05招聘-錄用-調(diào)職-離職管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 員工離職流程圖主管部門辦公室流程圖名稱員工離職流程圖流程圖編碼YD/GS /流程支持《員工招聘、錄用、轉(zhuǎn)崗、離職管理制度》辦公室用人部門離職員工⑵與申請(qǐng)人談話，填寫《離職談話紀(jì)要》1天⑶與申請(qǐng)人談話，填寫《離職談話紀(jì)要》1天⑴提出離職申請(qǐng)，填寫《離職申請(qǐng)表》提前一個(gè)月員工離職流程A⑷審核批準(zhǔn)，填寫《離職結(jié)算單》，工作交接3天⑸審核批準(zhǔn)，填寫《結(jié)算單》費(fèi)用明細(xì)，收回公司物品1天辦公室用人部門BA編制：王明如 201 年 月日審核： 201 年 月 日審批： 201 年 月 日?qǐng)?zhí)行： 201 年 月 日員工離職流程圖主管部門辦公室流程圖名稱員工離職流程圖流程圖編碼YD/GS /流程支持《員工招聘、錄用、轉(zhuǎn)崗、離職管理制度》總經(jīng)理/副總經(jīng)理辦公室財(cái)務(wù)部⑹審核批準(zhǔn)，填寫《結(jié)算單》欠款清理3天⑺審核批準(zhǔn)3天⑻文本存檔備查B編制：王明如 201 年 月 日審核： 201 年 月 日審批： 201 年 月 日?qǐng)?zhí)行： 201 年 月 日員工離職流程圖主管部門辦公室流程圖名稱員工離職流程圖流程圖編碼YD/GS /流程支持《員工招聘、錄用、轉(zhuǎn)崗、離職管理制度》員工離職流程圖說(shuō)明： 第（1）步 員工辭職應(yīng)本人填寫《員工離職申請(qǐng)表》，其他離職形式由其直接主管填寫。第（10）步 用人部門應(yīng)對(duì)員工培訓(xùn)試用的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，請(qǐng)入職員工提供一寸照片、身份證、相關(guān)證書(shū)的原件及復(fù)印件，用人部門進(jìn)行審核。收到求職資料后一周內(nèi)做出是否面試的決定并通知應(yīng)聘者，簡(jiǎn)單介紹公司情況、聯(lián)系電話、面試的時(shí)間、地點(diǎn)。若員工在兩年內(nèi)離職，折舊費(fèi)不予返還，工裝歸離職員工所有。應(yīng)聘安檢部的員工，在入職前需準(zhǔn)備自己的被褥、生活用品。 辦公室每季度應(yīng)做一次離職員工分析報(bào)告，主要從離職員工結(jié)構(gòu)、離職原因等方面進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施，為使員工流失率控制在合理的范圍提供依據(jù)?！秵T工離職結(jié)算單》上，對(duì)離職交接等各項(xiàng)內(nèi)容簽名確認(rèn)。： 離職員工的主管領(lǐng)導(dǎo)接到員工提交的《員工離職申請(qǐng)表》后，須與辭職員工溝通，填寫《員工離職談話紀(jì)要》，簽署意見(jiàn)并送辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人。 由員工本人提出調(diào)動(dòng)的，需先提出申請(qǐng)，經(jīng)調(diào)出部門經(jīng)理和調(diào)入部門經(jīng)理簽字同意，而后按審批權(quán)限逐級(jí)報(bào)批。在人事調(diào)任方面堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的做法，實(shí)行能者上、平者讓、庸者下的用人原則。在13個(gè)月內(nèi)，用人部門認(rèn)為應(yīng)聘者已經(jīng)能夠勝任工作，可以結(jié)束培訓(xùn)試用期，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，正式入職。 面試結(jié)束后，再次核對(duì)《員工招聘登記表》中的聯(lián)系方式，告知應(yīng)聘者將在四個(gè)工作日內(nèi)接到通知。 由辦公室負(fù)責(zé)審查應(yīng)聘人員提供的各種基本信息及工作經(jīng)歷是否符合應(yīng)聘崗位要求，對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選。適用于全公司離職作業(yè)指導(dǎo)。 責(zé) 辦公室是人員招聘、錄用、調(diào)崗、離職程序的主控部門； 各部門起協(xié)助配合作用； 一般職務(wù)員工招聘、錄用、調(diào)崗及辭職、自動(dòng)離職由副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)； 辭退、開(kāi)除員工和經(jīng)理以上級(jí)別員工的錄用由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。 用人部門對(duì)應(yīng)聘者的《員工招聘登記表》、《面試評(píng)價(jià)表》進(jìn)行審核，提出錄用意見(jiàn)后，交辦公室行政經(jīng)理審核。 用人部門通知應(yīng)聘者填寫《入職員工基本情況登記表》、《轉(zhuǎn)正考核表》。 公司一般員工的調(diào)崗，由項(xiàng)目經(jīng)理提名，辦公室核準(zhǔn)。5離職管理 離職形式包括辭職、辭退、開(kāi)除和自動(dòng)離職。辦公室負(fù)責(zé)人需再次與離職員工面談，保證談話內(nèi)容不外泄，并簽署意見(jiàn)。 以上內(nèi)容如有交接不清，造成公司損失，應(yīng)追究相關(guān)人員責(zé)任。6．附則： 本制度自公布之日起生效，凡以前有與本制度相抵觸者，均以本制度為準(zhǔn)。遵守宿舍管理的相關(guān)規(guī)定。培訓(xùn)試用階段為13個(gè)月，申請(qǐng)轉(zhuǎn)正需提交一寸照片一張、身份證復(fù)印件、及相關(guān)學(xué)歷、資格、職業(yè)技術(shù)證書(shū)復(fù)印件一份，并向部門主管索要《轉(zhuǎn)正考核表》、《入職員工基本情況表》，認(rèn)真填寫。第（2）步 介紹公司的基本情況、工作時(shí)間、工資待遇、提升空間等應(yīng)聘者希望了解的內(nèi)容。第（13）步 辦公室在員工正式入職后，將員工的各種表格及復(fù)印件存檔備查，為員工建立檔案。正式員工辭職需提前1個(gè)月申請(qǐng)（以部門負(fù)責(zé)人簽署后的《員工離職申請(qǐng)表》提交到辦公室之日起算）。審批后《薪資調(diào)整申請(qǐng)表》交財(cái)務(wù)部調(diào)整工資,《員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》交調(diào)職員工辦理后續(xù)工作。用人部門通知應(yīng)聘者填寫《入職員工基本情況登記表》、《轉(zhuǎn)正考核表》。編制：王明如 201 年 月 日審核： 201 年 月 日審批： 201 年 月 日?qǐng)?zhí)行： 201 年 月 日員工錄用流程圖主管部門辦公室流程圖名稱員工錄用流程圖流程圖編碼YD/GB/流程支持《員工招聘、錄用、轉(zhuǎn)崗、離職管理制度》用人部門面試人應(yīng)聘者辦公室員工錄用流程⑷審核批準(zhǔn)1天⑶對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試，填寫《面試評(píng)價(jià)表》面試當(dāng)天完成A⑴簡(jiǎn)歷篩選、通知面試兩天⑵填寫《員工招聘登記表》⑹通知應(yīng)聘者培訓(xùn)試用1天應(yīng)聘者辦公室辦公室⑸審核批準(zhǔn)1天⑺簽署《入職前培訓(xùn)須知》BA編制：王明如 201 年 月日審核： 2011年 04月 日審批： 2011
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