【摘要】1XXXXXXXXXXXX公司培訓(xùn)管理制度一、宗旨培訓(xùn)不是一種福利,而是公司發(fā)展、員工成長過程中的一種激勵手段。為進一步做好公司人力資源培訓(xùn)與開發(fā)工作,更好地服務(wù)于公司發(fā)展對人力資源的需要和員工個人發(fā)展的需要,規(guī)范培訓(xùn)管理工作,特制定本制度。二、適用范圍1、對象:公司所有在冊員工(包括新聘試用期內(nèi)員
2025-08-29 12:31
【摘要】鶴山彪福金屬制品有限公司文件編號BF/G–007-20xx版本號/修改狀態(tài)A/0計量器具管理制度頁/次第1頁共6頁總則計量工作企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理要基礎(chǔ)工作之一。根據(jù)《中華人民共和國計量法》和《全國公司工礦企業(yè)計量管理實施辦法》,結(jié)合我公司的實際情況,制定本實施辦法:一、設(shè)立適應(yīng)生產(chǎn)需要的檢驗室,配備專職
2025-05-26 20:34
【摘要】受控狀態(tài):發(fā)放號:入職離職管理制度編制:審核:批準:李玉民編號:QDLS-C-ZG-06-13發(fā)放號:2009年04月29日發(fā)布2009年04月29日實施入職離職
2025-04-08 12:14
【摘要】入職離職管理制度第一、新員工入職必須具備的基本條件1、新員工必須提供身份證或戶口本復(fù)印件,填寫入(離)職審批表2、要求相貌端莊、清秀,面部無缺陷,口齒清晰,反應(yīng)靈敏3、身體健康無殘疾,無癲癇,無肺結(jié)核、甲肝、乙肝、傷寒等傳染病或皮膚病4、有推薦人者優(yōu)先錄用5、所有財務(wù)人員(收銀員、出納、會計、倉管、采購員)、值夜都必須在入職時提供當
2025-08-05 03:01
【摘要】離職管理制度制定目的:為進一步完善離職辦理流程,理順離職交接工作事項,確保離職員工工作交接能系統(tǒng)、規(guī)范的進行,避免員工在離職交接工作過程中產(chǎn)生交接工作不清,接交人不知具體工作事項,影響員工正常離職及公司日常工作的開展。特完善《離職管理制度》。適用范圍及施行日期:本制度適用公司各車間部門,自下發(fā)之日起執(zhí)行。規(guī)范事項:一、管理人員離職辦理(一)員工正式辭職1、員工
2025-04-08 01:56
【摘要】1/12員工離職管理規(guī)定1目標:離職管理是為了規(guī)范離職員工的多種結(jié)算活動,交接工作,以利于工作的延續(xù)性。離職手續(xù)的完整可以保護員工免于陷入離職糾紛。與離職人員的面談可提供管理方面的改進信息,幫助提高公司管理水平。2適用范圍:本制度適用于總部及各分(子)公司員工的離職管理。3離職流程離職申請離職申請?zhí)岢鋈朔謩e為:員工(個人辭職)、員工直接上
2025-04-17 07:59
【摘要】嘉爾諾入職、離職管理制度一、員工入職管理1、人員規(guī)劃用人部門根據(jù)自身工作需要及組織機構(gòu)整體規(guī)劃,按照崗位定編的要求填寫《人員增補申請》(附表1),說明增補人員的理由、崗位要求、所需人數(shù),經(jīng)總經(jīng)理審批,人力資源部核實所需增補人員的情況后,制定招聘計劃,及時補充人員。2、人員錄用(1)人事專員負責對應(yīng)聘人員進行初試,初試合格后由用人部門進行復(fù)試,確可試崗的,由人事專員通知其辦理入
2025-04-12 11:57
【摘要】1.目的 為保障公司經(jīng)營活動的正常進行,保障公司和離職員工的合法權(quán)益,避免因人員離職手續(xù)不全或不清給公司和離職員工帶來勞動風險和損失,規(guī)范公司與員工雙方解除勞動(合同)關(guān)系的行為,根據(jù)《勞動合同法》等法規(guī)及公司有關(guān)制度,明確員工離職申請、審批、交接、薪資結(jié)算及離職分析等環(huán)節(jié)的操作流程及相關(guān)權(quán)限,特制定本制度。2.適用范圍適用于公司及辦事處全體全日制員工的離職作業(yè)(無論何
