5s與目視管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 3月 21日星期二 下午 8時(shí) 53分 17秒 20:53: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 21日星期二 8時(shí) 53分 17秒 20:53:1721 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 21, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :53:1720:53Mar2321Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 主管和經(jīng)理應(yīng)扮演的重要角色。 （ 3）和同事交流溝通更容易了。 ?5分鐘的活動(dòng)應(yīng)促使 5S簡(jiǎn)單、有效並成為人們的習(xí)慣。 ?文職人員的桌柜堆滿了用不完的紙張、筆等辦公用品。 ? 定出每日 5分鐘的清潔計(jì)劃，清潔步驟。 ?“良好”狀態(tài)是指：清潔、整齊、保養(yǎng)良好、隨時(shí)均可使用。 ?通過圖表，電腦顯示，信號(hào)等，我們能知道某項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)程序，某項(xiàng)過程的目前狀態(tài)，某些活動(dòng)的關(guān)鍵信息。 2023/3/21 22 福友企業(yè)管理顧問有限公司 定位的要素 （ 1）定位標(biāo)準(zhǔn)化 Standardization （ 2）可視化控制 Visual Control （ 3）定位原則 Principle of Setting Location 2023/3/21 23 福友企業(yè)管理顧問有限公司 定位《標(biāo)準(zhǔn)化》的概念 ? Set in Order整齊有序，它是一切標(biāo)準(zhǔn)化的核心。 ?用后可以迅速放回原位。 ?進(jìn)出口的拐角處。 ?過量的用不完的小物品。 2023/3/21 10 福友企業(yè)管理顧問有限公司 ?工人很少有人懂得把目前生產(chǎn)需要 的和 不需要 的物品分開 ?管理人員經(jīng)常也是 視而不見 ，看見了廢物也識(shí)別不出來。 ?更有效地利用資源：資金、場(chǎng)地、時(shí)間等。福友企業(yè)管理顧問有限公司 FORYOU CONSULTANT CO., LTD. R 《 5S與目視管理》 高級(jí)顧問師：王振金 2023/3/21 1 福友企業(yè)管理顧問有限公司 課程目的 實(shí)施 5S與目視管理是為了提高生產(chǎn)效率。 ?人員、物資的移動(dòng)更順暢、障礙更少。 4，分類的困難： 2023/3/21 11 福友企業(yè)管理顧問有限公司 ?它是這里需要的嗎？ ?是所需要的數(shù)量嗎？ ?放在合適的位置嗎？ 對(duì)需要分類的物品問： 三個(gè)問題？ 2023/3/21 12 福友企業(yè)管理顧問有限公司 “要”與 “不要”原則 用的機(jī)器、電氣裝置 工作臺(tái)、材料架、椅子 使用的工裝夾具 原材料、半成品、成品 托盤、框、防塵用具 辦公用品、文具 使用中的看板、海報(bào) 清潔工具、用品 文件資料、圖表檔案 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、定位圖 1檢驗(yàn)用具、樣品等 地板上： 雜物、灰塵、紙屑、油污 不再使用的工裝夾具 不再使用的辦公用品 破爛的垃圾筒、籃框、紙箱 呆料、廢料 工作臺(tái)櫥柜上： 過時(shí)的報(bào)表、資料 損壞的工具、樣品 多余的材料 私人用品 墻上 蜘蛛網(wǎng)。 ?過時(shí)或已損壞的夾具、工裝、模板、模具。 ?建筑物隔斷的旁邊、柱子后面、墻的內(nèi)外側(cè)。 ?不必再做交待，任何人均可 迅速取得和正確放回。 ?標(biāo)準(zhǔn)化是指按照事先確定下來的一致的，同一的方式去完成工作或各種程序，強(qiáng)調(diào)任何人遵守它。 2023/3/21 25 福友企業(yè)管理顧問有限公司 ? 正確分類 ：工具，工裝，夾具，模具，原材料，零件。 2023/3/21 35 福友企業(yè)管理顧問有限公司 不清潔的害處 ?產(chǎn)品缺陷難以被發(fā)現(xiàn)。 每日清潔的項(xiàng)目應(yīng)在上班之前檢查一遍，當(dāng)班下班之前應(yīng)完成，並最終成為人們的自然習(xí)慣 2023/3/21 38 福友企業(yè)管理顧問有限公司 清潔過程 即是 檢查過程 2023/3/21 39 福友企業(yè)管理顧問有限公司 標(biāo)準(zhǔn)化的目的 預(yù)防性分類的概念 預(yù)防性定位的概念 建立 5S 點(diǎn)檢表和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 第四節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化 Standardize 2023/3/21 41 福友企業(yè)管理顧問有限公司 標(biāo)準(zhǔn)化的目的 保持前面三個(gè) S 的成果 ?把分類、定位和擦亮這三項(xiàng)綜合為一個(gè)整體，并一直保持下去。 標(biāo)準(zhǔn)化工作就是為了 保持完好的 3S 狀態(tài)持續(xù)不變。 2023/3/21 47 福友企業(yè)管理顧問有限公司 預(yù)防性分類的概念： 一些精明的廠家已開始把事后的分類變?yōu)轭A(yù)防性分類，它 不是等待不需要的物品 堆積 ，而是一開始就想辦法 避免 物品堆積 。 （ 4）工作更有效率。 ? 主管和經(jīng)理要做表率。 20:53:1720:53:1720:53Tuesday, March 21, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 20:53:1720:53:1720:533/21/2023 8:53:17 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 8時(shí) 53分 17秒 下午 8時(shí)
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