人員的數(shù)量和質(zhì)量之間有怎樣的轉(zhuǎn)換關(guān)系??勞動(dòng)力供給條件與雇傭決策有什么關(guān)系??企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況應(yīng)該影響錄用員工的質(zhì)量嗎??需要雇傭
2025-01-27 01:06
【摘要】2008年招調(diào)員工常見(jiàn)問(wèn)題解答一、今年招調(diào)員工業(yè)務(wù)的辦理時(shí)間有何變化?答:為了增強(qiáng)對(duì)技術(shù)技能人才引進(jìn)工作的宏觀調(diào)控,今年市計(jì)劃局將在確定年度人口機(jī)械增長(zhǎng)數(shù)量的基礎(chǔ)上,按季度下達(dá)工作任務(wù),要求我們的工作量做到“兩頭小,中間大”,化減高峰期的工作壓力,實(shí)現(xiàn)市外招調(diào)工整體工作時(shí)間前移。今年的市外招調(diào)工工作將于3月3日啟動(dòng),較去年提前了一個(gè)月的時(shí)間。企業(yè)立戶(hù)時(shí)間為3月3日至7月31日,網(wǎng)上申報(bào)
2025-04-12 05:53
【摘要】新法背景下員工招聘的法律誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)防范講師王樺宇首席顧問(wèn)王樺宇簡(jiǎn)介高級(jí)勞動(dòng)法咨詢(xún)師、培訓(xùn)師。上海畫(huà)雨企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理。勞動(dòng)法在線創(chuàng)始人、首席顧問(wèn),《勞資關(guān)系》總編。曾參加全國(guó)人大法工委委托上海市人大法工委組織的《勞動(dòng)合同法(草案)》立法聽(tīng)證會(huì)。獨(dú)著、合著或參編《勞動(dòng)合同法實(shí)務(wù)操作與案例精解》、《勞務(wù)派遣法律實(shí)務(wù)操
2024-12-30 16:43
【摘要】招聘/錄用/調(diào)職/離職管理規(guī)定山東巨野易達(dá)專(zhuān)用車(chē)制造有限公司2013年1月1日編制31/31招聘、錄用、調(diào)崗、離職管理制度起草部門(mén):公司辦公室起草人:審核人:批準(zhǔn)人:起草日期:審核日期:批準(zhǔn)日期:執(zhí)行日期:
2025-04-14 11:12
【摘要】員工招聘錄用、入職、離職程序辦理規(guī)范(試行)為規(guī)范各項(xiàng)工作的管理,使各部部門(mén)之間相互溝通協(xié)調(diào),為使工作方便靈活,從繁瑣變?yōu)楹?jiǎn)單,制定相關(guān)程序并進(jìn)行規(guī)范化一、標(biāo)準(zhǔn):。,能位相應(yīng)。。。,總經(jīng)理參與招聘復(fù)試考核。二、程序:招聘錄用程序(1)總經(jīng)理確定各崗位人員編制。(2)各用部門(mén)負(fù)責(zé)提出招聘計(jì)劃,將所需招聘人員數(shù)量、崗位填寫(xiě)
2025-07-30 00:32
【摘要】Goodcareer(才博)—專(zhuān)注于培育和發(fā)展實(shí)戰(zhàn)人力資管理專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)招聘錄用管理制度才博)—專(zhuān)注于培育和發(fā)展實(shí)戰(zhàn)人力資管理專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)Goodcareer(才博)—專(zhuān)注于培育和發(fā)展實(shí)戰(zhàn)人力資管理專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)招聘錄用管理制度第一條目的為使人員招聘工作規(guī)范化和有序化,提高工作效率,節(jié)約開(kāi)支,降低招聘成本,
2025-03-04 02:37
【摘要】員工招聘錄用表單l企業(yè)員工招聘申請(qǐng)單l企業(yè)招聘工作計(jì)劃表l企業(yè)招聘工作時(shí)間進(jìn)度表l企業(yè)招聘方式比較表l企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表(A)l企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表(B)l企業(yè)應(yīng)聘人員甄選表l企業(yè)招聘面談表l企業(yè)應(yīng)聘人員面試評(píng)價(jià)表(A)l企業(yè)應(yīng)聘人員面試評(píng)價(jià)表(B)l企業(yè)招聘面試方式比較表l企業(yè)應(yīng)聘人員面試通知單l
2025-06-30 22:02
【摘要】第四章:招聘與錄用?Oralpresentation?招聘與錄用?Keywordsandsummary第四章:招聘與錄用1)關(guān)于招聘n定義:是按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃,把需要的人員招聘進(jìn)企業(yè)放在合適的崗位上的過(guò)程。nMatch,匹配n以企業(yè)為視角n一個(gè)人為視角:堅(jiān)持性和偶然性n招聘與錄用的區(qū)別nCV與resume
【摘要】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育人力資源管理第26講主講教師:孫虹第五章員工招聘§1招聘概述§2招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)及衡量方式§3招聘測(cè)試§1招聘概述一、招聘的意義二、招聘的目的三、招聘的
2024-12-30 00:13
【摘要】第四章招聘錄用第一節(jié)招聘概述第二節(jié)招聘的基本程序第三節(jié)招聘測(cè)試方法與內(nèi)容惠民在線案例:化學(xué)公司招聘?請(qǐng)拿出一張作業(yè)紙,回答以下問(wèn)題:????第一節(jié)招聘概述?一、招聘的含義與作用?二、招聘活動(dòng)的主要承擔(dān)者?三、招聘活動(dòng)的影響因素
2025-02-15 13:40
【摘要】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的:?選用組織需要的人力資源,不斷為組織充實(shí)人力資源,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置?減少人員流動(dòng)?減少人員初始培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)的開(kāi)支?管理活動(dòng)的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價(jià)?公司業(yè)績(jī)受損?公司形象受
2025-02-12 09:44