05招聘-錄用-調(diào)職-離職管理制度-閱讀頁
2025-04-29 11:12本頁面
【正文】 。由部門經(jīng)理在《員工離職結算單》注明并簽字，報給財務部，由財務部統(tǒng)一造冊發(fā)放。 離職分析： 辦公室應將離職員工人事檔案與在職人員人事檔案分離。 辦公室每季度應做一次離職員工分析報告，主要從離職員工結構、離職原因等方面進行分析，并提出改進措施，為使員工流失率控制在合理的范圍提供依據(jù)。 本制度由辦公室負責解釋、督促執(zhí)行和修訂。 □因 原因，暫不予錄用。 離職人簽字： 日 期： 巨野易達專用車制造有限公司員工入職前培訓須知應聘員工必須盡可能地詳細填寫各項內(nèi)容。應聘安檢部的員工，在入職前需準備自己的被褥、生活用品。前15日為新員工入職前培訓階段，滿15日即可計算工資，未夠15日離職的不計工資。在入職前培訓階段，對工作有任何疑問、建議都可以向直接領導反映。公司為員工定做工裝，收取工裝費。若員工在兩年內(nèi)離職，折舊費不予返還，工裝歸離職員工所有。入職后，需嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中出現(xiàn)違反規(guī)定的行為將按規(guī)定進行處理。1正式員工如辭職的，需提前一個月填寫《員工離職申請表》。第(2)步，辦公室根據(jù)審批后的需求計劃，選擇節(jié)省、高效的一種或幾種招聘渠道進行招聘。收到求職資料后一周內(nèi)做出是否面試的決定并通知應聘者，簡單介紹公司情況、聯(lián)系電話、面試的時間、地點。若應聘者接受，請應聘者填寫《員工招聘登記表》第（3）步 面試結束后，再次核對《員工招聘登記表》中的聯(lián)系方式，告知應聘者將在三個工作日內(nèi)接到通知。第（7）步 辦公室應請應聘者詳細閱讀《員工入職前培訓須知》，并針對應聘者的疑問進行解答，最后請應聘者簽名。用人部門認為應聘者已經(jīng)能夠勝任工作，可以結束培訓試用期。第（10）步 用人部門應對員工培訓試用的表現(xiàn)進行評分，請入職員工提供一寸照片、身份證、相關證書的原件及復印件，用人部門進行審核。在員工入職前任何階段，若作出不錄用決定，應在兩天內(nèi)通知應聘者。編制：王明如 201 年 月日審核： 2011年 04月 日審批： 2011年 04月日執(zhí)行：2011年 04月日員工調(diào)崗流程圖主管部門辦公室流程圖名稱員工轉(zhuǎn)崗流程圖流程圖編碼YD/GS /流程支持《員工招聘、錄用、轉(zhuǎn)崗、離職管理制度》提名人/調(diào)崗員工辦公室調(diào)入部門調(diào)出部門⑷審核1天⑶審核1天⑵審核1天⑴提出申請，填寫《員工調(diào)動申請表》A員工調(diào)流程⑸審批兩天⑻報到1天辦公室調(diào)入部門調(diào)出部門辦公室⑺工作交接3天⑹調(diào)動通知1天總經(jīng)理/副總經(jīng)理A⑼文本存檔備查編制：王明如 201 年 月日審核： 201 年 月 日審批： 201 年 月 日執(zhí)行： 201 年 月 日員工調(diào)崗流程圖主管部門辦公室流程圖名稱員工轉(zhuǎn)崗流程圖流程圖編碼YD/GS /流程支持《員工招聘、錄用、轉(zhuǎn)崗、離職管理制度》員工調(diào)崗流程圖：第（1）步 員工自己申請調(diào)職的，由員工本人填寫《員工調(diào)動申請表》。第（4）步 若調(diào)職發(fā)生薪資變化，由辦公室負責填寫《薪資調(diào)整申請表》，與《員工調(diào)動申請表》一并交公司領導審批。員工離職流程圖主管部門辦公室流程圖名稱員工離職流程圖流程圖編碼YD/GS /流程支持《員工招聘、錄用、轉(zhuǎn)崗、離職管理制度》辦公室用人部門離職員工⑵與申請人談話，填寫《離職談話紀要》1天⑶與申請人談話，填寫《離職談話紀要》1天⑴提出離職申請，填寫《離職申請表》提前一個月員工離職流程A⑷審核批準，填寫《離職結算單》，工作交接3天⑸審核批準，填寫《結算單》費用明細，收回公司物品1天辦公室用人部門BA編制：王明如 201 年 月日審核： 201 年 月 日審批： 201 年 月 日執(zhí)行： 201 年 月 日員工離職流程圖主管部門辦公室流程圖名稱員工離職流程圖流程圖編碼YD/GS /流程支持《員工招聘、錄用、轉(zhuǎn)崗、離職管理制度》總經(jīng)理/副總經(jīng)理辦公室財務部⑹審核批準，填寫《結算單》欠款清理3天⑺審核批準3天⑻文本存檔備查B編制：王明如 201 年 月 日審核： 201 年 月 日審批： 201 年 月 日執(zhí)行： 201 年 月 日員工離職流程圖主管部門辦公室流程圖名稱員工離職流程圖流程圖編碼YD/GS /流程支持《員工招聘、錄用、轉(zhuǎn)崗、離職管理制度》員工離職流程圖說明： 第（1）步 員工辭職應本人填寫《員工離職申請表》，其他離職形式由其直接主管填寫。 第（2）、（3）步 用人部門和辦公室要及時與申請離職的員工談話，調(diào)查離職的原因，積極向公司領導反映，解決員工實際困難，盡量挽留。
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