【摘要】新法背景下員工招聘的法律誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)防范講師王樺宇首席顧問(wèn)王樺宇簡(jiǎn)介高級(jí)勞動(dòng)法咨詢師、培訓(xùn)師。上海畫(huà)雨企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理。勞動(dòng)法在線創(chuàng)始人、首席顧問(wèn),《勞資關(guān)系》總編。曾參加全國(guó)人大法工委委托上海市人大法工委組織的《勞動(dòng)合同法(草案)》立法聽(tīng)證會(huì)。獨(dú)著、合著或參編《勞動(dòng)合同法實(shí)務(wù)操作與案例精解》、《勞務(wù)派遣法律實(shí)務(wù)操
2024-12-30 16:43
【摘要】招聘/錄用/調(diào)職/離職管理規(guī)定山東巨野易達(dá)專用車制造有限公司2013年1月1日編制31/31招聘、錄用、調(diào)崗、離職管理制度起草部門(mén):公司辦公室起草人:審核人:批準(zhǔn)人:起草日期:審核日期:批準(zhǔn)日期:執(zhí)行日期:
2025-04-14 11:12
【摘要】員工招聘錄用、入職、離職程序辦理規(guī)范(試行)為規(guī)范各項(xiàng)工作的管理,使各部部門(mén)之間相互溝通協(xié)調(diào),為使工作方便靈活,從繁瑣變?yōu)楹?jiǎn)單,制定相關(guān)程序并進(jìn)行規(guī)范化一、標(biāo)準(zhǔn):。,能位相應(yīng)。。。,總經(jīng)理參與招聘復(fù)試考核。二、程序:招聘錄用程序(1)總經(jīng)理確定各崗位人員編制。(2)各用部門(mén)負(fù)責(zé)提出招聘計(jì)劃,將所需招聘人員數(shù)量、崗位填寫(xiě)
2025-07-30 00:32
【摘要】Goodcareer(才博)—專注于培育和發(fā)展實(shí)戰(zhàn)人力資管理專家的專業(yè)機(jī)構(gòu)招聘錄用管理制度才博)—專注于培育和發(fā)展實(shí)戰(zhàn)人力資管理專家的專業(yè)機(jī)構(gòu)Goodcareer(才博)—專注于培育和發(fā)展實(shí)戰(zhàn)人力資管理專家的專業(yè)機(jī)構(gòu)招聘錄用管理制度第一條目的為使人員招聘工作規(guī)范化和有序化,提高工作效率,節(jié)約開(kāi)支,降低招聘成本,
2025-03-04 02:37
【摘要】員工招聘錄用表單l企業(yè)員工招聘申請(qǐng)單l企業(yè)招聘工作計(jì)劃表l企業(yè)招聘工作時(shí)間進(jìn)度表l企業(yè)招聘方式比較表l企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表(A)l企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表(B)l企業(yè)應(yīng)聘人員甄選表l企業(yè)招聘面談表l企業(yè)應(yīng)聘人員面試評(píng)價(jià)表(A)l企業(yè)應(yīng)聘人員面試評(píng)價(jià)表(B)l企業(yè)招聘面試方式比較表l企業(yè)應(yīng)聘人員面試通知單l
2025-06-30 22:02
【摘要】第四章:招聘與錄用?Oralpresentation?招聘與錄用?Keywordsandsummary第四章:招聘與錄用1)關(guān)于招聘n定義:是按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃,把需要的人員招聘進(jìn)企業(yè)放在合適的崗位上的過(guò)程。nMatch,匹配n以企業(yè)為視角n一個(gè)人為視角:堅(jiān)持性和偶然性n招聘與錄用的區(qū)別nCV與resume
2025-01-25 15:27
【摘要】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育人力資源管理第26講主講教師:孫虹第五章員工招聘§1招聘概述§2招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)及衡量方式§3招聘測(cè)試§1招聘概述一、招聘的意義二、招聘的目的三、招聘的
2024-12-30 00:13
【摘要】第四章招聘錄用第一節(jié)招聘概述第二節(jié)招聘的基本程序第三節(jié)招聘測(cè)試方法與內(nèi)容惠民在線案例:化學(xué)公司招聘?請(qǐng)拿出一張作業(yè)紙,回答以下問(wèn)題:????第一節(jié)招聘概述?一、招聘的含義與作用?二、招聘活動(dòng)的主要承擔(dān)者?三、招聘活動(dòng)的影響因素
2025-02-15 13:40
【摘要】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的:?選用組織需要的人力資源,不斷為組織充實(shí)人力資源,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置?減少人員流動(dòng)?減少人員初始培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)的開(kāi)支?管理活動(dòng)的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價(jià)?公司業(yè)績(jī)受損?公司形象受
2025-02-12 09:44
【摘要】第一章概述招聘與錄用第一章概述1第一章概述招聘與錄用?通過(guò)本章學(xué)習(xí),了解招聘的概念、意義,掌握企業(yè)招聘的原因和要求;?在弄清楚影響企業(yè)招聘因素的基礎(chǔ)上,切實(shí)掌握企業(yè)從事招聘活動(dòng)的原則、程序;?了解國(guó)外企業(yè)人員招聘的模式,我國(guó)企業(yè)在招聘中存在的問(wèn)題以及招聘工作的新變化。學(xué)習(xí)目標(biāo)2
2025-01-26 22:50
【摘要】蘇澳玻璃公司的人力資源規(guī)劃近年來(lái)蘇澳公司常為人員空缺所困惑,特別是經(jīng)理層次人員的空缺常使得公司陷入被動(dòng)的局面蘇澳公司最近進(jìn)行了公司人力資源規(guī)劃。公司首先由四名人事部的管理人員負(fù)責(zé)收集和分析目前公司對(duì)生產(chǎn)部、市場(chǎng)與銷售部、財(cái)務(wù)部、人事部四個(gè)職能部門(mén)的管理人員和專業(yè)人員的需求情況以及勞動(dòng)力市場(chǎng)的供給情況,并估計(jì)在預(yù)測(cè)年度,各職能部門(mén)內(nèi)部
2025-01-01 06:57
【摘要】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的:?選用組織需要的人力資源,不斷為組織充實(shí)人力資源,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置?減少人員流動(dòng)?減少人員初始培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)的開(kāi)支?管理活動(dòng)的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價(jià)?公司業(yè)績(jī)受損?
2025-02-12 09:43
【摘要】專題四員工招聘與甄選錄用江蘇師范大學(xué)管理學(xué)院主要知識(shí)點(diǎn)一、人力資源招聘概述二、招聘流程與原則實(shí)踐環(huán)節(jié):1、招聘視頻講座2、奧派軟件招聘管理上機(jī)實(shí)驗(yàn)3、招聘相關(guān)心理測(cè)評(píng)4、角色
2025-01-01 14:35
【摘要】第5章招聘、甄選與錄用HumanResourceManagement求職應(yīng)聘技巧HumanResourceManagement第5章應(yīng)聘技巧具體課程目標(biāo)?了解求職應(yīng)聘的一般程序?明確自己的技能、稟賦、興趣、偏好?了解簡(jiǎn)歷的一般結(jié)構(gòu)及如何寫(xiě)好
2025-02-16 12:15