2025-04-14 09:43
【摘要】:為規(guī)范招聘流程,滿足公司用人需求,根據(jù)公司人力資源管理,制訂本規(guī)定。管理部門:人力資源科負責市場管理部招聘的計劃、實施與管理工作。適用范圍:本規(guī)定適用于市場管理部全體員工,不含外派人員和美容護膚顧問。招聘計劃及費用市場管理部在招聘費用下達后15日內(nèi),根據(jù)市場管理部年度工作規(guī)劃和崗位設(shè)置、人員編制等情況,制訂年度招聘計劃,報營銷中心及
2025-04-24 13:17
【摘要】1章總則第1條目的為規(guī)范本企業(yè)招聘面試與錄用工作,提高面試質(zhì)量,廣納賢才,特制定本制度。第2條原則(1)公平公正、平等競爭原則。(2)擇優(yōu)錄取原則。第3條適用范圍本制度適用于企業(yè)招聘的面試和錄用工作。第2章面試實施管理規(guī)定第4條面試分工(1)普通員工面試
2025-04-23 03:21
【摘要】人員招聘與錄用、工作調(diào)動、離職管理規(guī)定第一章總則第一條為了規(guī)范TCL集團空調(diào)事業(yè)部人員招聘與錄用、工作調(diào)動、離職的管理,滿足公司人才需求,引進合適人才,通過內(nèi)部競爭優(yōu)勝劣汰,保證公司合理的人才結(jié)構(gòu)和人才儲備,為公司的經(jīng)營提供充足、合格的人力資源,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定對空調(diào)事業(yè)部從招聘需求的提出到人員招聘、試用轉(zhuǎn)正、工作調(diào)動、離職等管理活動的全
2025-04-12 11:37
【摘要】 招聘心得 關(guān)于招聘的那些事兒人才是推動企業(yè)健康發(fā)展的決定性因素,只有擁有了充足的人才,企業(yè)才能實現(xiàn)卓越的發(fā)展;在人才競爭激烈的當下,我依然奮斗在招聘這個工作崗位上。細數(shù)利泰絲路近8個月的招聘...
2025-01-15 04:45
【摘要】、各分店的用人需求和所缺崗位任職標準起草招聘啟事,報請總經(jīng)理審批后,與企劃部聯(lián)系刊登招聘廣告,或在各分店前臺明示招聘廣告,然后對應(yīng)聘資料進行初選,并負責做好招聘準備工作通知應(yīng)聘人員帶齊各種證件復(fù)印件,參加初試并填寫“工作申請表”。應(yīng)注明初試意見。初試合格人員通知其參加復(fù)試。對復(fù)試合格人員,通知其參加新員工崗前培訓(xùn)。所有參加崗前培訓(xùn)的人
2025-04-23 09:02
【摘要】 招聘計劃的遞進管理 從人力規(guī)劃、方案、程序、內(nèi)容的四個環(huán)節(jié)上,正是招聘計劃的逐步遞進和方法的運用,從而獲得在規(guī)劃與策略到實施的過程檢驗,其資源條件、客觀環(huán)境與程序的評估;是相對企業(yè)當期用人的必備...
2024-09-26 11:29
【摘要】招聘管理制度一、目的為規(guī)范本公司的招聘工作,加強本公司員工隊伍建設(shè),特制定本制度。二、招聘原則1.計劃原則:以公司發(fā)展規(guī)劃為前提,各事業(yè)部根據(jù)發(fā)展需要提出招聘申請或計劃;包括擬定編制確定招聘計劃數(shù),以崗位聘任標準定招聘人員的類型和條件。2.有效渠道及分析原則:即對所需人才可能適用的招聘方法進行分析,以取得有效的招聘成果。3.責任分解原則:在審核應(yīng)聘人的
2025-04-18 06:57